[酒店行業(yè)]世聯(lián)理論研究-產(chǎn)權(quán)式酒店研究(參考版)
2025-02-10 20:24本頁面
【正文】 The End 13 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。沒有一家真正的國(guó)際酒店管理公司愿意保證自己在未來的多年中獲得穩(wěn)定的收入，酒店經(jīng)營(yíng)本身風(fēng)險(xiǎn)很大，做這樣的承諾是一種自欺欺人的做法。 3. 通過客房部分產(chǎn)權(quán)的出售將部分或全部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給投資客戶 ?缺點(diǎn) 1. 通常要承諾較高的投資匯報(bào)率，國(guó)內(nèi)常見為 5％－ 10％ 2. 若向投資客戶承諾固定回報(bào)，則需承擔(dān)較大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，甚至虧損 3. 當(dāng)前新政重點(diǎn)打擊就是投資類行為，產(chǎn)權(quán)酒店正屬于此范圍 4. 從國(guó)內(nèi)地產(chǎn)投資來看，更多的投資客戶屬于傳統(tǒng)的 短線投資類型 ，投資物業(yè)持有期超過 5年的并不多見，而產(chǎn)權(quán)酒店需要的是理性的 長(zhǎng)線投資客戶 ，這于當(dāng)前市場(chǎng)情況不符。 產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)劣分析 ?優(yōu)點(diǎn) 1. 快速脫手，快速回現(xiàn)，減小資金壓力。 4. 合同到期后，若業(yè)主愿意，仍可繼續(xù)簽訂類似投資合同。 10 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 案例總結(jié) ?深圳產(chǎn)權(quán)式酒店建于兩類地方：強(qiáng)勢(shì)自然資源的地方（海景），客流量較大的中心商務(wù)區(qū) ?深圳產(chǎn)權(quán)酒店的經(jīng)營(yíng)狀況除丹楓白露尚可外，其余均不盡人意?？鄢龖?yīng)扣減的服務(wù)費(fèi) 6528元，權(quán)益轉(zhuǎn)讓可得 6488元，考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，投資的動(dòng)態(tài)回報(bào)率能達(dá)到 ％。若客房部平均年純利潤(rùn)只計(jì) 500萬元，那么他每年可分得紅利 。 1. 委托期不少于六年 2. 業(yè)主每年入住簽分限為 80分，超過部分按 散客房?jī)r(jià)的優(yōu)惠價(jià) 付費(fèi) 3. 基本運(yùn)行費(fèi)及可能的虧損 由發(fā)展商承擔(dān) 1. 酒店提供基本管理服務(wù) 2. 業(yè)主只須承擔(dān) 基本運(yùn)行費(fèi)和客房服務(wù)費(fèi) 3. 不參與 酒店的經(jīng)營(yíng) 算例演示 假定：休閑投資（ A方式）： 客房 80套，價(jià)值 4000萬 投資回報(bào)（ B方式）： 客房 50套，價(jià)值 2500萬 發(fā)展商自留物業(yè)： 價(jià)值 7500萬 酒店聯(lián)營(yíng)物業(yè)總價(jià)值： 14000萬 本年度酒店可分配利潤(rùn)： 800萬 業(yè)主自住積分系數(shù)： A方式業(yè)主可分配利潤(rùn)＝酒店可分配利潤(rùn) A方式業(yè)主物業(yè)價(jià)值 /酒店聯(lián)營(yíng)物業(yè)總值＝ 800 4000/14000＝ A方式業(yè)主年度收益 ＝全體 A方式業(yè)主可分配利潤(rùn)業(yè)主物業(yè)價(jià)值 /A方式物業(yè)總值自住系數(shù)＝ 50/4000 ＝ B方式業(yè)主可分配利潤(rùn)＝酒店可分配利潤(rùn) B方式業(yè)主物業(yè)價(jià)值 /酒店聯(lián)營(yíng)物業(yè)總值 60％＝ 800 2500/14000 60％＝ B方式業(yè)主年度收益 ＝全體 B方式業(yè)主可分配利潤(rùn)業(yè)主物業(yè)價(jià)值 /B方式物業(yè)總值自住系數(shù)＝ 50/2500 ＝ 8 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的?，F(xiàn)在已停止銷 售。 案例展示 —— 雅蘭酒店（模式 3） ?投資
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