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濟(jì)南佳寶年度營銷執(zhí)行計(jì)劃方案(參考版)

2025-02-10 10:52本頁面
  

【正文】 下午 10時(shí) 51分 41秒 下午 10時(shí) 51分 22:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 10時(shí) 51分 :51February 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :51:4122:51:41February 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22:51:4122:51:4122:51Saturday, February 25, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 22:51:4122:51:4122:512/25/2023 10:51:41 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時(shí) 51分 41秒 下午 10時(shí) 51分 22:51: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 10時(shí) 51分 :51February 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 25日星期六 下午 10時(shí) 51分 41秒 22:51: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 22:51:4122:51:4122:51Saturday, February 25, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 22:51:4122:51:4122:512/25/2023 10:51:41 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 10時(shí) 51分 41秒 下午 10時(shí) 51分 22:51: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 下午 10時(shí) 51分 :51February 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 25日星期六 下午 10時(shí) 51分 41秒 22:51: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 22:51:4122:51:4122:51Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 22:51:4122:51:4122:512/25/2023 10:51:41 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 25日星期六 10時(shí) 51分 41秒 謝謝各位 ! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。道家講‘清虛’,佛家講空,空到極點(diǎn),清虛到極點(diǎn),這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn),反應(yīng)也就靈敏。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 2023/2/ ? 切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想,以便發(fā)揮它的價(jià)值,不管夢(mèng)想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒有收獲。 ? 從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來說太奢侈了。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 ? 人類被賦予了一種工作,那就是精神的成長(zhǎng)。 ? 溝通是管理的濃縮。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。我將保證你們有 5%的回報(bào),并在此后我將抽取所有利潤的 50%。 2023年 2月 25日星期六 ? 多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)。不信任他,就不要用他。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。 2023年 2月 25日 10時(shí) 51分 22:51:41 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。 2023年 2月 25日星期六 10時(shí) 51分 41秒 ? 世上并沒有用來鼓勵(lì)工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎(jiǎng)勵(lì)工作成果的。 22:5122:51: ? 經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是 100分就是 0分。人的四周充滿真正而高貴的財(cái)富 — 身體與心靈的財(cái)富。 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 ? 一個(gè)人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富,它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛的人。 費(fèi)用預(yù)測(cè): 產(chǎn)品費(fèi)用: 80家店 8天 5盒 5元 =16000元 場(chǎng)地費(fèi)用: 80家 100元 8天 =64000元 合計(jì): 80000元 55 ? 經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì) 活動(dòng)目的: ? 促進(jìn)經(jīng)銷商銷售積極性 ? 為了建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)銷商合作關(guān)系 活動(dòng)內(nèi)容: ? 年終銷售額達(dá)到 200萬以上的經(jīng)銷商,獎(jiǎng)勵(lì)面包車 1輛 ? 年終銷售額達(dá)到 100萬 200萬的經(jīng)銷商,獎(jiǎng)勵(lì)手提電腦 1臺(tái) ? 年終銷售額達(dá)到 50100萬的經(jīng)銷商,獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)式電腦 1臺(tái) 費(fèi)用預(yù)算: 10名 +7000元 50名 +4000元 100名 =100萬元 56 ? 常規(guī)促銷 ? 促銷目的:打壓競(jìng)品市場(chǎng)份額 ? 促銷原則:根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況而定 ? 費(fèi)用預(yù)算: 105萬元 /月 12=1260萬元 57 ? 促銷推廣進(jìn)程 單位:萬元 促銷項(xiàng)目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 費(fèi)用合 計(jì) 通路促銷 模范店建設(shè) 40 45 85 生動(dòng)化獎(jiǎng)勵(lì) 10 經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì) 100 100 新鮮屋一樣買多一樣 10 10 新鮮夾起來 5 5 新鮮 2次方 10 10 杯酸一樣買多一樣 8 12 20 整葙促銷 100 60 80 70 310 百利包整箱刮卡促銷 60 60 60 180 消費(fèi)者促銷 免費(fèi)試飲 10 10 送奶上戶教育活動(dòng) 5 10 5 10 5 10 10 10 10 5 10 10 100 常規(guī)促銷 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 105 1260 費(fèi)用 250 128 180 175 115 180 115 215 2100 58 ? 市場(chǎng)狀況分析 2023年市場(chǎng)回顧 2023年經(jīng)營方針 2023年?duì)I銷目標(biāo) 2023年?duì)I銷部組織機(jī)構(gòu)及各部門工作職責(zé) 2023年?duì)I銷推廣策略及政策 2023年人員培訓(xùn)計(jì)劃 2023年?duì)I銷系統(tǒng)執(zhí)行服務(wù)體系 59 ? 營銷培訓(xùn)計(jì)劃 項(xiàng)目 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間(小時(shí)) 時(shí)間安排 (月 ) 1 基本素質(zhì) 崗位職責(zé)描述培訓(xùn) 各級(jí)業(yè)務(wù)人員 2 1 2 營銷基本概念培訓(xùn) 市場(chǎng)部人員 4 1 3 營銷策略組合培訓(xùn) 銷售部人員 4 1 4 營銷人員禮儀規(guī)范培訓(xùn) 營銷部全體人員 2 1 5 營銷人員應(yīng)具備的法律知識(shí)培訓(xùn) 市場(chǎng)、銷售人員 2 8 6 營銷人員應(yīng)具備的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 營銷全體人員 2 5 7 專業(yè)技能 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn) 銷售人員 4 3 8 專業(yè)銷售技巧培訓(xùn) 市場(chǎng)、銷售人員 8 2 9 終端售點(diǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)、銷售主管 8 2 10 市場(chǎng)現(xiàn)狀分析方法 市場(chǎng)、銷售主管 8 4 11 營銷計(jì)劃制定 銷售主管 8 4 12 促銷推廣方案的制定 市場(chǎng)、銷售主管 8 3 13 專業(yè)技能 談判溝通技巧培訓(xùn) 市場(chǎng)、銷售人員 4 6 14 業(yè)務(wù)主管管理能力培訓(xùn) 市場(chǎng)、銷售主管 8 6 15 如何經(jīng)營管理你的轄區(qū)市場(chǎng) 市場(chǎng)、銷售主管 8 5 16 如何處理客戶投訴 全體銷售人員 2 5 17 業(yè)務(wù)操作流程 全體銷售人員 4 2 18 媒體策略研究培訓(xùn) 市場(chǎng)部人員 4 7 19 市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn) 市場(chǎng)部人員 4 7 20 價(jià)格策略培訓(xùn) 市場(chǎng)部人員 4 9 21 品牌管理培訓(xùn) 市場(chǎng)部人員 8 9 22 企業(yè)文化 企業(yè)文化介紹 營銷部全體人員 4 10 23 特殊專項(xiàng) 新品上市推廣培訓(xùn) 全體人員 8 隨時(shí) 24 非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 營銷部各部門主管 8 11 合計(jì) 126 60 ? 市場(chǎng)狀況分析 2023年市場(chǎng)回顧 2023年經(jīng)營方針 2023年?duì)I銷目標(biāo) 2023年?duì)I銷部組織機(jī)構(gòu)及各部門工作職責(zé) 2023年?duì)I銷推廣策略及政策 2023年人員培訓(xùn)計(jì)劃 2023年?duì)I銷系統(tǒng)執(zhí)行體系 61 ? 佳寶 2023年執(zhí)行計(jì)劃 營銷執(zhí)行計(jì)劃 市場(chǎng)推廣計(jì)劃 營銷管理執(zhí)行計(jì)劃 培訓(xùn)執(zhí)行計(jì)劃 營銷手冊(cè)編寫 品牌執(zhí)行計(jì)劃 促銷執(zhí)行計(jì)劃 62 ? 2023年?duì)I銷執(zhí)行計(jì)劃 實(shí)施時(shí)間 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 銷售回款目標(biāo) 10280 12550 14145 13015 經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 對(duì)現(xiàn)有縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整完善;開發(fā)空白市場(chǎng);大力加大深度分銷,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā) 600個(gè),調(diào)整建立合理的配送路線 繼續(xù)加大力度開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)目標(biāo)
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