【摘要】發(fā)布單位:中鐵電氣化三公司機(jī)械段閃電QC小組發(fā)布人:秦一微近年來國家不斷加大鐵路投資力度,我公司承攬生產(chǎn)任務(wù)屢創(chuàng)新高,然而關(guān)鍵機(jī)械利用率卻沒有大幅增加,尤其是立桿作業(yè)車?yán)寐史炊鹉晗陆?,已成為制約施工進(jìn)度的“瓶頸”。立桿作業(yè)車是接觸網(wǎng)下部施工的重要軌行車輛,對后續(xù)放線作業(yè)起著至關(guān)重要的作用。什么因素導(dǎo)致立桿作業(yè)車?yán)寐?/span>
2025-02-10 11:24
2025-02-10 10:46
【摘要】設(shè)備利用率分析設(shè)備利用率分析IE系列課程之五系列課程之五前言前言?“工欲善其事,必先利其器”。?設(shè)備是投資老板的印鈔機(jī),利用率的高低影響了投資的回報率。?我們要使機(jī)器設(shè)備發(fā)揮出更大的效率,除避免故障的發(fā)生率外,還要研究如何通過計劃安排和管理來有效提高設(shè)備的使用。?全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)倡導(dǎo)一種持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化,通過100%的員工100%地
2025-02-17 19:57
2025-02-17 19:55
2025-02-26 00:13
【摘要】TheSixBigEquipmentLosses設(shè)備的六大損失TheSixBigEquipmentLosses設(shè)備的六大損失?Breakdowns故障停工?Set-upandadjustments架模和調(diào)整?Idlingandminorstoppages閑置(空轉(zhuǎn))和不嚴(yán)重的中斷?Speedlo
2025-01-08 18:17
【摘要】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2024 第五章 ?產(chǎn)品與服務(wù)之策略性產(chǎn)能規(guī) 劃 第一頁,共三十三頁。 ?TheMcGraw-HillCompanies,Inc....
2024-10-01 10:20
【摘要】各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:大家好:我發(fā)布的題目是《提高甲醇蒸汽的利用率》。我們大慶油田化工集團(tuán)甲醇分公司1998年建成投產(chǎn)的年產(chǎn)10萬噸甲醇裝置,采用聯(lián)產(chǎn)氫氣的甲醇生產(chǎn)工藝,此生產(chǎn)裝置運(yùn)行一直比較穩(wěn)定,但由于一些問題某些指標(biāo)仍未達(dá)到設(shè)計要求,尤其是蒸汽單耗歷年來雖進(jìn)行過多次技術(shù)改造,但未達(dá)到設(shè)計要求,給降低生產(chǎn)成本,提高市場競爭力造成了困難。這是我們小組簡介這是主要成員情況那么
2025-05-17 04:09
【摘要】優(yōu)化煤氣平衡措施提高煤氣利用率濟(jì)鋼能源動力廠調(diào)度室QC小組二○○九年二月(攻關(guān)型)優(yōu)化煤氣資源合理分配利用匯報題綱18811194673285
2025-02-15 17:23
【摘要】產(chǎn)能利用率提升項目產(chǎn)能利用率提升項目(D階段匯報材料)目錄選擇項目的理由D1明確客戶的需求D2定義大Y和小YD3選擇關(guān)鍵特性CTQD4確定Y的挑戰(zhàn)目標(biāo)D6估算目標(biāo)財務(wù)收益D7項目團(tuán)隊D8總體推進(jìn)計劃D9Y的初始能力分析D5樣板線選擇D102023年2023年9月2023年12月2023年順德本部、重慶、無錫
2025-01-20 00:45
【摘要】《浙江省“十一五”灌溉水利用率測算》培訓(xùn)講義浙江省水利河口研究院2007年4月目錄前言1測算技術(shù)路線及樣點灌區(qū) 1測算技術(shù)路線 1樣點灌區(qū) 22測算方法 4自流灌區(qū) 4提水灌區(qū) 63典型末級渠道及樣點田
2025-06-28 00:54
【摘要】 第1頁共6頁 提高土地利用率的調(diào)研報告 提高土地利用率的調(diào)研報告 土地是人類賴以生存、發(fā)展的最基本的依托和資源。經(jīng)濟(jì)建 設(shè)需要占用大量土地與土地資源相對短缺是目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展 過程中不可...
2024-09-19 11:04
【摘要】一)典型單業(yè)務(wù)模型如下:業(yè)務(wù)類型用戶比例QCIPDB(毫秒)RLC模式空口支持速率(kbps)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包平均大?。╞it)VoIP上行30%1100UM//下行//FTP下載和上傳上行10%9300AM2561460*8下行10241460*8HTTP網(wǎng)頁瀏覽上行
2025-06-25 19:47
【摘要】產(chǎn)能利用率提升項目(D階段匯報材料)目錄選擇項目的理由D1明確客戶的需求D2定義大Y和小YD3選擇關(guān)鍵特性CTQD4確定Y的挑戰(zhàn)目標(biāo)D6估算目標(biāo)財務(wù)收益D7項目團(tuán)隊D8總體推進(jìn)計劃D9Y的初始能力分析D5樣板線選擇D102023年2023年9月2023年
2025-01-20 01:08
【摘要】產(chǎn)能利用率計算方法時間模型外部損失外部損失外部損失包括:物料損失\計劃損失\設(shè)備損失\技術(shù)損失車間可利用時間瓶頸損失外部損失外部損失包括:物料損失\計劃損失\設(shè)備損失\技術(shù)損失車間可利用時間瓶頸損失沒有好好的利用瓶頸,造成瓶頸返工返修\瓶頸等待(換款也會造成瓶
2024-08-06 14:00