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正文內(nèi)容

第06章物流企業(yè)作業(yè)管理(參考版)

2025-02-10 11:05本頁面
  

【正文】 The End 。流通加工的內(nèi)容包括分割、包裝、計(jì)量、檢驗(yàn)、貼標(biāo)簽等。 流通加工型配送模式 這種配送模式是為了促進(jìn)銷售、方便用戶,或者為了提高物流效率,在配送中心對(duì)物品進(jìn)行生產(chǎn)輔助性加工后再進(jìn)行配送的配送模式。這種模式下,庫存物品主要分散在用戶和零售店。 直通配送模式 這種配送模式是指商品從供應(yīng)商到達(dá)配送中心后,迅速分揀、轉(zhuǎn)移到用戶或零售點(diǎn)上,商品在配送中心停留的時(shí)間一般不超過 12小時(shí)的配送。這種模式的重點(diǎn)是確定系統(tǒng)中的合理庫存、優(yōu)化配送線路和通過配貨配載以提高運(yùn)輸工具的利用率。 儲(chǔ)存配送模式 這種配送模式是指在配送中心儲(chǔ)存貨物,然后根據(jù)用戶需要對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行配送。但這種模式不是真正市場經(jīng)營上的配送。 五、 配送的模式 直接配送模式 這種配送模式實(shí)際是指用戶或零售商需要的商品直接從供應(yīng)商配送到指定的地點(diǎn),不設(shè)配送中心的配送模式。 二、 配送的分類 (一)按照配送商品的種類及數(shù)量劃分 少品種、大批量配送 多品種、少批量配送 配套(成套)配送 (二)按照配送的時(shí)間及數(shù)量劃分 定時(shí)配送 定量配送 定時(shí)定量配送 定時(shí)定線路配送 即時(shí)配送 (三)按照配送企業(yè)的專業(yè)化程度劃分 綜合配送 專業(yè)配送 (四)按照實(shí)施配送的結(jié)點(diǎn)不同劃分 配送中心配送 倉庫配送 商店配送 生產(chǎn)企業(yè)配送 三、配送的構(gòu)成要素 集貨 分揀 配貨 配裝 送貨 貨物分揀方式 摘取式分揀貨物示意圖 貨物分揀方式 播種式分揀貨物示意圖 四、配送的流程 (一)配送的一般流程 配送的一般流程基本上這樣一個(gè)運(yùn)動(dòng)過程:集貨 → 儲(chǔ)存 → 分揀 → 配貨 → 配裝 → 送貨。 配送是物流活動(dòng)的組合體,是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合。 ( 3)一般的送貨是生產(chǎn)什么送什么,有什么送什么,配送則是需要什么送什么,以用戶為驅(qū)動(dòng)源。 ( 1)從事送貨的是專職流通企業(yè)或企業(yè)物流部門或公司。 ? 配送是指 “ 在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi) , 根據(jù)客戶要求 , 對(duì)物品進(jìn)行揀選 、 加工 、 包裝 、 分割 、 組配等作業(yè) , 并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng) ”( Logistics Terms GB / T 18354— 2023) 。 從配送活動(dòng)的實(shí)施過程上看 , 配送就是既配又送 , 即按用戶的訂貨要求 , 在物流結(jié)點(diǎn)進(jìn)行分貨 、 配貨工作并將配好之貨送交收貨人 。 C 簡化管理方式;采用較高的安全庫存,減少訂貨次數(shù),用雙堆法等簡單的管理措施。 ( 3) ABC分析法 的基本程序 ?開展分析 ?計(jì)算整理 ?進(jìn)行 ABC分類 ?繪制 ABC分析圖 ABC 分類法002080509510010001020304050607080901000 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100物資品種累計(jì)百分比庫存金額累計(jì)百分比ABC分析圖 ( 帕雷特圖 ) 不同類型物資的庫存管理策略 物資類別 管理策略 A 重點(diǎn)管理;定期盤存,采用定期訂貨方式,盡量減少安全庫存,必要時(shí)采取應(yīng)急補(bǔ)貨。 ?B類物料: 數(shù)量占物資總數(shù)的 30%左右、資金占庫存總金額的 15%左右的物資。 對(duì)于 A類貨物,作為庫存管理的重點(diǎn)對(duì)象,采用定期訂貨法,定期調(diào)整庫存;對(duì)于 B類貨物,采用定期訂貨法或定期定量混合方式;對(duì)于 C類貨物,采用簡化的管理方式,采用較高的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,減少定貨次數(shù)。它一般適用于企業(yè)必須嚴(yán)格管理的重要貨物。 訂購量 =平均每日需用量(訂購時(shí)間 +訂購間隔) +保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 —實(shí)際庫存量 —訂貨余額 ?優(yōu)點(diǎn):對(duì)物資儲(chǔ)備量控制得較嚴(yán),既能保證生產(chǎn)需要,又避免貨物超儲(chǔ)。 定期訂購是指預(yù)先規(guī)定一個(gè)訂購時(shí)間,按固定的時(shí)間間隔檢查儲(chǔ)備量,并隨即提出訂購,補(bǔ)充至一定數(shù)量。 訂購點(diǎn)量 =訂購時(shí)間平均每日正常耗用量 +保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 =(預(yù)計(jì)日最大耗用量 —每體正常耗用量)訂購提前期日數(shù) ?優(yōu)點(diǎn):手續(xù)簡單,管理方便; ?缺點(diǎn):物資儲(chǔ)備量控制不夠嚴(yán)格。 四 、 庫存管理 定量訂購是指預(yù)先規(guī)定一個(gè)訂購點(diǎn),當(dāng)實(shí)際儲(chǔ)備量降低到訂購點(diǎn)時(shí),就按固定的
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