某集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法(參考版)
2025-02-13 17:53本頁面
【正文】 ? 謝 謝 :39:3102:3902::39 02:3902:39::39:31 2023年 3月 2日星期四 2時(shí) 39分 31秒 。 （ 3） 80分以上：全額發(fā)還被扣存年薪并發(fā)放獎(jiǎng)金 ，但獎(jiǎng)金在年終時(shí)不發(fā)放 ， 而是根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核書的規(guī)定 ， 在項(xiàng)目決算后統(tǒng)一考核發(fā)放 。 ? 考核細(xì)則 序號(hào) 項(xiàng)目 核定 實(shí)際 備注 1 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核得分 100 A1 2 綜合管理目標(biāo)考核得分 100 A2 3 年度考核得分 100 A1 70%+A2 30% 年度考核得分表 ? 考核細(xì)則 年度考核獎(jiǎng)懲辦法 （ 1） 總分 60分以下：原扣存年薪不予發(fā)還 。 ? 考核細(xì)則 年度綜合管理目標(biāo)考核 說明 ④ 安全管理：有健全的安全管理機(jī)構(gòu)與制度、不發(fā)生民事轉(zhuǎn)刑事案件和非正常死亡、無重大職工人身安全、盜竊、火災(zāi)等事故。 ② 財(cái)務(wù)管理：包括自主融資額不得低于多少、財(cái)務(wù)紀(jì)律、預(yù)算編制與執(zhí)行情況、前面所說的專項(xiàng)費(fèi)用控制等等。 ? 考核細(xì)則 則年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核得分為 ={18000/20230 100 +[100180/(18000 )] 100} 9000/10000 =(90+0) =81分 ? 考核細(xì)則 序號(hào) 項(xiàng)目 核定 實(shí)際 備注 1 項(xiàng)目工程進(jìn)度 30 A1 2 財(cái)務(wù)管理 10 A2 3 綜合管理 10 A3 4 安全管理 10 A4 5 品牌管理 10 A5 6 質(zhì)量管理 20 A6 7 綜合管理目標(biāo)考核得分 100 Σ Ai 年度綜合管理目標(biāo)考核 ? 考核細(xì)則 年度綜合管理目標(biāo)考核 說明 綜合管理目標(biāo)考核：根據(jù)子公司發(fā)展與經(jīng)營情況，按滿分 100分設(shè)定各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容、分值與考核辦法，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部、房產(chǎn)管理部會(huì)同集團(tuán)相關(guān)職能部門根據(jù)對(duì)子公司的檢查記錄進(jìn)行評(píng)分。 2 當(dāng)年銷售收入 B B1 3 當(dāng)年交還集團(tuán)資金 C C1 4 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核得分 {B1/B 100+[100A1/（ B1 A/B） 100]} C1/C 年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核表 ? 考核細(xì)則 年度項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核舉例：
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