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正文內(nèi)容

第11章生產(chǎn)作業(yè)控制(參考版)

2025-02-14 09:14本頁(yè)面
  

【正文】 。 MES還通過(guò)雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息 管理工程學(xué)院 管理工程學(xué)院 管理工程學(xué)院 ( MES) MES框架模型 ( 1) MES的定位模型 C R M客 戶 關(guān) 系 管 理T L運(yùn) 輸 與 后 勤A u t o m a t i o n自 動(dòng) 化C M C / P D M協(xié) 同 制 造 商 務(wù)產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 管 理E R P企 業(yè) 資 源 計(jì)劃M E S 制造 執(zhí) 行 系統(tǒng)S C M供 應(yīng) 鏈 管 理管理工程學(xué)院 制造執(zhí)行系統(tǒng)( MES) ? MES本身也是各種生產(chǎn)管理的功能軟件集合, MESA通過(guò)其各成員的實(shí)踐歸納了十一個(gè)主要的 MES功能模塊,包括: 工序詳細(xì)調(diào)度、資源分配和狀態(tài)管理、生產(chǎn)單元分配、過(guò)程管理、人力資源管理、維護(hù)管理、質(zhì)量管理、文檔控制、產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理、性能分析和數(shù)據(jù)采集。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí), MES能對(duì)此及時(shí)做出反應(yīng)、報(bào)告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。在這中間需要注意一點(diǎn)就是要扣除實(shí)際生產(chǎn)中超額完成的部分,以免掩蓋未完成計(jì)劃部分的弊端。機(jī)械制造企業(yè)一般采用均衡率指標(biāo)來(lái)核算生產(chǎn)均衡性,如一種產(chǎn)品的日或旬的均衡率,多種產(chǎn)品的生產(chǎn)均衡率。 ? (3)在單件生產(chǎn)工段(班組)中, 一般采用工票或工票與加工路線單結(jié)合的方式 。 管理工程學(xué)院 生產(chǎn)作業(yè)核算 ? 基本程序 ? 首先應(yīng)該由企業(yè)生產(chǎn)班組或工段和倉(cāng)庫(kù)(包括原材料庫(kù)、半成品庫(kù)),利用一定形式的憑證,以數(shù)字和文字對(duì)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行直接記載,然后把這些原始資料匯編成各種圖表或記入有關(guān)臺(tái)賬,做到記錄準(zhǔn)確、及時(shí),賬實(shí)相符。 ? 主要內(nèi)容和基本方法 ? 記錄核算生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況,如產(chǎn)品及其零部件的出產(chǎn)量和投入量,完工進(jìn)度等;核算和分析產(chǎn)品產(chǎn)量、成套性、均衡性等生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的完成情況;統(tǒng)計(jì)和分析在制品、半成品的流動(dòng)變化情況等。 ? (3)定期清點(diǎn)盤(pán)存,保證半成品賬實(shí)相符??刂频闹贫群头椒ㄖ饕校? ? (1)嚴(yán)格執(zhí)行半成品收藏、儲(chǔ)存和原始憑證、臺(tái)賬、報(bào)表管理制度。通常是與工序控制相結(jié)合,采用加工路線單或單工序工票和臺(tái)賬來(lái)控制在制品的流轉(zhuǎn)及數(shù)量變動(dòng)情況。 管理工程學(xué)院 在制品控制 在制品控制的方法和制度 ? 車(chē)間內(nèi)在制品流轉(zhuǎn)和占用量的控制 u ( 1)在大量生產(chǎn)條件下,各工序之間的銜接是固定的,在制品按一定路線有節(jié)奏地移動(dòng),數(shù)量比較穩(wěn)定,通常采用產(chǎn)量報(bào)告表和在制品臺(tái)帳來(lái)控制在制品流轉(zhuǎn)和占用量。 ? 車(chē)間在制品,是在車(chē)間內(nèi)正在加工制造、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和停放等待加工的制品。這種方式也被稱(chēng)為精益生產(chǎn)控制方式。當(dāng)以產(chǎn)量指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)計(jì)分析的時(shí)候,如果兩個(gè)指標(biāo)之間存在著因果關(guān)系或相互依存的關(guān)系,可運(yùn)用相關(guān)分析,求出一元回歸方程,從一個(gè)已知數(shù)據(jù)指標(biāo)推算出另一個(gè)指標(biāo)的數(shù)值,這種方法稱(chēng)為相關(guān)推算法。應(yīng)用差額推算法,首先要計(jì)算出實(shí)際完成產(chǎn)量的差額,然后根據(jù)生產(chǎn)條件分析趨勢(shì),從而推算出計(jì)劃期末可能達(dá)到的數(shù)量和計(jì)劃完成程度。 數(shù)量 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 床頭箱 E C A 進(jìn)給箱 手輪 中心架 刀架 尾架 F D B 管理工程學(xué)院 生產(chǎn)進(jìn)度控制 ( 5)生產(chǎn)預(yù)計(jì)分析 u 1)差額推算法。生產(chǎn)均衡控制的目的,在于保持生產(chǎn)過(guò)程能夠連續(xù)的有節(jié)奏的進(jìn)行。B39。 1234567981 01 1 1 2 1 34 0 3 02 0 1 0 0機(jī) 械 加 工機(jī) 械 加 工機(jī) 械 加 工機(jī) 械 加 工機(jī) 械 加 工部 件 組 裝部 件 組 裝總 裝 檢 驗(yàn) 發(fā) 送圖 114 產(chǎn)品生產(chǎn)周期控制圖 管理工程學(xué)院 生產(chǎn)進(jìn)度控制 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 31 / 2 2 6 / 2 2 6 / 3日 期 檢 查 點(diǎn)2 0 個(gè) 工作 日4 0 個(gè) 工 作 日
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