生產能力計算和生產計劃(參考版)
2025-02-10 12:16本頁面
【正文】 求：該裝配車間以假定產品為計算單位的月生產能力和負荷系數(shù)。求：該裝配車間以 A為代表產品的月生產能力和負荷系數(shù)。求：該裝配車間 A產品的月生產能力和負荷系數(shù)。 ? 設 某企 業(yè) A、 B、 C、 D四種 產 品， 計 劃年 產 量各 為 2 180、 60、 90臺，在 車 床上加工的工 時 分 別為 180、 1200、 250臺 時 ， 車 床 組 共有 25臺 車 床，兩班制生 產 ， 設備計劃停工率 8%，求 該設備組 假定 產 品的年生 產 能力和 負 荷系數(shù)。求 該設備組 的年生 產 能力和 負 荷系數(shù) 。 41例：某產品年產量為 1000臺，年初在制品價值為 650000元（不變價），產品不變單價為 2023元，現(xiàn)行單價為 2200元，物質消耗占總產值的 70%，固定資產折舊又占物質消耗的 30%，產品構成及年末在制品盤點如表所示： 零件 工序 工時定額（小時） 在制品數(shù) （件）X 1 40 4002 30 5003 80 200Y 1 50 3002 150 100裝配 X+X 120 200Y+Y 100 200(X+X)+(Y+Y) 80 0算年末在制品價值（不變價）；計算四種產值指標?！ ?不論是否本期生產，只要是在本期銷售的都應計算工業(yè)銷售產值。工業(yè)增加值包括凈產值和固定資產折舊，是國民生產總值的重要組成部分。w:總產值。 m:在工業(yè)企業(yè)中即為稅金和利潤 。36工業(yè)總產值的計算公式是： ?工業(yè)總產值 =成品價值 +工業(yè)性作業(yè)價值 +自制半成品、在制品期末期初結存量差額的價值 計算產值的價格有不變價格和現(xiàn)行價格兩種工時進度法 （在制品價值的一種計算方法） 或 =工時單價 在制品實際完成定額工時數(shù) ? 37（ 2）商品產值 ? 商品產值是工業(yè)企業(yè)在一定時期內生產的，可供銷售的合格產品和完成的工業(yè)性作業(yè)的價值。 ? ② 勞動者創(chuàng)造的作為勞動報酬的價值 v，在工業(yè)企業(yè)中即為工資和福利基金。 工業(yè)總產值的計算原則是按 “工廠法 ”，即按每一個企業(yè)的工業(yè)生產活動中最終成果計算，企業(yè)內部是不許重復計算的，也就是工廠與工廠之間是有重復計算的。因為出產期太緊，保證不了按期交貨，會給用戶帶來損失，也給企業(yè)的信譽帶來損失；出產期太松，不利于爭取顧客，還會造成生產能力浪費。 ４、產品出產期指標－－它是為了保證按期交貨確定的產品出產期限。產量指標是企業(yè)進行供產銷平衡和編制生產計劃，組織日常生產的重要依據(jù)。產量可以臺、件、噸表示。 ３、產品產量指標－－它是企業(yè)在計劃期內出產的合格產品的數(shù)量。 ２、產品質量指標－－它是企業(yè)在計劃期內產品質量應達到的水平，常采用統(tǒng)計指標來衡量，如一等品率、合格品率、廢品率、返修率等。確定品種指標是編制生產計劃的首要問題，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。 １、產品品種指標－－它是企業(yè)在計劃期內出產的產品品名、型號、規(guī)格和種類數(shù)。 它的任務主要是直接依據(jù)用戶的定單，合理地安排生產活動的每一個細節(jié)，使之緊密銜接，以確保按用戶要求的質量、數(shù)量和交貨期交貨。167。 其計劃期一般為一年，故許多企業(yè) 又稱之為年度生產計劃或生產計劃。 它的主要任務是進行產品決策、生產能力決策以及確立何種競爭優(yōu)勢的決策 167。30 生產計劃的層次167。I Ⅱ ⅢABC25152231201935241728① 列出矩陣 ② 列約簡 ③ 行約簡
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