質(zhì)量管理學(xué)(參考版)
2025-02-09 05:44本頁面
【正文】 軍工企業(yè)參照國際標(biāo)準(zhǔn)制定并發(fā)布了 GJB/Z488《質(zhì)量成本管理指南》 ?存在的問題： ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對開展資料成本管理的重要性認(rèn)識不夠 ?基礎(chǔ)工作不健全，造成數(shù)據(jù)采集困難 ?質(zhì)量成本的科目設(shè)置和我國的現(xiàn)行會計(jì)制度并不完全適應(yīng) 應(yīng)用案例的探討 ? 上海三菱電梯 ? 青島建設(shè)集團(tuán) ? 廈門 ABB低壓設(shè)備有限公司 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 質(zhì)量成本的應(yīng)用 我國： ?1984年開始推行。 ?美國的諸多公司如 IBM和 GE等已經(jīng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)建立了比較完善的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集、存儲、分析和反饋系統(tǒng)。 企業(yè)質(zhì)量成本源的歸集 ? 企業(yè)質(zhì)量成本源歸集明細(xì)表 （ P48） ? 歸集程序 開始 列出質(zhì)量損失問題 歸入質(zhì)量成本科目 推斷質(zhì)量成本問題的原因 分析并歸集質(zhì)量成本源 執(zhí)行預(yù)防和應(yīng)急方案庫 結(jié)束 操作者：質(zhì)量管理部門或財(cái)務(wù)部門等 主要依據(jù)：歷史資料 操作者：質(zhì)量管理部門或財(cái)務(wù)部門等 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量成本科目 操作者：質(zhì)量管理部門及有關(guān)部門 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量成本管理體系文件 操作者：質(zhì)量管理部門及有關(guān)部門 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量成本管理體系文件 操作者：質(zhì)量管理部門及有關(guān)部門 主要依據(jù)：質(zhì)量損失問題的原因歸集 企業(yè)質(zhì)量成本管理體系文件 事先進(jìn)行質(zhì)量成本源歸集的工作程序 結(jié)束 事后進(jìn)行質(zhì)量成本源歸集的工作程序 開始 收集質(zhì)量成本數(shù)據(jù) 歸入質(zhì)量成本科目 揭示并分析質(zhì)量成本原因 進(jìn)行質(zhì)量成本源歸集 擬訂糾正和預(yù)防措施 結(jié)束 操作者：質(zhì)量管理部門或財(cái)務(wù)部門 主要依據(jù)：質(zhì)量成本記錄 操作者：質(zhì)量管理部門或財(cái)務(wù)部門等 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量成本科目 操作者：質(zhì)量管理部門 主要依據(jù)：質(zhì)量成本記錄 企業(yè)質(zhì)量成本管理體系文件 操作者：質(zhì)量管理部門及有關(guān)部門 主要依據(jù)：企業(yè)質(zhì)量損失責(zé)任歸集明細(xì)表
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