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怎樣處理顧客異議(參考版)

2025-02-10 11:59本頁(yè)面
  

【正文】 下午 7時(shí) 40分 2秒 下午 7時(shí) 40分 19:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 40分 :40February 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :40:0219:40:02February 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:40:0219:40:0219:40Saturday, February 25, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 19:40:0219:40:0219:402/25/2023 7:40:02 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 40分 2秒 下午 7時(shí) 40分 19:40: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 7時(shí) 40分 :40February 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 25日星期六 下午 7時(shí) 40分 2秒 19:40: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 19:40:0219:40:0219:40Saturday, February 25, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 19:40:0219:40:0219:402/25/2023 7:40:02 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時(shí) 40分 2秒 下午 7時(shí) 40分 19:40: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 下午 7時(shí) 40分 :40February 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 25日星期六 下午 7時(shí) 40分 2秒 19:40: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 19:40:0219:40:0219:40Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 19:40:0219:40:0219:402/25/2023 7:40:02 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 自我檢查 我的處理方法,客人滿意嗎? 心得體會(huì) 確認(rèn)簽字 本人對(duì)以上標(biāo)準(zhǔn)和要求已經(jīng)掌掌握,并承諾在實(shí)踐中履行、提高和改進(jìn)! 姓名 : 日期: 順 53 謝 謝 :40:0219:4019::40 19:4019:40::40:02 2023年 2月 25日星期六 7時(shí) 40分 2秒 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。門店導(dǎo)購(gòu)員要想辦法引開顧客的同伴,比如讓同伴坐下來,至少讓同伴不好意思制造障礙,最好的方法是讓同伴也一起試穿。 10.顧客長(zhǎng)時(shí)間在店里大吵大鬧,門店導(dǎo)購(gòu)員該怎么做 針對(duì)顧客毫不講理的質(zhì)量投訴,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),快速處理。 第二種就是轉(zhuǎn)移到別的地方,轉(zhuǎn)移到哪里呢 ?思考一下為什么她對(duì)這件貨品產(chǎn)生興趣吧,把吸引她的利益點(diǎn)繼續(xù)闡述和放大。 轉(zhuǎn)化:把缺點(diǎn)說成優(yōu)點(diǎn)。所以這個(gè)時(shí)候必須巧妙地將價(jià)格轉(zhuǎn)移到價(jià)值塑造上面來?!? “現(xiàn)在流行白色沙發(fā),白色的沙發(fā)一天我們賣掉十幾套,黑色的沙發(fā)很少有人要了,所以您看,我們不賣黑色的沙發(fā)了,全是白色的 !” 結(jié)果可想而知,白色沙發(fā)在門店導(dǎo)購(gòu)員們的重點(diǎn)密集推薦下,很快便銷售一空?!? “白色沙發(fā)放在客廳里,顯得很有品位,且時(shí)尚高雅。 該經(jīng)銷商馬上開會(huì),說明近期深色的沙發(fā)不會(huì)馬上到貨,大家務(wù)必把庫(kù)存的白色沙發(fā)賣掉,賣掉方法是大家先集中研究一下白色的沙發(fā)有什么優(yōu)點(diǎn),然后重點(diǎn)推薦,門店導(dǎo)購(gòu)員們開始紛紛獻(xiàn)計(jì)。您看可以嗎 ?” 老板誠(chéng)懇的態(tài)度讓這位婦女聽后露出愉快的笑容,她說:“那我就買兩雙白色手套吧?!? “是的,白色手套是容易臟 !可是白色手套更醒目更漂亮,與您的時(shí)裝很相配,今年很流行白色的?!边@時(shí)恰巧又有一位婦女走進(jìn)店里問道:“有沒有灰色的手套 ?” 老板迎過去,說:“很抱歉,剛賣完了,一時(shí)也不會(huì)進(jìn)貨了。這位婦女一臉失望地離去。 48 LOGO ? 典型案例 一位婦女走進(jìn)百貨商店向女門店導(dǎo)購(gòu)員問道:“有灰色手套嗎 ?”“ 抱歉,灰色的已經(jīng)賣完了,只有白色的。? 便立刻到倉(cāng)庫(kù)尋找,當(dāng)找到顧客所需顏色時(shí)顧客已轉(zhuǎn)身離開了。?或者?那是廠家讓利舉辦的活動(dòng),我們商場(chǎng)是從來不打折的 !”(正確 ) 47 LOGO 6.顧客說:“有黑色的嗎 ?”( 情況是黑色的斷貨了 ) 有時(shí)顧客總喜歡要你沒有的東西,好像是找個(gè)無法繼續(xù)銷售的理由走掉,搞得門店導(dǎo)購(gòu)員也是心安理得的樣子,也給自己一個(gè)沒有成交的理由。我們的新款產(chǎn)品是從來不打折的 !”(正確 ) 顧客反問說:?上月就見你們打了折的! 8折。 下面舉例加以說明。? 46 LOGO 5.顧客拿著一件喜歡的正價(jià)產(chǎn)品,到你旁邊問:?打幾折 ?” 這個(gè)問題比較常見,門店導(dǎo)購(gòu)員如果說:?不好意思 ……”話沒說完,顧客撂下產(chǎn)品就走了。 ?我們直接給您打折,讓您購(gòu)物更實(shí)惠,我們還有買滿 ……送 …… 的促銷活動(dòng)。這種做法不利于吸引大促銷期間的顧客。 ?不好意思,我們不參加活動(dòng),但是我們 ……” “我們不參加商場(chǎng)的活動(dòng),我們 ……” “沒有,我們不參加 ……” 所有關(guān)于?不參加?的語(yǔ)言以及?道歉?都是錯(cuò)誤的,直接給顧 客一種誤導(dǎo)。問出理由,進(jìn)攻有方向,認(rèn)可顧客知道的,對(duì)顧客所不知道的進(jìn)行否定。我們推薦給大家的方法如下。?先生,資料上的產(chǎn)品不全,介紹不是十分詳細(xì),我詳細(xì)給您介紹一下 ……” 所以用語(yǔ)言當(dāng)面影響他,比他回家之后用畫冊(cè)去影響他來得更有效。 (4)留份資料和名片給顧客,同時(shí)提出理由 (活動(dòng)通知、新品到貨、申請(qǐng)團(tuán)購(gòu)特價(jià)等 )把顧客的聯(lián)系方式留下來,一線萬金。? (2)針對(duì)顧客的偏好另外推薦兩款,留住顧客。賣得非常好 (熱銷 )。 (1)還考慮什么呢。 43 LOGO 第八節(jié) 常見的異議處理示例 這里我們總結(jié)了一些在店鋪里常見的異議,給出了相應(yīng)的處理辦法,供大家參考。但這種辦法也存在不足,不理睬顧客的反對(duì)意見,可能會(huì)引起某些顧客的反感;并且一些反對(duì)意見與顧客購(gòu)買關(guān)系重大,門店導(dǎo)購(gòu)員把握不準(zhǔn),不予理睬,會(huì)有礙成交,甚至失去銷售機(jī)會(huì)。 顧客說:?啊,你原來是 公司的門店導(dǎo)購(gòu)員,你們公司周圍的環(huán)境可真差,交通也不方便呀 !”盡管事實(shí)未必如此,也不要爭(zhēng)辯。千萬不能顧客一有反對(duì)意見,就反駁或以其他辦法處理,那樣就會(huì)給顧客造成你總在挑他毛病的印象?!? 顧客:“你這個(gè)東西怎么像假貨呀 ?” 門店導(dǎo)購(gòu)員:“您能告訴我,這個(gè)產(chǎn)品哪一點(diǎn)像假貨嗎 ?” 顧客:“這衣服我不太滿意。” ? 經(jīng)典對(duì)白 41 LOGO 也許顧客會(huì)這樣說:“我聽說不錯(cuò),當(dāng)然,價(jià)錢也很重要?!? 要是顧客問:“你們的座機(jī)有來電顯示嗎 ?” 門店導(dǎo)購(gòu)員可能會(huì)心里暗暗叫苦:“為什么現(xiàn)在恰好還沒有呢 ?他這樣問,證明他有這種需求,可是,我們要等六個(gè)月,才能有這種產(chǎn)品上市。但反駁法也有不足之處,這種辦法容易增加顧客的心理壓力,弄不好會(huì)傷害顧客的自尊心和自信心,不利于銷售成交。但如果顧客的反對(duì)意見是源于對(duì)產(chǎn)品的誤解,而你手頭上的材料能夠幫助你說明問題,你不妨直言不諱。理論上講,這種辦法應(yīng)盡可能避免。最佳的擺脫方法是在回答顧客的反對(duì)意見后馬上把話題轉(zhuǎn)移開??傊且魅醴磳?duì)意見對(duì)顧客所產(chǎn)生的影響。?然后再等顧客的下文。門店導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)在復(fù)述之后問一下:?您認(rèn)為這種說法確切嗎 ?”然后再繼續(xù)下文,以求得顧客的認(rèn)可。 37 LOGO 3.委
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