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海爾公司的企業(yè)文化(參考版)

2025-02-10 21:19本頁面
  

【正文】 下午 3時 10分 50秒 下午 3時 10分 15:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 3時 10分 :10February 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :10:5015:10:50February 27, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 15:10:5015:10:5015:10Monday, February 27, 2023 1知人者智,自知者明。 15:10:5015:10:5015:102/27/2023 3:10:50 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 3時 10分 50秒 下午 3時 10分 15:10: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 3時 10分 :10February 27, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :10:5015:10:50February 27, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:5015:10Feb2327Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 27日星期一 3時 10分 50秒 15:10:5027 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 27日星期一 下午 3時 10分 50秒 15:10: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 15:10:5015:10:5015:10Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 15:10:5015:10:5015:102/27/2023 3:10:50 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 速 度 創(chuàng) 造 用 戶 資 源 速度 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 新產(chǎn)品對銷售收入的貢獻(xiàn)為 80%專利數(shù)量是全國企業(yè)第一 。 通過速度成為用戶首先選擇的對象。 過去 現(xiàn)在 桌子為什么干凈? 我是按工作標(biāo)準(zhǔn)干的! 桌子為什么這么漂亮? 我是為了讓用戶高興! 創(chuàng)業(yè)初期,海爾提倡 “人人都管事,事事有人管 ”,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,為了發(fā)揮員工的自主創(chuàng)新能力,海爾把這個理念改為 “人人都經(jīng)營,事事都創(chuàng)新。失敗的案例不能說明流程再造的方法不對,很大程度上,是企業(yè)的文化阻礙了流程再造的成功。 ?海爾 “來自員工的畫與話 ”被日本神戶大學(xué)收進(jìn)案例庫。 0 20 40 60 80 100 120 1995 1996 1997 1998 1999 2023 2023 億美元 1/2 1/3 1/4 1/6 1/19 3/4 100 2023 1/12 4 5 管理缺少的不是管理方法是企業(yè)的創(chuàng)新文化 ? 海爾用文化盤活兼并的紅星、黃山兩個企業(yè)的案例被收進(jìn)哈佛大學(xué) MBA案例庫。 全 面 創(chuàng) 新 , 全 面 創(chuàng) 世 界 名 牌 ! 2023年,海爾業(yè)績是世界 500強(qiáng)入圍線的 4/5。 能讓用戶感動的才是 SBU ? 裁縫的故事。 系統(tǒng)的預(yù)算;就是預(yù)算中的數(shù)據(jù)是清晰的和有邏輯關(guān)系的,在計 算機(jī)系統(tǒng)中是自動生成的,而且是動態(tài)的。 市場鏈預(yù)算,預(yù)的是市場 ? 目標(biāo)預(yù)算:就是投入和產(chǎn)出有競爭力,提高這種競爭力的前提是 問題清零。 用戶的簽字才是有效的簽字 職能簽字是事先沒有市場目標(biāo)的簽字、事后無人負(fù)責(zé)的簽字。 我們懷有一個夢想, 海爾要創(chuàng)出中國的世界名牌, 讓炎黃子孫在世界挺起胸膛。 倘若 20年前,我可能沒有勇氣去寫這封信,因為我們的確沒有
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