【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現內部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形象受影響
2025-02-14 09:44
【摘要】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責四、影響企業(yè)招聘的外部和內部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的
2025-01-01 14:14
【摘要】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯招聘、中華英才網發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網站與sns招聘網站比較三、茁壯網絡的選擇主要內容一、前程無憂、智聯招聘、中華英才網發(fā)展前景分析比較指標(一)股權結構(二)公司收益(三)關注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權結構(1
2025-02-18 12:16
【摘要】招聘面試研討分享*內容?概念和原則?關鍵勝任能力?面試流程及面試過程控制?聘用決定的原則我們處在一個獨特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過購買技術和設備的決定技能知識行為思想加工價值輸入輸出原材料管理組織增值巨大的
2025-02-17 13:42
【摘要】職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧第一節(jié)(2-72)員工素質測評標準體系的構建個體差異原理工作差異原理人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據個體間不同素質和要求,將其安排在各自最適合的
2025-02-08 19:43
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓內容?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內部及外部吸引合適的候
2025-02-12 21:20
【摘要】如何建立完善的招聘系統(tǒng)招聘難留人難只是人力資源的事“跳槽”導致不信任年輕一代與服務業(yè)開始有了一種疏離工作不再是生活的全部,自由的“價格”更高追求個人的休閑及感受工作不開心。感覺氛圍不好。工資待遇低。職業(yè)通道不明確工作壓力大,工作太累,體力不支不考慮本部門留人機制是否明確認為招聘只是人力資源的事
2025-02-13 15:55
【摘要】21世紀什么最貴?招聘面試技巧招聘面試技巧2023培訓目錄n招聘與人力資源系統(tǒng)概述n招聘流程及測評技術n面試準備工作n面試操作技巧n面試案例第一部分n招聘與人力資源系統(tǒng)概述1、人力資源六大系統(tǒng)2、招聘與企業(yè)戰(zhàn)略3、人力資源規(guī)劃模式企業(yè)人力資源管理開發(fā)六大運行系統(tǒng)模式關系圖培訓方法提供個性素質標準能力依據能力
2025-02-19 23:08
【摘要】精準招聘與面試技巧目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準備第三部分招聘實施目錄第一部分招聘需求分析第二部分招聘準備第三部分招聘實施(一)需求的幾種來源一、招聘需求分析(二)招聘需求審核確認流程(三)招聘替代方案1、組織創(chuàng)設,吸收人力2、組織業(yè)務發(fā)展與擴張,增加需求3、組織人力資源自然減員,遞補空缺(退
2025-01-07 01:38
【摘要】1甄試技巧2核心價值與原則願景/使命公司業(yè)務策略公司政策與過去實際例子決策與行為表現員工眼中的公司文化3甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長4甄選與評估的重要性※甄選合適的人員可以增強組織的功能及幫助組
2025-01-25 18:17
【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對企業(yè)的特定就業(yè)崗位產生興趣,并前來應征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)中相對穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎性工作?1、人力資源規(guī)劃:?
2025-01-27 13:32
2025-02-12 21:21
【摘要】2023/2/141助理人力資源管理師招聘與配置2023/2/142課程內容介紹?員工的招聘與配置?招聘準備?招聘實施?招聘活動的評估方法?勞務外派與引進2023/2/143第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理2023/2/14
2025-01-28 22:53
【摘要】招聘專員上崗培訓教材培訓主要內容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學什么?
2025-01-25 08:18
【摘要】招聘甄選與人才引進策略——結構化面試技術第一節(jié):用人單位需要什么樣的人才?氣質好能力強性格開朗素質高符合勝任特征需求氣質的定義:依賴人的生理