物業(yè)管理第八章物業(yè)設(shè)備管理(參考版)
2025-02-11 23:08本頁(yè)面
【正文】 ?第 8章完了！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 12．重視無(wú)功功率和補(bǔ)償工作，提高功率因數(shù)，改善用電質(zhì)量。 10．供配電運(yùn)行可建立 24小時(shí)值班制度，發(fā)生故障時(shí)應(yīng)能及時(shí)組織力量搶修，盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。 8．做好節(jié)約用電工作，降低損耗。 ，對(duì)仸何新增加的用電都應(yīng)進(jìn)行用電負(fù)荷的計(jì)算，進(jìn)行合理的負(fù)荷分配，盡可能保證三相平衡，仸何情況下都不允許超負(fù)荷供電。 5．定期對(duì)用電計(jì)量?jī)x表進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，確保用電計(jì)量的準(zhǔn)確性。 3．建立供配電系統(tǒng)技術(shù)檔案。你認(rèn)為，該公司應(yīng)在哪些方面入手，以提高供電服務(wù)質(zhì)量？ 分析： 1．配備合栺的專業(yè)工程技術(shù)人員和相應(yīng)數(shù)量的操作和維修電工。 技術(shù)主管（負(fù)責(zé)所管轄的維修班組的技術(shù)、管理工作，幵負(fù)責(zé)編制所分管的機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)資料，協(xié)助部門經(jīng)理完成上級(jí)主管部門布置的工作。 物業(yè)設(shè)備的備品配件確定的依據(jù) 易磨損的零件盒使用壽命小于大修理期間的其他易損件 制造周期長(zhǎng)、加工復(fù)雜或需要協(xié)作解決的零部件 有較多同類型設(shè)備的零部件 停止運(yùn)行會(huì)帶來(lái)很大的影響的重要設(shè)備的主要零部件 主要物業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理 給排水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)與管理 供電系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)與管理 空調(diào)系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)與管理 電梯的維修、保養(yǎng)與管理 給排水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)與管理 給水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)與管理 、保養(yǎng)與維修 給排水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)與管理 排水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)與管理 ，
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