質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5s活動教程(ppt51)(參考版)
2025-02-11 02:25本頁面
【正文】 謝謝大家的參與 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ③做成看板好壞進行公布。 5S實施步驟 ①對策提出 ②效果驗證 ③成果分享（參觀優(yōu)秀部門） 5S實施步驟（整改原則） 改善四原則 ?取消 ?聯(lián)合 ?重組 ?簡化 四 M ?Man 人 ?Material 物料 ?Machine 機器 (設(shè)備 ,工具 ) ?Method 方法 5S實施步驟（攝影對比） ①檢查中好的對象進行攝影。 ?東西太多。 ?地面有水漬、油污，沒有保持干燥。 ?墻上或機器上的工作指引、宣傳畫、招標、 標示破損或弄臟后未及時更換。 5S實施步驟（常見不符合項） ?工具、清掃用具、個人防護用品損壞或功能 不全未及時更換。 ?不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子 頂上 /窗臺 /桌子底下 /機器腳下）。 ?不用的東西未及時丟棄（臨時生產(chǎn)的雜物 亦應(yīng)劃區(qū)存放，并規(guī)定時間及時處理）。 ?不知跟他們說過多少次，就是不配合推行。 ?現(xiàn)在把它丟了，以后必然會用到。 ?整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放東西。 5S實施步驟（執(zhí)行） ① 1S（扔） ② 2S（定位） ③ 3S（清潔） ④ 4S（規(guī)范） ⑤ 5S（自律） 5S實施步驟 ① 編制檢查計劃 ② 實施交叉檢查 ③ 不符合通報 5S實施步驟（問題查找十法） ?水 ?嗅 ?上 ?下 ?暫 ?舊 ?標 ?庫 ?區(qū) ?后 5S實施步驟 （檢查過程中的常見托辭） ?要丟棄是任何時間都可以做的。 ③ “ 5S”實施動員。 健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng) 5S實施步驟（一份文件） ①標識管理（責任、區(qū)域、房間、設(shè)備、方向、 危險、檢查、校正、溫度、品名、員工名、隔 離帶、標語、告示等） ②顏色（工位、通道、服裝、車輛、產(chǎn)品、半成 品、廢品、管道） ③動能（過程
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