【摘要】?教師:單項選手——全能選手?班主任生涯:班主任前——班主任中——班主任后班級柔性管理的理念與策略南京師大教科院班主任研究中心陳紅燕說在前面:說實在話,我是不大喜歡用“管理”兩個字的。常言道,管得了一個人的身,卻管不住一個人的心。我總覺得與
2025-02-10 21:25
【摘要】班級柔性管理的理念與策略南京師大教科院班主任研究中心陳紅燕說在前面:說實在話,我是不大喜歡用“管理”兩個字的。常言道,管得了一個人的身,卻管不住一個人的心。我總覺得與其叫管理,還不如叫領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者,既要領(lǐng),又要導(dǎo),是站在被領(lǐng)導(dǎo)者的前面,率領(lǐng)大家向著一個共同目標(biāo)前進。好比是帶兵打仗,一個喊得是“同志們,跟
2025-02-10 21:12
2025-02-10 21:08
【摘要】?教師:單項選手——全能選手?班主任生涯:班主任前——班主任中——班主任后班級柔性管理的理念與策略班級柔性管理的理念與策略南京師大教科院班主任研究中心南京師大教科院班主任研究中心陳紅燕陳紅燕說在前面:說在前面:說實在話,我是不大喜歡用“管理”兩個字的。常言道,管得了一個
2025-02-10 21:09
【摘要】,校本管理:理念與策略華南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院教管系教授黃崴博士,,?,,摘要:校本管理是一場國際性學(xué)校管理改革運動,強調(diào)學(xué)校對學(xué)校事務(wù)的決策權(quán)、學(xué)校有關(guān)成員的決策參與以及決策者對決策和決策的執(zhí)行負責(zé);其基本理念是把學(xué)校作為真正的辦學(xué)和管理的主體,發(fā)揮學(xué)校各位成員的積極性、自主性和創(chuàng)造性,以提高教育的質(zhì)量和效率;校本管理實施的基本模式有行政控制、專業(yè)控制、社區(qū)控制和平衡控制等四種模式;
2025-03-04 13:55
【摘要】??谑袨I海第九小學(xué)王光蓉(二)崗位危機日見凸顯問題調(diào)查:★誰愿當(dāng)班主任?(有興趣、真心實意愿當(dāng)班主任的,請舉手)1、吃力不討好《老師,你眼里有我嗎?》——為了班級榮譽,你不顧學(xué)生的感受!——為了班級管理,你隨意耗費學(xué)生學(xué)習(xí)時間!——為了提高成績,你不管學(xué)生
2025-02-08 19:44
【摘要】新課程新課程理念與策略理念與策略問題:問題:n一、為什么要進行課程改革?n二、新課程改了些什么?n三、新課程給教育教學(xué)帶來哪些變化?△參考資料:n《走進新課程與課程實施者對話》(教育部基礎(chǔ)教育司組織編寫朱慕菊主編)n朱慕菊:現(xiàn)任國家教育部基礎(chǔ)教育司副司長,未來教育協(xié)會會長,教育部基礎(chǔ)教育
2025-02-13 17:57
【摘要】康佳“柔性電視”推廣傳播策略今天的內(nèi)容?康佳“柔性電視”推廣傳播策略建議?對“柔性電視”產(chǎn)品概念的分析?競爭分析—康佳“柔性電視”的競爭機會與障礙?消費者分析—需求與態(tài)度以及對“柔性電視”產(chǎn)品概念的反應(yīng)?康佳“柔性電視”面臨的主要挑戰(zhàn)?康佳“柔性電視”面臨的機會?傳播策略方向和行銷組合建
2025-03-12 22:06
【摘要】學(xué)校經(jīng)營的理念與策略張明輝1二十一世紀(jì)學(xué)校教育的新典範(fàn)一、個別化(一)學(xué)校是支持學(xué)生學(xué)習(xí)的激勵場所。(二)學(xué)校是支持學(xué)生發(fā)展的脈絡(luò)化多元智慧環(huán)境。(三)每個學(xué)校都有自己的優(yōu)勢、潛能和特色。(四)不同的學(xué)校能夠運用不同的教
2025-01-24 00:46
【摘要】班級管理策略與方法貴陽十中吳曉東2023年4月我們的使命:用生命影響生命,共享綠色心情。?我是心態(tài)陽光的班主任嗎?策略一:情緒管理
2025-01-20 14:50
【摘要】班級管理模式與策略◆班級管理模式◆班級管理策略一、班級管理模式?班級管理模式的內(nèi)涵及特征?班級管理模式的類型(一)班級管理模式的內(nèi)涵及特征?班級管理模式的內(nèi)涵(1)方法論班級管理模式是一種研究方法,可以對班級管理活動進行合理分類。(
2025-01-09 20:07
2025-01-20 14:39
2025-01-16 11:19
【摘要】共贏—團隊成長訓(xùn)練共贏團隊歡迎您單元一:團隊的共贏理念共贏活動尋找共同點和不同點傳球共贏活動共贏的含義共贏是雙贏的擴展,不僅要相互交往的雙方互利(共贏),更重要的是不以犧牲第三者(個體,整體,環(huán)境)利益為代價,甚至第三方也可能從中獲益,故被稱為雙贏或共
2025-01-17 21:12