現代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt17頁)(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略思考：選對方向順馳集團一、對戰(zhàn)略的理解二、為什么要制定戰(zhàn)略三、戰(zhàn)略制定依據四、戰(zhàn)略思考線索戰(zhàn)略思考：選對方向順馳集團一、對戰(zhàn)略的理解1、戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略是一個企業(yè)為在競爭中取得可持續(xù)的優(yōu)勢所采取的行動?戰(zhàn)略是一個企業(yè)創(chuàng)造獨特價值的行動?戰(zhàn)略是你想干什么

2025-02-13 00:37

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt85頁)(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次：公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產

2025-02-13 17:57

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt74頁)(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略？What什么是企業(yè)戰(zhàn)略？How如何進行企業(yè)戰(zhàn)略管理？第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產生與發(fā)展一、當代企業(yè)經營已進入“戰(zhàn)略制勝”的時代20世紀企業(yè)發(fā)展大致經歷了三個階段：–大規(guī)模生產時代：生產導向企業(yè)生產創(chuàng)新–

2025-02-13 18:03

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆?！秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化，

2025-02-13 18:10

企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt51頁)(參考版)

【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生于密執(zhí)安州，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位，榮獲哈佛大學經濟學博士，并入主哈佛商學院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當時他只有二十六歲，里根政府延攬波特進入「美國產

2025-01-27 20:12

企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt197頁)(參考版)

【摘要】教材作者：文理主講：蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論（產生與發(fā)展性質與原則）§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意：?《辭海》：?軍事名詞，對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》：?是

2025-01-27 20:41

企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt138頁)(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：張利學知識，表意識反復練習關于學習的思考（1）習技能，潛意識+學習?學什么學規(guī)律，找感覺關于學習的思考（2）?怎么學跳出行業(yè)，實踐，案例心誠求之，雖不中，不遠矣！未有學養(yǎng)子而后嫁者也！

2025-01-27 20:04

企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt60頁)(參考版)

【摘要】Chapter9StrategyReview,Evaluation,ControlStrategicManagement:ConceptsCases11thEditionFredDavid1Copyright2023PrenticeHallChapterOutlineTheNatureof

2025-01-27 20:04

企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt73頁)(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagement張敬偉燕山大學經濟管理學院經濟管理學院工商管理系經濟管理學院工商管理系張敬偉OFFICE:??N402??????????TEL：??

2025-01-27 20:06

企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt74頁)(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略？What什么是企業(yè)戰(zhàn)略？How如何進行企業(yè)戰(zhàn)略管理？第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產生與發(fā)展一、當代企業(yè)經營已進入“戰(zhàn)略制勝”的時代20世紀企業(yè)發(fā)展大致經歷了三個階段：–大規(guī)模生產時代：生產導向企業(yè)生產創(chuàng)新–

2025-01-27 20:05

企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt111頁)(參考版)

【摘要】主講人：周翼翔浙江樹人大學管理學院E-mail:Tel:15858262096QQ:157904985企業(yè)戰(zhàn)略管理2課程性質1課程總成績構成2幾點提示3課程內容構成4關于本課程課程性質1讓人企業(yè)戰(zhàn)略管理人力資源生產運營財務管理市場營銷其它課程其它課程管理學原理課程要求?平時

2025-01-27 20:06

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理(ppt76頁)(參考版)

【摘要】11知識加油站案例分析主要內容實戰(zhàn)訓練學習目標本章導航第二章第二章現代企業(yè)戰(zhàn)略管理現代企業(yè)戰(zhàn)略管理21．了解戰(zhàn)略的內容、戰(zhàn)略群體分析、機會威脅分析；2、理解戰(zhàn)略的內涵及特征、PEST分析、市場結構分析、企業(yè)競爭戰(zhàn)略；3、掌握戰(zhàn)略的內容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學習目標學習目標1．多元化企業(yè)戰(zhàn)略內容．多元化企業(yè)

2025-02-13 18:08

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理(ppt45頁)(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)忻展紅教授/博士生導師2023年5月1互補產品與競爭優(yōu)勢?所謂互補產品，是指買方配合該產業(yè)的產品一起使用的產品?；パa產品與替代產品的情況正相反，一種產品的銷售會促進另一互補產品的銷售。?互補產品體現了存在于不同產業(yè)間的一類關聯，在企業(yè)的競爭場景中提出了一些重要問題。因此

2025-02-13 18:08

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理(ppt98頁)(參考版)

【摘要】山東經濟學院教授顧天輝企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)EnterpriseStrategicManagement第七章　　企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié)　影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素（一）企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響o任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中，而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度，影

2025-02-13 17:50

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新講義(參考版)

【摘要】教材：《現代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》講授：張建濤戰(zhàn)略管理教學介紹?一．講授者自述?二．課程內容介紹?三．教與學的方式?四．考核方式教學介紹一．講授者自述——相互認識張建濤?廣東財經大學管理學院?教授?注冊會計師?注冊資產評

2025-02-13 17:56

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt17頁)(完整版)

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt17頁)(更新版)

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt17頁)(專業(yè)版)

現代企業(yè)戰(zhàn)略管理講義(ppt17頁)(留存版)