廣告策略與預(yù)算2(參考版)
2025-02-10 13:58本頁面
【正文】 2023年 2月 26日星期日 7時(shí) 44分 53秒 07:44:5326 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 26日星期日 上午 7時(shí) 44分 53秒 07:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :44:5307:44Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 26日星期日 7時(shí) 44分 53秒 07:44:5326 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 26日星期日 上午 7時(shí) 44分 53秒 07:44: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:44:5307:44:5307:44Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:44:5307:44:5307:442/26/2023 7:44:53 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 44分 53秒 上午 7時(shí) 44分 07:44: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 7時(shí) 44分 :44February 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :44:5307:44:53February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :44:5307:44Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。每次每天雇傭 5人每次 5天發(fā)放 5000份，每天 50元 /人。 廣告媒介 媒體廣告： 27萬 電視 媒體 蕪湖新聞?lì)l道 版本 15秒 播出時(shí)間 蕪湖新聞聯(lián)播（ 20:05分左右) 頻次 次 /天（ — 金額 3000*90 戶外廣告 公交站臺(tái)張貼海報(bào)： 火車站、融匯中江廣場(chǎng)、赭山公園、方特 5個(gè)地方張貼海報(bào) 從 — 合計(jì)總費(fèi)： 8萬元 廣告牌： 在新百大廈懸掛一張大的飛龍鐵畫宣傳牌 從 — 合計(jì)總費(fèi)： 20萬元 車體廣告 公交車 1路（共 27站過市中心）、 4路（共 32站過市中心，旅游景點(diǎn) ）、 32路（從，過市中心，旅游景點(diǎn) ）、 32路（過火車站、市中心、旅游景點(diǎn)） 從 —— 1年 合計(jì)總費(fèi)： 特殊宣傳形式 傳單發(fā)送 共發(fā)送 2萬份傳單，主要在市中心、火車站、個(gè)旅游景點(diǎn)等。 傳單制作 制作傳單 2萬份 市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)： 項(xiàng)目 開支內(nèi)容 費(fèi)用 時(shí)間 文獻(xiàn)檢索 調(diào)研是做預(yù)算的基礎(chǔ) ， 在調(diào)研的基礎(chǔ)上資料搜集 、 調(diào)查研究 。 3． 7廣告預(yù)算表 市場(chǎng)調(diào)研 費(fèi)用 廣告設(shè)計(jì) 費(fèi)用 廣告制作 費(fèi)用 廣告媒體 租金 演員酬金、 促銷及其他 問卷設(shè)計(jì) 實(shí)地調(diào)查 資料整理 研究分析 其他 報(bào)紙 雜志 電視 廣播 網(wǎng)絡(luò) 戶外 其他 印刷費(fèi) 攝影費(fèi) 工程費(fèi) 其他 報(bào)紙 雜志 電視 廣播 網(wǎng)絡(luò) 戶外 其他 明星 群眾演員 ． 促銷與公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用 促銷活動(dòng) 公關(guān)活動(dòng) 服務(wù)費(fèi)用 機(jī)動(dòng)費(fèi)用 管理費(fèi)用 其他開支 廣告費(fèi)用 飛龍鐵畫年銷售額為 1000萬，其本次廣告預(yù)算額占 12%，也就是廣告預(yù)算費(fèi)為 120萬。廣告預(yù)算使用的過程中，應(yīng)擬訂控制與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并制訂表格記錄每筆費(fèi)用的使用情況，除了每筆費(fèi)用使用后廣告效果記錄在表格里外，如需要調(diào)整廣告預(yù)算也應(yīng)將調(diào)整原因記錄在表格里。 經(jīng)驗(yàn)法 經(jīng)驗(yàn)法是指企業(yè)決策者以前一時(shí)期的廣告費(fèi)為基礎(chǔ)，綜合考慮市場(chǎng)動(dòng)向、競(jìng)爭(zhēng)狀況、本企業(yè)的財(cái)務(wù)能力、顧客忠誠度、產(chǎn)品可替代性及生命周期等因素，憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)廣告預(yù)算總額適當(dāng)增加或減少。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)廣告費(fèi)增減率 )本企業(yè)上年廣告費(fèi) 例如，某企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上一年度廣告費(fèi)用為 200萬元，今年計(jì)劃投入300萬元，較上一年度增加了 50%，該企業(yè)上一年的廣告投入為 300萬元，那么該企業(yè)今年的廣告費(fèi)用為： 廣告費(fèi)用 =（ 1＋ 50%） 300=450萬元 ?定性方法 量力而行法（支出可能法、量體裁衣法、竭盡所能法） 這種方法被譽(yù)為是廣告預(yù)算的最高法則。 【計(jì)算公式】 廣告預(yù)算 =（對(duì)手廣告費(fèi)總額
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