【摘要】物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與維修管理授課內(nèi)容一、物業(yè)設(shè)備設(shè)施概述二、物業(yè)設(shè)備設(shè)施日常管理三、物業(yè)設(shè)備管理部門設(shè)置和管理制度1..第一節(jié)物業(yè)設(shè)備設(shè)施概述?一.【物業(yè)設(shè)備設(shè)施的涵義】物業(yè)設(shè)備設(shè)施是指附屬于房屋建筑的各類設(shè)備的總稱,它是構(gòu)成房屋建筑實(shí)體的不可分割的有機(jī)組成部分,是發(fā)揮物業(yè)功能和
2025-02-14 10:00
2025-02-14 10:03
【摘要】服務(wù)禮儀,,,?,什么是禮儀?,,?,禮者,敬人也!——孔子禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。概括的說,禮儀,是一種尊重!是一種人際交往藝術(shù)!,,?,60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容,“三秒鐘”印象,,?,交流目的,體會(huì)禮儀的基本特點(diǎn)掌握禮儀的基本要求將正確的禮儀規(guī)范運(yùn)用在生活與工作中(君
2025-03-04 14:17
【摘要】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)主講:集團(tuán)設(shè)備部(陳海軍)1、掌握一些基本的設(shè)備保養(yǎng)知識(shí),提高“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的意識(shí)。讓員工實(shí)現(xiàn):要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會(huì)保養(yǎng)2、學(xué)會(huì)識(shí)別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點(diǎn)。3、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。4、最終,貫徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”養(yǎng)成一種習(xí)慣,做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行,正
2025-02-24 12:55
【摘要】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-02-20 07:12
【摘要】第三章決策1安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系第一節(jié)決策與決策過程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學(xué)內(nèi)容2安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系決策過程與決策方法本章
2025-01-21 00:01
【摘要】《主管管理技能的提升》主講:張軍超2023年7月25日主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者,既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手;2、是企業(yè)中基層、中層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將
2025-01-17 04:59
【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計(jì)績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實(shí)施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):
2025-03-06 23:35
【摘要】?物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控不防范主講:董兵兵部門:桑德物業(yè)管理部時(shí)間:2023年7月導(dǎo)讀劃分?主觀風(fēng)險(xiǎn)?客觀風(fēng)險(xiǎn)按形成風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)在原因一、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)類別按形成丌同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)在因素按造成風(fēng)險(xiǎn)損失類型?項(xiàng)目客觀風(fēng)險(xiǎn)?經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)?人為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)劃分
2025-02-19 23:34
【摘要】物業(yè)管理工程知識(shí)培訓(xùn)-基礎(chǔ)管理-運(yùn)行管理-維修管理-安全管理-危機(jī)管理第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!世邦魏理仕|Page2物業(yè)設(shè)備包括許多內(nèi)容,不同性質(zhì)的房屋建筑有不同的設(shè)備,大致包括以下:什么是物業(yè)設(shè)備?建筑衛(wèi)生設(shè)備(給排水設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、消防
2025-01-07 05:44
【摘要】房地產(chǎn)與物業(yè)管理課題內(nèi)容?物業(yè)管理?業(yè)主及業(yè)主大會(huì)?前期物業(yè)管理?物業(yè)管理服務(wù)?物業(yè)的使用和維護(hù)?法律責(zé)任?物業(yè)流程一、物業(yè)管理?物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相
2025-01-06 03:42
【摘要】設(shè)備找正、找平與找標(biāo)高一、設(shè)備“三找”概念1、找正:使設(shè)備的中心線與基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的安裝中心線重合的過程。2、找標(biāo)高:使設(shè)備安裝高度達(dá)到規(guī)定設(shè)計(jì)高度的過程。3、找平:使設(shè)備的水平度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的過程。二、設(shè)備“三找”的目的1.保持設(shè)備的穩(wěn)定及其重心作用力的平衡,避免設(shè)備變形,減少運(yùn)行中的震動(dòng);2.避
2025-02-18 14:28
【摘要】第八章電梯物業(yè)設(shè)備設(shè)施維護(hù)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解電梯的分類及基本構(gòu)造;2、熟悉電梯的基本工作原理;3、理解自動(dòng)扶梯的基本構(gòu)造;4、掌握電梯日常運(yùn)行維護(hù)與管理技能。第一節(jié)電梯的基本知識(shí)一、電梯的分類電梯:一種以電動(dòng)機(jī)為動(dòng)力的垂直升降機(jī),運(yùn)行在至少兩列垂直的或傾斜角小于15°的剛性導(dǎo)軌之間,用于多層建
2025-02-19 23:52
【摘要】主講人隋成燦保安服務(wù)禮儀知識(shí)培訓(xùn)?保安禮儀的概述和特點(diǎn)?職業(yè)道德規(guī)范?紀(jì)律規(guī)范?著裝要求?臨上崗前檢查服務(wù)指標(biāo)?工作禮貌表述?什么是保安服務(wù)禮儀?保安服務(wù)禮儀的工作性質(zhì)及內(nèi)容?保安服務(wù)禮儀的素質(zhì)要求?保安服務(wù)禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?保安服務(wù)禮儀形象規(guī)則?道口崗
2025-02-20 01:32
【摘要】社會(huì)組織管理趙海林博士淮陰師范學(xué)院社會(huì)工作系聯(lián)系方式:13511556241QQ:876344879清河社會(huì)組織培育中心?一、何為社會(huì)組織?一、社會(huì)建設(shè)與社會(huì)組織?二、社會(huì)組織管理一、社會(huì)組織?社會(huì)組織是指依據(jù)法規(guī)在各級民政部門登記注冊的社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)和民辦非企業(yè)。?主要特
2025-01-20 13:13