質量管理學(參考版)
2025-02-09 05:44本頁面
【正文】 軍工企業(yè)參照國際標準制定并發(fā)布了 GJB/Z488《質量成本管理指南》 ?存在的問題： ?企業(yè)領導和管理人員對開展資料成本管理的重要性認識不夠 ?基礎工作不健全，造成數(shù)據(jù)采集困難 ?質量成本的科目設置和我國的現(xiàn)行會計制度并不完全適應 應用案例的探討 ? 上海三菱電梯 ? 青島建設集團 ? 廈門 ABB低壓設備有限公司 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 質量成本的應用 我國： ?1984年開始推行。 ?美國的諸多公司如 IBM和 GE等已經(jīng)運用計算機建立了比較完善的質量成本數(shù)據(jù)收集、存儲、分析和反饋系統(tǒng)。 企業(yè)質量成本源的歸集 ? 企業(yè)質量成本源歸集明細表 （ P48） ? 歸集程序 開始 列出質量損失問題 歸入質量成本科目 推斷質量成本問題的原因 分析并歸集質量成本源 執(zhí)行預防和應急方案庫 結束 操作者：質量管理部門或財務部門等 主要依據(jù)：歷史資料 操作者：質量管理部門或財務部門等 主要依據(jù)：企業(yè)質量成本科目 操作者：質量管理部門及有關部門 主要依據(jù)：企業(yè)質量成本管理體系文件 操作者：質量管理部門及有關部門 主要依據(jù)：企業(yè)質量成本管理體系文件 操作者：質量管理部門及有關部門 主要依據(jù)：質量損失問題的原因歸集 企業(yè)質量成本管理體系文件 事先進行質量成本源歸集的工作程序 結束 事后進行質量成本源歸集的工作程序 開始 收集質量成本數(shù)據(jù) 歸入質量成本科目 揭示并分析質量成本原因 進行質量成本源歸集 擬訂糾正和預防措施 結束 操作者：質量管理部門或財務部門 主要依據(jù)：質量成本記錄 操作者：質量管理部門或財務部門等 主要依據(jù)：企業(yè)質量成本科目 操作者：質量管理部門 主要依據(jù)：質量成本記錄 企業(yè)質量成本管理體系文件 操作者：質量管理部門及有關部門 主要依據(jù)：企業(yè)質量損失責任歸集明細表
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