【摘要】2023/2/2712023/2/2722023/2/273服務(wù)感知服務(wù)感知(PerceptionofService)時(shí)值顧客對(duì)服務(wù)的感覺(jué)、認(rèn)知和評(píng)價(jià)。了解顧客對(duì)服務(wù)的感知是至關(guān)重要的,因?yàn)轭櫩蛯?duì)服務(wù)質(zhì)量的判斷、顧客對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意程度是原子顧客對(duì)服務(wù)的感知。影響服務(wù)感知的因素服務(wù)感知的內(nèi)容促進(jìn)服務(wù)感知的策略
2025-02-10 12:42
【摘要】?企業(yè)使命客戶(hù)滿(mǎn)意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊(duì)SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)
2025-01-05 23:23
【摘要】排隊(duì)論與服務(wù)過(guò)程管理陳宏長(zhǎng)江商學(xué)院WaitingLineManagement2排隊(duì)論與服務(wù)過(guò)程管理¨排隊(duì)特征¨管理排隊(duì)的建議¨排隊(duì)模型實(shí)例¨電話中心的人員配置優(yōu)化¨IBM信用處理的工作流程設(shè)計(jì)WaitingLineManagement3排隊(duì)系統(tǒng)的組成客戶(hù)到達(dá)服務(wù)人員服務(wù)系統(tǒng)出
2025-02-10 00:50
【摘要】人力資源管理HRM教案員工的培訓(xùn)和發(fā)展要點(diǎn)?評(píng)估員工培訓(xùn)和發(fā)展的需求?制定員工培訓(xùn)和發(fā)展的目標(biāo)?分析影響員工培訓(xùn)和發(fā)展的內(nèi)容和方法?分析員工培訓(xùn)和發(fā)展設(shè)計(jì)的因素?制定及評(píng)估員工培訓(xùn)和發(fā)展方案?分析發(fā)展管理人員的方法培訓(xùn)和發(fā)展??培訓(xùn):–通過(guò)短期的、以掌握某種或某些
2025-01-04 17:27
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r(shí)間管理
2025-01-24 08:34
【摘要】品牌推手的搖籃頂新國(guó)際集團(tuán)廣州頂益國(guó)際食品有限公司頂新國(guó)際集團(tuán)教育訓(xùn)練課程企劃系列NO3主要內(nèi)容I.品牌管理與品牌定位II.品牌定位的原則、要素和推演III.品牌推手的角色頂新國(guó)際集團(tuán)教育訓(xùn)練課程企劃系列NO3I.品牌管理與品牌定位頂新國(guó)際集團(tuán)教育訓(xùn)練課程企劃系列NO3
2025-01-06 00:12
【摘要】NO企業(yè)名稱(chēng)目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠(yuǎn)繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進(jìn)CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP?!腹芾眢w質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」,使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。
2025-01-04 17:14
【摘要】交互式特許經(jīng)營(yíng)公開(kāi)研討會(huì)“創(chuàng)新”21世紀(jì)唯一生存不變的法則1歡迎詞一個(gè)故事:金庸《俠客行》?畫(huà)面:一個(gè)身穿八卦服的長(zhǎng)須老者扛著一面八卦旗,一邊走一邊說(shuō)道:“算得天地日月命,生死算到神仙家”。?自古人們爭(zhēng)論問(wèn)題:1)、命由天定?2)、命自我立?你在尋找改變
2025-01-25 17:29
【摘要】品類(lèi)管理2023年11月4日Copyright1999Copyright1999ACNielsen議程?品類(lèi)管理的歷史背景?品類(lèi)管理的定義和步驟Copyright1999ACNielsen市場(chǎng)趨勢(shì)?發(fā)展的市場(chǎng)?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸
2025-01-04 17:04
【摘要】SwireBeverages1關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(1202)SwireBeverages2
2025-01-06 00:23
【摘要】2023/2/1012023/2/1022023/2/103服務(wù)感知服務(wù)感知(PerceptionofService)時(shí)值顧客對(duì)服務(wù)的感覺(jué)、認(rèn)知和評(píng)價(jià)。了解顧客對(duì)服務(wù)的感知是至關(guān)重要的,因?yàn)轭櫩蛯?duì)服務(wù)質(zhì)量的判斷、顧客對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意程度是原子顧客對(duì)服務(wù)的感知。影響服務(wù)感知的因素服務(wù)感知的內(nèi)容促進(jìn)服務(wù)感知的策略
2025-01-25 21:15
【摘要】2023/2/1412023/2/1422023/2/143服務(wù)感知服務(wù)感知(PerceptionofService)時(shí)值顧客對(duì)服務(wù)的感覺(jué)、認(rèn)知和評(píng)價(jià)。了解顧客對(duì)服務(wù)的感知是至關(guān)重要的,因?yàn)轭櫩蛯?duì)服務(wù)質(zhì)量的判斷、顧客對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意程度是原子顧客對(duì)服務(wù)的感知。影響服務(wù)感知的因素服務(wù)感知的內(nèi)容促進(jìn)服務(wù)感知的策略
2025-01-29 01:36
【摘要】第五講行政文秘的時(shí)間管理廣東眾行管理顧問(wèn)有限公司提供課程程序1.分析時(shí)間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時(shí)間管理陷阱一.分析時(shí)間?每天留出時(shí)間進(jìn)行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無(wú)效的工作?分解困難的任務(wù),逐個(gè)擊破?在上班的路上大致計(jì)劃一下當(dāng)天的工作
2025-02-23 12:58
【摘要】《歷史與社會(huì)》第一~三單元教材分析及教學(xué)建議一、教材分析(一)總體結(jié)構(gòu)1、基本思路走進(jìn)社會(huì)探索時(shí)空擁抱生活從時(shí)間和空間兩個(gè)維度,展開(kāi)對(duì)人們生活的現(xiàn)實(shí)社會(huì)的認(rèn)識(shí)。生活是主題,社會(huì)是主干,時(shí)空是框架。從不同側(cè)面和不同角度,呈現(xiàn)一個(gè)社會(huì)生活的立體空間。不同地區(qū)人們生活的環(huán)境2、組織線索
2025-01-06 00:34
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理培訓(xùn)?重點(diǎn)內(nèi)容:勞動(dòng)合同的訂立勞動(dòng)合同變更解除的條件解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償勞動(dòng)合同的鑒證和程序擬訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系管理“選人
2025-01-05 23:09