德魯克管理思想(參考版)
2025-02-13 16:04本頁面
【正文】 2023年 3月 2日星期四 3時(shí) 34分 48秒 03:34:482 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 2日星期四 上午 3時(shí) 34分 48秒 03:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :34:4803:34Mar232Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 2日星期四 3時(shí) 34分 48秒 03:34:482 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :34:4803:34:48March 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :34:4803:34Mar232Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 2日星期四 3時(shí) 34分 47秒 03:34:472 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :34:4703:34:47March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :34:4703:34Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 讀書 國(guó)內(nèi)已出版的彼得 德魯克論中國(guó)發(fā)展的核心問題 ? 目前中國(guó)面臨的最大需求和面臨的最好的機(jī)遇 ， 應(yīng)該說是快速培養(yǎng)卓有成效的管理者 。 他們應(yīng)該是中國(guó)自己培養(yǎng)的管理者 ， 熟悉并了解自己的國(guó)家和人民 ， 并深深植根于中國(guó)的文化 、 社會(huì)和環(huán)境當(dāng)中 。 ? 中國(guó)發(fā)展的核心問題 ， 是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者 。 彼得 我認(rèn)為我最重要的貢獻(xiàn)是什么？（二） ? 我創(chuàng)建了 管理 這門 學(xué)科 ； ? 我圍繞著人與權(quán)力 ， 價(jià)值觀 ， 結(jié)構(gòu)和方式來研究這一學(xué)科； 尤其是圍繞著責(zé)任 。 管理的三大任務(wù) ? 完成組織的特定目的和使命 ? 使工作富有成效，員工具有成就感 ? 處理對(duì)社會(huì)的影響與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 管理者的五項(xiàng)工作 ? 設(shè)定目標(biāo) ? 組織 ? 激勵(lì)與溝通 ? 評(píng)估績(jī)效 ? 培養(yǎng)人才 (包括自己 ) 應(yīng)當(dāng)設(shè)立企業(yè)目標(biāo)的八大領(lǐng)域 ? 營(yíng)銷 ? 創(chuàng)新 ? 人力資源 ? 財(cái)力資源 ? 物力資源 ? 生產(chǎn)力 ? 社會(huì)責(zé)任 ? 利潤(rùn)需求 制定目標(biāo)的 SMART原則 ? 具體 —— SPECIFIC ? 可測(cè)量 —— MEASURABLE ? 可實(shí)現(xiàn) —— ATTAINABLE ? 相關(guān) —— RELEVANT ? 時(shí)效 —— TIMEBASED 德魯克管理學(xué)說三大特點(diǎn) ? 實(shí)用性 ? 系統(tǒng)性 ? 前瞻性 德魯克之創(chuàng)見與貢獻(xiàn)（一） ? 開創(chuàng)并使管理成為一門學(xué)科 ? 目標(biāo)管理與自我控制是管理的哲學(xué) ? 組織的目的是為了創(chuàng)造和滿足顧客 ? 企業(yè)的基本功能是營(yíng)銷與創(chuàng)新 ? 高層管理者在企業(yè)策略中的角色 德魯克之創(chuàng)見與貢獻(xiàn)（二） ? 效果比效率更重要 ? 分權(quán)化 ? 民營(yíng)化 ? 知識(shí)工作與知識(shí)工作者 ? 以知識(shí)和信息為基礎(chǔ)的社會(huì) ? 非營(yíng)利組織的管理 我認(rèn)為我最重要的貢獻(xiàn)是什么？（一） ? 早在 60年前 ， 我就認(rèn)識(shí)到 管理 已經(jīng)成為 組織社會(huì) 的基本器官和功能 。 管理的定義 ? 管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命?！? 第三個(gè)仰望長(zhǎng)天，目光炯炯有神地說：“我在建造大教堂。 第一個(gè)回答：“我在混口飯吃。 優(yōu)勢(shì) (Strength) 弱點(diǎn) (Weakness) 機(jī)會(huì) (Opportunity) 威脅 (Threat) 由企業(yè)外部去分析，如人口結(jié)構(gòu)、政治、經(jīng)濟(jì)、科技、環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)等。 德魯克的事業(yè)理論 1. 組織對(duì)其所處環(huán)境的假設(shè) 社會(huì)及其結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)、客戶和技術(shù) 2. 組織對(duì)其特殊使命的假設(shè) 美國(guó) ATT的使命：“讓每一個(gè)美國(guó)家庭，每個(gè)美國(guó)企業(yè)都能安上電話。 在一個(gè)結(jié)構(gòu)快速變遷的時(shí)期，唯一能存活的 只有能夠領(lǐng)導(dǎo)變革的人。 企業(yè)家精神既不是“自然的”，也不是“創(chuàng)造性的”， 而是培養(yǎng)出來的。 德魯克談企業(yè)家精
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