【摘要】訂單訂購流程
2025-04-11 11:54
【摘要】現(xiàn)有業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊流程編號(hào):AI-PP-090流程名稱:訂單式生產(chǎn)流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述客帳部隨時(shí)根據(jù)需求（如出口香港的訂單）向生產(chǎn)部下銷售訂單，生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計(jì)劃，供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料，材料合格后在周生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)。
2025-04-11 11:41
【摘要】銷售訂單等銷售業(yè)務(wù)單據(jù) 如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、T6 集成審批最新范例 邁銳思C2集成套件案例 （適合所有用友和致進(jìn)客戶） 邁銳思科技 C2為你的業(yè)務(wù)而生 用友和致進(jìn)客戶 您，是否嘗...
2024-08-26 12:20
【摘要】......訂單評(píng)審流程1、目的為了能滿足客人交期，確保生產(chǎn)有序生產(chǎn)，生產(chǎn)節(jié)拍一致。2、適用范圍適用銷售部、技術(shù)部、計(jì)劃部、采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部對(duì)訂單合同的評(píng)審。3、表單引用序號(hào)文件名稱文件編號(hào)1《訂單評(píng)審表》QR/2《待下單產(chǎn)品清單》隨附于《訂單評(píng)審表》3《技術(shù)出圖登記表》
2025-04-10 22:11
【摘要】訂單式生產(chǎn)流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述客帳部隨時(shí)根據(jù)需求（如出口香港的訂單）向生產(chǎn)部下銷售訂單，生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計(jì)劃，供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料，材料合格后在周生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：計(jì)劃主管制定生產(chǎn)
【摘要】流程名稱：生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號(hào)：流程擁有者：財(cái)務(wù)部時(shí)間根據(jù)需要開始結(jié)束儲(chǔ)運(yùn)部財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)?借：生產(chǎn)成本-物料成本貸：原材料（實(shí)際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本）?借：產(chǎn)成品(實(shí)際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸：生產(chǎn)成本-物料成本借
2025-02-15 14:56
【摘要】專業(yè)資料分享2．1．1請(qǐng)購審批業(yè)務(wù)流程1．請(qǐng)購審批業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖請(qǐng)購審批業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)采購部經(jīng)理采購專員相關(guān)部門審批權(quán)限外審批審核權(quán)限內(nèi)
2025-04-18 22:18
【摘要】企業(yè)名稱預(yù)登記流程圖不合格同意合格打印企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書材料齊全，形式合法，當(dāng)場(chǎng)予以核準(zhǔn)，窗口直接審批窗口工作人員填寫受理意見（當(dāng)日）材料不齊全、形式不合法的，5日內(nèi)告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容。申請(qǐng)審批受理審查1、全體投資人簽署的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書》；2、全體投資人簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》及指定代表或者
2025-04-18 22:29
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-01 19:25
【摘要】物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲(chǔ)準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場(chǎng)臨時(shí)采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲(chǔ)備量確定安全庫存量
2025-08-10 15:45
【摘要】各種流程一、對(duì)帳流程二、退費(fèi)流程（一）退費(fèi)認(rèn)定流程（二）退費(fèi)處理方式三、本地業(yè)務(wù)SP投訴處理流程
2025-04-11 11:15
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)客戶注冊(cè)控制流程每一個(gè)客戶必須注冊(cè)才能使用本系統(tǒng)。一般客戶要在前臺(tái)注冊(cè)，由銷售經(jīng)理在后臺(tái)確認(rèn)注冊(cè)信息后設(shè)立為正式客戶，從此可以在平臺(tái)上處理業(yè)務(wù)?？蛻糇?cè)控制流程如下圖所示。客戶繳納預(yù)付款控制流程一個(gè)客戶要通過系統(tǒng)購買商品，必須事先向公司財(cái)務(wù)部門繳納預(yù)付款，財(cái)務(wù)部門收到預(yù)付款
2025-04-11 11:37
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)與WIT聯(lián)系有機(jī)認(rèn)證流程圖申請(qǐng)意向/訪問申請(qǐng)組織是否具備申請(qǐng)條件否請(qǐng)申請(qǐng)方改進(jìn)是正式受理申請(qǐng)遞
2025-04-11 11:27
【摘要】付款申請(qǐng)（1）F2費(fèi)用報(bào)銷、借款申請(qǐng)、付款申請(qǐng)未經(jīng)審批者有效審批（K）（2）F3費(fèi)用報(bào)銷、借款申請(qǐng)、還款申請(qǐng)、付款申請(qǐng)未經(jīng)財(cái)務(wù)審核者有效審核（K）1）F:費(fèi)用報(bào)銷、借款申請(qǐng)、付款申請(qǐng)未經(jīng)審批者有效審批（1）、借款申請(qǐng)、付款申請(qǐng)進(jìn)行審批。以最終審批生效環(huán)節(jié)為關(guān)鍵控制點(diǎn)。（適用于費(fèi)用報(bào)銷、借款申請(qǐng)，付款申請(qǐng)流程）（2）、借款申請(qǐng)、付款申請(qǐng)進(jìn)行審批。
2025-04-11 11:10
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)流程圖圖企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖.....................................................................................3圖銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖（第二層數(shù)據(jù)流）......................
2025-08-06 09:10
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