【摘要】深圳市邦凱電子有限公司——6σ課程講義第一章:6σ課程一、前言深圳市邦凱電子有限公司——6σ課程講義深圳市邦凱電子有限公司——6σ課程講義六西格瑪管理法是一套在世界各大公司倍受推崇的、科學(xué)的、系統(tǒng)的企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)。最先由摩托羅拉公司1987年為了應(yīng)付來自外國竟?fàn)幷叩奶魬?zhàn)而創(chuàng)立,后由GE,SI
2025-02-10 12:07
【摘要】深圳市萬利升電子有限公司導(dǎo)入目標(biāo)管理之培訓(xùn)講義?“請你告訴我,我該走哪條路?”?“那要看你想去哪里?”貓說。?“去哪兒無所謂?!睈埯惤z說。?“那么走哪條路也就無所謂了?!必堈f?!詣⒁姿埂た_爾的《愛麗絲漫游奇境記》?人要有明確的目標(biāo),當(dāng)一個人沒有明確的目標(biāo)的時候,自己不知道該怎么做,別人也無法
2025-02-18 11:55
【摘要】甘肅華唐電力檢修有限公司甘肅華唐電力檢修有限公司火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程概括起來就是,通過高溫燃燒把燃料的化學(xué)能專為熱能,從而將水加熱成為高溫高壓的蒸汽,然后利用蒸汽驅(qū)動汽輪發(fā)電機(jī),把熱能轉(zhuǎn)變成電能。甘肅華唐電力檢修有限公司編制安全規(guī)程的目的就是為了加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理,
2025-01-07 03:31
【摘要】某實(shí)業(yè)有限公司績效管理培訓(xùn)教程(一)績效管理再認(rèn)識人力資源部編寫一、何為績效管理?績效管理是一種激勵約束管理工具,它是通過績效指標(biāo)的設(shè)定、績效實(shí)現(xiàn)、績效評估(評價)、績效溝通、績效改進(jìn)、員工激勵等一系列活動,從本質(zhì)上講,績效管理是一個持續(xù)的交流過程,該過程是由員工和他們的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議保證完成,并在
2025-01-08 23:37
【摘要】深圳誠和電子實(shí)業(yè)有限公司FMEA講解(上)制作:杜景強(qiáng)日期:2023/10/13編號:N/A版本:A第1頁,共38頁第2頁,共38頁目錄一、FMEA定義與發(fā)展3~11二、FMEA的特點(diǎn)及分類12~15三、FMEA的作用及效益16~22四、FMEA的重點(diǎn)與難點(diǎn)
2025-02-10 11:51
【摘要】6S培訓(xùn)教材深圳市仁捷通電路技術(shù)有限公司ShenzhenshiRenjietongElectronicCo.,Ltd.編制人:David日期:2023-12-212023-12-24深圳市仁捷通電路科技有限公司劉建華編制*其內(nèi)容如下:*“6S”的基本概念;*“6S”的定義
2025-01-21 23:14
【摘要】中財集團(tuán)河南河財管道有限公司HenanRiverPropertyPipelineCO.,LTD河南河財管道有限公司6s介紹目錄1、6S基礎(chǔ)知識2、6S詳解3、6S活動推進(jìn)與實(shí)施4、6S活動的成敗因素1、6S基礎(chǔ)知識5S的起源?1950年,日本勞動安全協(xié)會
2025-01-24 01:59
【摘要】凱邁企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司KeyManConsultingInc.2023年12月上海埃威航空電子有限公司戰(zhàn)略回顧報告本項目旨在為埃威航電制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),以此推動埃威航電發(fā)展戰(zhàn)略的有效落地實(shí)施,確保埃威航電進(jìn)入有機(jī)增長通道項目目標(biāo)本次項目通過凱邁咨詢與埃威航電的雙方合作,對埃威航電戰(zhàn)略問題進(jìn)行系統(tǒng)診斷,達(dá)到
2025-01-07 03:34
【摘要】管理處﹕皇甫道慶8/6’08人,都是有理想的!企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過於有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢想。為配合工廠廣泛開展5S活動,特編寫了《員工5S活動手冊》,手冊中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行
2025-02-18 07:11
【摘要】企業(yè)診斷報告書項目名稱:智能達(dá)企業(yè)內(nèi)部診斷完成日期:1目錄一、前言二、總體結(jié)果三、部門診斷和建議四、討論與思考附錄:真情告白2企業(yè)診斷報告書一、前言3前言(1)2023年04月15日,深圳智能達(dá)電子有限公司與深圳采納營銷策劃有限
2025-02-18 11:54
【摘要】某有限公司成本管理培訓(xùn)第2頁XXX有限公司交流提綱第3頁XXX有限公司1、成本概念2、成本費(fèi)用構(gòu)成3、成本的分類4、現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成第
2024-08-23 08:44
【摘要】強(qiáng)力推進(jìn)6S管理楊新立廣東富華鑄鍛有限公司廣東富華鑄鍛有限公司1、目的按“6S”標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,提高員工的素養(yǎng)和素質(zhì),確保達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。2、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有的生產(chǎn)和辦公室現(xiàn)場3、定義“6S”是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SE
2025-01-27 12:59
【摘要】6S宣傳江西聯(lián)創(chuàng)特種微電子有限公司宣傳要點(diǎn)?一.6S的作用?二.6S的定義與目的?三.推行計劃?四.推行要領(lǐng)?五.檢查要點(diǎn)?六.整理之“要”與“不要”分類標(biāo)準(zhǔn)范例?七.員工在6S活動中的責(zé)任?八.干部在6S活動中的責(zé)任?九.6S檢核表(辦公區(qū))?
2025-03-05 05:47
【摘要】上海翰模模型有限公司5S管理培訓(xùn)講師:NavyChengTEL:021-56384001Fax:021-56334102Mobile:13918791357QQ:241823027MSN:E-mail:1.???5S的涵義??????
2025-01-20 15:41
【摘要】Clear明確?Change變革?Challenge挑戰(zhàn)?Create創(chuàng)新?Credit誠信Wemaketheworldflexible.<FPC制作流程> 培訓(xùn)講義制作:郭文濤Clear明確
2025-01-05 00:37