德魯克卓有成效的管理者(參考版)
2025-02-13 16:03本頁面
【正文】 這是決策的第一原則。好的決策，應(yīng)以互相沖突的意見為基礎(chǔ)，從不同的觀點(diǎn)和不同的判斷中選擇。事件本身并非事實(shí)。先要搜集事實(shí)是很難做到的。 卓有成效的管理者 ? 溝通是最基本的管理基礎(chǔ)； ? 強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)有助于橫向溝通，能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作； ? 個人能否發(fā)展，在很大程度上要看你是否重視貢獻(xiàn)； ? 重視貢獻(xiàn)的管理者必然會同時啟發(fā)他人尋求自我發(fā)展； 卓有成效的管理者 卓有成效的管理者 ? 有效的決策 : ? ○ 個人見解和決策的關(guān)系 ? 決策的過程往往不是從搜集事實(shí)開始的，而是先從其本人的見解開始的。 ? 把人際關(guān)系建立在“貢獻(xiàn)”的基礎(chǔ)上，他們能與人親密合作， 凡事都能設(shè)身處地為別人著想，他們所做的決策，人人都視為理所當(dāng)然。管理者的任務(wù)，就是要充分運(yùn)用每一個人的長處，共同完成任務(wù)。而缺點(diǎn)和短處幾乎是不可能改變的。 ? ○ 充分發(fā)揮人的長處，才是組織存在的唯一目的。（會議、報告） 卓有成效的管理者 卓有成效的管理者 ? ○ 有效的管理者能使人發(fā)揮其長處。 (工作內(nèi)容、工作水準(zhǔn)及其影響） ? 自己與他人的關(guān)系。如果重復(fù)出現(xiàn)，往往是疏忽和懶散造成的； 卓有成效的管理者 ? ○ 如何使專業(yè)人員的工作卓有成效 ? 了解別人需要什么、發(fā)現(xiàn)了什么以及能理解些什么。 卓有成效的管理者 ? ○一項(xiàng)重
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