【正文】 12:27:09 上午 12:27 上午 00:27:09一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 2112:27 上午 一月 2100:27January 23, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2100:27:0900:27:09January 23, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:27:0900:27:0900:27Saturday, January 23, 2023? 1知人者智，自知者明。 00:27:0900:27:0900:271/23/2023 12:27:09 AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12:27:09 上午 12:27 上午 00:27:09一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 2112:27 上午 一月 2100:27January 23, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 23 一月 202312:27:09 上午 00:27:09一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:27:0900:27:0900:27Saturday, January 23, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:27:0900:27:0900:271/23/2023 12:27:09 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 12:27:09 上午 12:27 上午 00:27:09一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 一月 2112:27 上午 一月 2100:27January 23, 2023? 1行動出成果，工作出財富。 23 一月 202312:27:09 上午 00:27:09一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:27:0900:27:0900:27Saturday, January 23, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:27:0900:27:0900:271/23/2023 12:27:09 AM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。2023 MOTOROLAPROPOSALMKTSALES 第 72頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施新華信管理咨詢的領(lǐng)域包括公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、營銷、人力資源、業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)等多個方面2023 MOTOROLAPROPOSALMKTSALES 第 73頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施新華信的經(jīng)驗分布于各行各業(yè)2023 MOTOROLAPROPOSALMKTSALES 第 74頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施新華信管理咨詢的部分客戶清單－中國移動通信上市公司之一－中國運動用品生產(chǎn)商之一－中國物流集團公司之一－中國油漆上市公司之一－中國化肥生產(chǎn)商之一－中國農(nóng)業(yè)上市公司之一－中國通訊設(shè)備上市公司之一－中國通信運營上市公司之一－中國國家級開發(fā)區(qū)之一－中國電器上市公司之一－中國洗滌用品公司之一－中國中央空調(diào)生產(chǎn)商之一－中國汽車配件公司之一－中國生物制品公司之一－中國醫(yī)藥公司之一－中國光學(xué)技術(shù)開發(fā)公司之一－中國卡車上市公司之一－中國房地產(chǎn)開發(fā)公司之一－中國公路施工上市公司之一－中國省級電力施工公司之一－中國生物化工上市公司之一－中國包裝印刷上市公司之一－中國汽車上市公司之一－中國摩托車上市公司之一－中國電視機上市公司之一－中國空調(diào)生產(chǎn)商之一－中國洗衣機生產(chǎn)商之一－中國冰箱生產(chǎn)商之一－中國小家電生產(chǎn)商之一－中國服裝生產(chǎn)公司之一－中國綜合性進出口公司之一－中國白酒上市公司之一－中國葡萄酒上市公司之一－中國啤酒上市公司之一－中國建筑設(shè)備上市公司之一－中國水泥上市公司之一－美國最大的通訊設(shè)備公司之一－美國主要綜合性娛樂公司之一－美國最大的環(huán)?？萍脊局唬绹娇湛萍忌鲜泄局唬绹畲蟮闹扑幑局唬绹畲蟮纳锷鲜泄局唬绹畲蟮膴蕵飞鲜泄局唬绹畲蟮牡V山機械公司之一－美國化工油漆公司之一－美國最大的日用品公司之一－美國主要的化妝品公司之一－美國主要的石油公司之一－英國主要商業(yè)協(xié)會之一－德國重型機械設(shè)備制造商之一－韓國最大的通訊公司之一－韓國最大的家電公司之一－韓國最大的化工公司之一－英國的大學(xué)之一2023 MOTOROLAPROPOSALMKTSALES 第 75頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施完 2023 MOTOROLAPROPOSALMKTSALES 第 76頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。新華信管理咨詢的五大優(yōu)勢是 ：對西方現(xiàn)代管理的精深理解和實踐經(jīng)驗與中國市場的豐富管理實踐經(jīng)驗畢業(yè)于國內(nèi)外一流商學(xué)院的高素質(zhì)專業(yè)咨詢師在中國市場各行各業(yè)的近百個管理咨詢成功案例在管理咨詢行業(yè)的專業(yè)信譽和品牌以實施性和客戶最終價值最大化為目標(biāo)的過程咨詢這些優(yōu)勢使得我們能為企業(yè)提供帶來明顯實際效果又適合企業(yè)特色的高質(zhì)量管理解決方案2023 MOTOROLAPROPOSALMKTSALES 第 71頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施新華信管理咨詢的團隊 新華信管理咨詢擁有一支畢業(yè)于國際國內(nèi)一流商學(xué)院 (如芝加哥大學(xué)、歐洲工商管理學(xué)院、哈佛大學(xué)、北京大學(xué)和清華大學(xué) ) 的強大專業(yè)咨詢師隊伍。 2023 MOTOROLAPROPOSALMKTSALES 第 68頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施新華信在中國管理咨詢業(yè)界創(chuàng)造的 “第一 ”? 中國第一家本土專業(yè)商業(yè)風(fēng)險管理咨詢公司? 中國第一家在香港開設(shè)子公司的本土專業(yè)咨詢公司? 中國第一家向大學(xué)商學(xué)院捐款的本土管理咨詢公司? 中國咨詢業(yè)第一起企業(yè)兼并案? 202 2023年，作為國內(nèi)管理咨詢業(yè)的唯一代表應(yīng)邀在黑龍江亞布力舉行 “中國企業(yè)家論壇 ”首屆年會上發(fā)言? 作為國內(nèi)第一家也是目前唯一管理咨詢公司獲邀世界著名的瑞士達沃斯（ Davos）的 “世界經(jīng)濟論壇 ”(World Economic Forum) ，趙民董事長評為 “2023年 100名全球未來先導(dǎo) ”（ Global Leaders for Tomorrow）之一? 成立了中國第一家有限合伙制風(fēng)險投資機構(gòu) 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心2023 MOTOROLAPROPOSALMKTSALES 第 69頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施現(xiàn)代管理理論的傳播者東方管理方法的創(chuàng)造者復(fù)雜管理問題的解決者時代管理創(chuàng)新的推動者成功管理經(jīng)驗的總結(jié)者優(yōu)秀管理人才的培育者新華信管理咨詢的使命和宗旨幫助中國企業(yè)爭創(chuàng)一流，建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢2023 MOTOROLAPROPOSALMKTSALES 第 70頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施新華信管理咨詢的優(yōu)勢新華信管理咨詢的優(yōu)勢在于其強大的國際和國內(nèi)背景，以及將西方現(xiàn)代管理理論和經(jīng)驗與中國市場與環(huán)境相結(jié)合的核心能力。? 新華信管理咨詢擁有一支畢業(yè)于國際國內(nèi)一流商學(xué)院 (如芝加哥大學(xué)、歐洲工商管理學(xué)院、哈佛大學(xué)、北京大學(xué)和清華大學(xué) ) 的強大專業(yè)咨詢師隊伍。截至目前，新華信擁有 300名全職專業(yè)咨詢顧問和研究人員。2023 MOTOROLAPROPOSALMKTSALES 第 64頁團體直銷模式設(shè)計與方案實施但是，上述策略的潛在風(fēng)險是：“ 管理經(jīng)銷商的成本較高，生產(chǎn)商的利潤率可能降低 ”經(jīng)過 “ 成本 利潤 ” 測算， MOTOLORA在采用上述策略后能夠達到股東和董事會的利潤要求，建議可以實施。?聯(lián)想在分銷體系中貫徹電子商務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)了信息的快速有效傳遞。?ERP系統(tǒng)為公司的上游供應(yīng)商及下游經(jīng)銷商提供準(zhǔn)確的信息服務(wù)的同時，為公司的決策提供了及時準(zhǔn)確的信息依據(jù)。建議?制定經(jīng)銷商統(tǒng)一執(zhí)行的銷售規(guī)范文件和上報時間；?根據(jù)不同的要未制定與之相適應(yīng)的考核制度和獎懲手段；?選擇多種形式的考核辦法和考核方式；?嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度。建議?根據(jù)公司財務(wù)目標(biāo)和經(jīng)銷商運營成本確定給予分銷體系的價格空間；?根據(jù)確定的分銷層級確定價格體系，并根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果定期分布 規(guī)定統(tǒng)一的零售價、批發(fā)價以及價格變動幅度；?制度相應(yīng)的價格監(jiān)控體系和違規(guī)處罰措施；?根據(jù)經(jīng)銷商對盈利水平的期望分析確定給予的折扣幅度和折扣辦法。建議?根據(jù)手機產(chǎn)品特點和市場特點確定區(qū)域劃分原則；?按銷售規(guī)模和銷售潛力對全國市場劃分層次；?劃分大區(qū)和區(qū)內(nèi)銷售范圍