人物傳記--德魯克管理思想(參考版)
2025-05-28 10:36本頁(yè)面
【正文】 新知 三聯(lián)書店） 歡迎提問(wèn) 共同探討 那國(guó)毅教授 01065101017 。德魯克著作 1. 《 卓有成效的管理者 》 （上海譯文出版社） 2. 《 管理實(shí)踐 》 （上海譯文出版社） 3. 《 成果管理 》 （上海譯文出版社） 4. 《 管理的前沿 》 （上海譯文出版社） 5. 《 變動(dòng)中的管理界 》 （上海譯文出版社） 6. 《 大變革時(shí)代的管理 》 （上海譯文出版社） 7. 《 后資本主義社會(huì) 》 （上海譯文出版社） 8. 《 德魯克論管理 》 （海南出版社） 9. 《 旁觀者 》 （海南出版社） 10. 《 創(chuàng)新與企業(yè)家精神 》 （海南出版社） 11. 《 九十年代管理 》 （上海譯文出版社） 12. 《 二十一世紀(jì)的管理挑戰(zhàn) 》 （生活 ? 卓有成效是可以學(xué)到的 ， 也是必須學(xué)到的 。 只有中國(guó)人才能建設(shè)中國(guó) 。 德魯克論中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題 ? 管理者不可能依賴進(jìn)口 。德魯克 1999年 1月 18日 德魯克論中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題 ? 技術(shù)和資本必須通過(guò)有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效 。 管理學(xué)科 是把管理當(dāng)作一門真正的 綜合藝術(shù) 。 ? 管理 不僅是 “ 企業(yè)管理 ” ， 而且管理是 所有 現(xiàn)代社會(huì)的管理器官 ， 盡管管理一開始將注意力放在企業(yè) 。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理?！? 自然，只有第三個(gè)石匠才是真正的“管理者”?！? 第二個(gè)回答：“我在做全國(guó)最好的石匠活兒。 定義企業(yè)使命，規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)的重要問(wèn)題（一） 1. 我們的事業(yè)是什么 ？ (What is our business?) ? 誰(shuí)是我們的顧客 ？ ? 他們?cè)谀睦?？ ? 客戶認(rèn)知價(jià)值是什么 ？ 定義企業(yè)使命，規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)的重要問(wèn)題 （二） 2. 我們的事業(yè)將是什么 ？ (What will it be?) ? 注意人口趨勢(shì) 、 經(jīng)濟(jì) 、 流行 、 競(jìng)爭(zhēng)的變化 ? 投入心力于市場(chǎng)的種種變化 ? 滿足顧客未被滿足的欲望 ? 環(huán)境的哪些變化對(duì)我們事業(yè)的特色 、 使命 、 目 標(biāo)造成了不容忽視的沖擊 ？ 3. 我們的事業(yè)應(yīng)該是什么 ？ (What should it be？ ) ? 哪些機(jī)會(huì)我們可以去開創(chuàng) ? ? 需要有計(jì)劃的放棄一些事業(yè) 定義企業(yè)使命，規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)的重要問(wèn)題 （三） 知識(shí)社會(huì)下的管理者 “ 管理者” 定義的變遷 ? 原來(lái)的定義： 對(duì) 下屬 的工作負(fù)有責(zé)任的人 ? 現(xiàn)在的定義： 對(duì)知識(shí)的應(yīng)用和知識(shí)產(chǎn)生的績(jī)效負(fù)有責(zé)任 的人 三個(gè)石匠的寓言 有人問(wèn)三個(gè)石匠他們正在干什么?！? 3. 組織對(duì)其完成使命所需的核心競(jìng)爭(zhēng)力的假設(shè) 美國(guó) ServiceMaster公司核心競(jìng)爭(zhēng)力：支援管理服務(wù) SWOT分析法簡(jiǎn)介 由企業(yè)內(nèi)部去分析，如現(xiàn)有的人才、設(shè)備、資源、知識(shí)、時(shí)間。 德魯克的事業(yè)理論 1. 組織對(duì)其所處環(huán)境的假設(shè) 社會(huì)及其結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)、客戶和技術(shù) 2. 組織對(duì)其特殊使命的假設(shè) 美國(guó) ATamp。 在一個(gè)結(jié)構(gòu)快速變遷的時(shí)期，唯一能存活的 只有能夠領(lǐng)導(dǎo)變革的人。 企業(yè)家精神既不是“自然的”，也不是“創(chuàng)造性的”， 而是培養(yǎng)出來(lái)的。 德魯克談企業(yè)家精神 企業(yè)家應(yīng)具備管理能力 ， 管理者要有企業(yè)家精神 。 管理者必須把社會(huì)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的盈利機(jī) 會(huì)。 —— 彼得
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