激發(fā)員工動力培訓(xùn)資料(參考版)
2025-02-10 20:15本頁面
【正文】 B．原理： 每個人在成長的過程中，都會遇到很多困難，當(dāng)他們感到無法克服的時候，往往會傾向于放棄，而不是堅持去找方法。在生存競爭異常激烈的現(xiàn)代社會，可能失去飯碗的壓力將會極大地激發(fā)員工的工作熱情。 生存競爭 A ．方法： 對員工進(jìn)行動態(tài)評估，讓每個人都知道自己所處的位置。 跟進(jìn)事業(yè)發(fā)展 A ．方法： 幫助員工區(qū)分 “天性的長處 ”和 “從學(xué)習(xí)得來的技能和知識 ”，提供靈活的調(diào)配，鼓勵員工記錄自己工作的進(jìn)展，定期與員工進(jìn)行個人事業(yè)發(fā)展評估。 B．原理： 興趣是最好的老師，也是最好的工作推進(jìn)劑。給予員工信賴感和自由度，增強(qiáng)員工的自信心。一張小紙條，一個電話留言，一封，都能讓員工感到自己受關(guān)注、工作被認(rèn)可，并為此而興奮不已。 及時贊揚(yáng) B．原理： 任何人包括偉人，都希望自己努力的成果能被認(rèn)可、贊同和感激，這是人們前進(jìn)的動力。基于真誠合作和責(zé)任承諾上的內(nèi)部競爭，來自同級的壓力比來自上級的命令更能促進(jìn)員工的積極性和工作熱情。使不勞而獲者無處藏身。 不要給員工制定太多的目標(biāo)，而要鼓勵他們充分發(fā)揮潛能和創(chuàng)造性。 由其直接主管負(fù)責(zé)考察業(yè)績完成情況、執(zhí)行力度并予以必要的指導(dǎo)、協(xié)助和鼓勵。完全的目標(biāo)導(dǎo)向激發(fā)了員工奮斗和創(chuàng)新的動力，計劃的一步步完成使他們充滿成就感，團(tuán)隊的扶持讓他們感受到動力和寬慰。如：由公司管理層或其他業(yè)績好的同事為員工講解簽單經(jīng)歷，讓員工認(rèn)識到事業(yè)成功的可能行和艱難性；訂購成功學(xué)方面的書刊給員工閱讀；讓員工講出自己心中的理想，以及實現(xiàn)這些理想的打算等。而他們心里明白，要成功就必須從付
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