【正文】 上午 10時(shí) 19分 8秒 上午 10時(shí) 19分 10:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 10時(shí) 19分 :19February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :19:0810:19:08February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:19:0810:19:0810:19Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 10:19:0810:19:0810:192/26/2023 10:19:08 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 19分 8秒 上午 10時(shí) 19分 10:19: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 10時(shí) 19分 :19February 26, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 26日星期日 上午 10時(shí) 19分 8秒 10:19: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:19:0810:19:0810:19Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:19:0810:19:0810:192/26/2023 10:19:08 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時(shí) 19分 8秒 上午 10時(shí) 19分 10:19: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 10時(shí) 19分 :19February 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 26日星期日 上午 10時(shí) 19分 8秒 10:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:19:0810:19:0810:19Sunday, February 26, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 10:19:0810:19:0810:192/26/2023 10:19:08 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved 35 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved 33 總結(jié)：成本差異及其責(zé)任分析 材料差異 采購(gòu)價(jià)格差異 (PPV) 材料耗用差異 (MV) 單位材料成本差異 (UCV) 總材料成本差異 (TCV) 產(chǎn)量差異 (VV) 材料成本差異總額 生產(chǎn)成本差異 分?jǐn)偮什町? (RV) 效率差異 (EV) 制造費(fèi)用分?jǐn)偛町? 制造費(fèi)用差異 (OV) 產(chǎn)能利用差異 (不計(jì)入單位產(chǎn)品成本 ) 渠道和客戶銷售費(fèi)用差異 市場(chǎng)費(fèi)用差異 一般銷售費(fèi)用差異 采購(gòu)部門差異 輔助管理部門的管理費(fèi)用差異 財(cái)務(wù)費(fèi)用差異 相關(guān)責(zé)任中心 物控部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部、物控部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部、物控部 營(yíng)銷部 營(yíng)銷部 營(yíng)銷部 物控部 各輔助管理部門 財(cái)務(wù)部 考核內(nèi)容 實(shí)際原材料采購(gòu)成本（包含運(yùn)費(fèi)）與目標(biāo)成本的差異； 材料的耗用，由工藝、技術(shù)和工場(chǎng)管理導(dǎo)致的浪費(fèi)和廢品； 實(shí)際產(chǎn)量和預(yù)算產(chǎn)量的差異，反應(yīng)了未按計(jì)劃生產(chǎn)的影響，或緊急采購(gòu)訂單的影響； 各項(xiàng)生產(chǎn)成本，如人工成本、母盤費(fèi)用等單位產(chǎn)品金額差異； 生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)率的差異； 固定制造費(fèi)用的總額差異； 由于對(duì)生產(chǎn)能力未充分利用或過(guò)度利用對(duì)成本的影響； 渠道和客戶銷售費(fèi)用的預(yù)算完成情況； 市場(chǎng)拓展的費(fèi)用的預(yù)算完成情況； 部門管理費(fèi)用的預(yù)算完成情況； 資金成本的預(yù)算完成情況 歸集到產(chǎn)品的成本組成 不歸集到產(chǎn)品的成本 34 169。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved 31 總結(jié)：各成本中心核算內(nèi)容和方法 人力資源部 物控管理部 生產(chǎn)管理部 營(yíng)銷部 財(cái)務(wù)部 行政部 質(zhì)量管理部 責(zé)任中心 下屬成本中心 成型車間 印刷車間 包裝車間 設(shè)備維護(hù) 動(dòng)力車間 通用成本中心 （市場(chǎng)）項(xiàng)目 客戶 客戶 渠道 客戶 客戶 渠道 成本歸集范圍 本成本中心 產(chǎn)品系列 本成本中心 成本分?jǐn)倢?duì)象 本成本中心 項(xiàng)目 客戶 本成本中心 產(chǎn)品 本成本中心 部門 部門 部門 客戶 渠道 核算內(nèi)容 材料 直接生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 期間費(fèi)用 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 32 169。所有的報(bào)告體現(xiàn)了與考核指標(biāo)相關(guān)聯(lián)的差異的全部責(zé)任。所有的報(bào)告體現(xiàn)了與考核指標(biāo)相關(guān)聯(lián)的差異的全部責(zé)任。 30 169。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved 29 設(shè)備利用率及折舊 項(xiàng)目 完備層級(jí) 1 完備層級(jí) 2 完備層級(jí) 3 完備層級(jí) 4 產(chǎn)能利用率 ? ? 將全部成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品（完全成本法） ? ? 假定計(jì)劃的產(chǎn)能利用率為 100 ％ ? ? 根據(jù)理論的產(chǎn)能進(jìn)行成本分?jǐn)? ? ? 完全成本法 ? ? 根據(jù)一個(gè)最大 運(yùn)作 產(chǎn)量分?jǐn)偝杀?，例如兩班、一周六? ? ? 成本按用量分?jǐn)? ? ? 成本按 目標(biāo) 產(chǎn)量分?jǐn)? ? ? 成本按用量分?jǐn)? 設(shè)備及其折舊 ? ? 設(shè)備根據(jù)直線法計(jì)提折舊 ? ? 設(shè)備根據(jù)其目標(biāo)總產(chǎn)量進(jìn)行折舊 ? ? 折舊完全提足后，設(shè)備的剩余的價(jià)值和可使用年限重新被評(píng)估，而繼續(xù)計(jì)提折舊 ? ? 系統(tǒng)的超額折舊法或類似的會(huì)計(jì)處理方法 ? ? 設(shè)備以包維修的方式虛擬租賃給生產(chǎn)部門 ? ? 資產(chǎn)維護(hù)部門擁有資產(chǎn)并對(duì)資產(chǎn)投資 回 報(bào)率最大化負(fù)責(zé) ? ? 非生產(chǎn)性資產(chǎn)用相同方法分?jǐn)偟礁骺蛻艉颓? 建議 由于公司的產(chǎn)能在公司營(yíng)運(yùn)的前期可能有較大的波動(dòng)，我們建議公司采用剩余產(chǎn)能法分?jǐn)偣潭ㄖ圃熨M(fèi)用。 法定報(bào)告和管理報(bào)告有差異，可能需要定期的調(diào)整。 固定制造費(fèi)用隨著產(chǎn)量的變化而波動(dòng)，產(chǎn)品單位成本缺乏比較性。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved 27 低速 生產(chǎn)合格產(chǎn)品需用的最少時(shí)間 設(shè)備可被工人操作的時(shí)間 損壞 維護(hù) 工人可以用來(lái)操作機(jī)器的時(shí)間 節(jié)假日 設(shè)備存在的時(shí)間 廢品 合格產(chǎn)品生產(chǎn)總時(shí)間 設(shè)備真正生產(chǎn)時(shí)間 準(zhǔn)備時(shí)間 設(shè)備真正使用時(shí)間 無(wú)任務(wù) 實(shí)際的產(chǎn)能 損失產(chǎn)能 產(chǎn)品組合成本 隱藏產(chǎn)能 分析：產(chǎn)能的含義將在分?jǐn)偣潭ㄖ圃熨M(fèi)用中被用到 28 169。如果實(shí)踐情況如此，則材料成本將不包括關(guān)稅， 而應(yīng)該先將其總額計(jì)入存貨，根據(jù)內(nèi)外銷的銷售比例直接分?jǐn)傊龄N售成本。? ? 直接歸集 分?jǐn)? 費(fèi)用分?jǐn)偮? 材料價(jià)格 26 169。 2023 Cap Gemini Ernst Young All rights reserved 25 分類 成本 組成 材料成本 直接材料 包裝材料 + 直接生產(chǎn)成本 母盤 燃料動(dòng)力 直接人工 工具、低值易耗品等 + 制造費(fèi)用 廠房攤銷成本 設(shè)備成本 質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用 間接人工 車間管理