第十章安全管理-safetymanagement(4(參考版)
2025-02-10 11:05本頁面
【正文】 各基層單位要成立相應的領導小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進企業(yè)安全文化建設的順利進行。五是要不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達到一 人一 機一 物一 環(huán)系統(tǒng)整體優(yōu)化和本質(zhì)安全化。 ? 提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度，一是要徹底消除各種事故隱患，二是要逐步完善危險源（點），三是要大力推廣和開發(fā)應用安全新技術、新產(chǎn)品、新設施，使生產(chǎn)工作設備設施具有可靠的安全品質(zhì)特性。要在安全操作標準化上狠下功夫，要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護能力。 ? 一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實際操作技能，只能是“應知”。二是切實履行“社會監(jiān)督”職責，形成上下結合，獎懲嚴明，對各層次能進行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動保護監(jiān)督體系。 ? B、安全知識教育 ? 利用電視講座、報告會、培訓班、學習班、板報、墻報、競賽活動等各種手段，對職工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術知識、專業(yè)安全技術知識、家庭生活安全知識、社會公共生活安全知識、抗災避險知識等各種內(nèi)容的普及教育、再教育、繼續(xù)教育，從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動安全知識和自我防護知識。 ? 企業(yè)安全文化建設方法 ? A、全員心態(tài)安全文化的培養(yǎng) ? 安全思想教育以全體員工、家屬為主要對象，長期反復進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，并從哲學、文學、美學、藝術等多角度對全員進行安全文化滲透。檢查方式有自我檢查和上級檢查兩種。 ? 4）目標的評價與考核 安全目標在實踐過程中和完成后，
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