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德魯克管理思想ppt課件(參考版)

2025-01-12 09:24本頁(yè)面
  

【正文】 三聯(lián)書(shū)店)三聯(lián)書(shū)店)歡迎提問(wèn) 讀書(shū)讀書(shū) 德魯克著作德魯克著作1. 《《 卓有成效的管理者卓有成效的管理者 》》 (上海譯文出版社)(上海譯文出版社)2. 《《 管理實(shí)踐管理實(shí)踐 》》 (上海譯文出版社)(上海譯文出版社)3. 《《 成果管理成果管理 》》 (上海譯文出版社)(上海譯文出版社)4. 《《 管理的前沿管理的前沿 》》 (上海譯文出版社)(上海譯文出版社)5. 《《 變動(dòng)中的管理界變動(dòng)中的管理界 》》 (上海譯文出版社)(上海譯文出版社)6. 《《 大變革時(shí)代的管理大變革時(shí)代的管理 》》 (上海譯文出版社)(上海譯文出版社)7. 《《 后資本主義社會(huì)后資本主義社會(huì) 》》 (上海譯文出版社)(上海譯文出版社)8. 《《 德魯克論管理德魯克論管理 》》 (海南出版社)(海南出版社)9. 《《 旁觀者旁觀者 》》 (海南出版社)(海南出版社)10. 《《 創(chuàng)新與企業(yè)家精神創(chuàng)新與企業(yè)家精神 》》 (海南出版社)(海南出版社)11. 《《 九十年代管理九十年代管理 》》 (上海譯文出版社)(上海譯文出版社)12. 《《 二十一世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)二十一世紀(jì)的管理挑戰(zhàn) 》》 卓有成效是可以學(xué)到的,也是必須學(xué)到的。 目前中國(guó)面臨的最大需求和面臨的最好的機(jī)遇,應(yīng)該說(shuō)是快速培養(yǎng)卓有成效的管理者。只有中國(guó)人才能建設(shè)中國(guó)。 管理者不可能依賴進(jìn)口。 中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。 技術(shù)和資本必須通過(guò)有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效。 彼得 我圍繞著人與權(quán)力,價(jià)值觀,結(jié)構(gòu)和方式來(lái)研究這一學(xué)科; 尤其是圍繞著責(zé)任 。我認(rèn)為我最重要的貢獻(xiàn)是什么?我認(rèn)為我最重要的貢獻(xiàn)是什么? ((二)二)167。167。 非營(yíng)利組織的管理非營(yíng)利組織的管理我認(rèn)為我最重要的貢獻(xiàn)是什么?我認(rèn)為我最重要的貢獻(xiàn)是什么? ((一)一)167。知識(shí)工作與知識(shí)工作者知識(shí)工作與知識(shí)工作者216。民營(yíng)化民營(yíng)化216。分權(quán)化分權(quán)化216。效果比效率更重要效果比效率更重要216。高層管理者在企業(yè)策略中的角色高層管理者在企業(yè)策略中的角色德魯克之創(chuàng)見(jiàn)與貢獻(xiàn)(二)德魯克之創(chuàng)見(jiàn)與貢獻(xiàn)(二)216。企業(yè)的基本功能是營(yíng)銷與創(chuàng)新企業(yè)的基本功能是營(yíng)銷與創(chuàng)新216。組織的目的是為了創(chuàng)造和滿足顧客組織的目的是為了創(chuàng)造和滿足顧客216。目標(biāo)管理與自我控制是管理的哲學(xué)目標(biāo)管理與自我控制是管理的哲學(xué)216。開(kāi)創(chuàng)并使管理成為一門(mén)學(xué)科開(kāi)創(chuàng)并使管理成為一門(mén)學(xué)科216。 前瞻性德魯克之創(chuàng)見(jiàn)與貢獻(xiàn)(一)德魯克之創(chuàng)見(jiàn)與貢獻(xiàn)(一)216。 實(shí)用性216。RELEVANT167?!?ATTAINABLE167?!?可實(shí)現(xiàn)可實(shí)現(xiàn) SPECIFIC167?!麧?rùn)需求制定目標(biāo)的制定目標(biāo)的 SMART原則原則167。社會(huì)責(zé)任167。生產(chǎn)力167。物力資源167。財(cái)力資源167。人力資源167。創(chuàng)新167。營(yíng)銷167。(包括自己包括自己 )應(yīng)當(dāng)設(shè)立企業(yè)目標(biāo)的八大領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)設(shè)立企業(yè)目標(biāo)的八大領(lǐng)域167。評(píng)估績(jī)效評(píng)估績(jī)效v v 管理的三大任務(wù)管理的三大任務(wù)v 完成組織的特定目的和使命完成組織的特定目的和使命v 使工作富有成效,員工具有成就感使工作富有成效,員工具有成就感v 處理對(duì)社會(huì)的影響與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任處理對(duì)社會(huì)的影響與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任管理者的五項(xiàng)工作管理者的五項(xiàng)工作 v 設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)v 管理的定義管理的定義l 管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。我在建造大教堂。我在做全國(guó)最好的石匠活兒。我在混口飯吃。有人問(wèn)三個(gè)石匠他們正在干什么。的人的人三個(gè)石匠的寓言三個(gè)石匠的寓言對(duì)知識(shí)的應(yīng)用和知識(shí)產(chǎn)生的績(jī)效負(fù)有責(zé)任對(duì)知識(shí)的應(yīng)用和知識(shí)產(chǎn)生的績(jī)效負(fù)有責(zé)任現(xiàn)在的定義:現(xiàn)在的定義: 216?!?需要有計(jì)劃的放棄一些事業(yè)定義企業(yè)使命,規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)的定義企業(yè)使命,規(guī)劃企業(yè)目標(biāo)的重要問(wèn)題重要問(wèn)題 (三)(三)知識(shí)社會(huì)下的管理者知識(shí)社會(huì)下的管理者be ? )167。should it(What他們?cè)?
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