【正文】 2023年 2月 25日星期六 3時 49分 46秒 03:49:4625 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 25日星期六 上午 3時 49分 46秒 03:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :49:4603:49Feb2325Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 25日星期六 3時 49分 46秒 03:49:4625 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :49:4603:49:46February 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :49:4603:49Feb2325Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 25日星期六 3時 49分 46秒 03:49:4625 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :49:4603:49:46February 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :49:4603:49Feb2325Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。這個新品牌的建設(shè)需要在繼承原有文化的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。 金自天正的發(fā)展戰(zhàn)略 金自天正的企業(yè)文化現(xiàn)狀 沒有很強的價值取向，處于弱勢文化狀態(tài)， 新的戰(zhàn)略要求一種創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、開放型的企業(yè)文化來支持 匹 配 不匹配 ?目前，金自天正在向高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀，將不利于新技術(shù)的學(xué)習(xí)、工程技術(shù)的創(chuàng)新與經(jīng)營管理知識的積累 ?金自天正的發(fā)展需要學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化 ? 通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，使金自天正煥發(fā)新的活力 ?強化 “ 人本管理 ” 意識，在企業(yè)共同價值觀的引導(dǎo)下，給人以信任、給人以榮譽、給人以激勵，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率，以此獲取成本優(yōu)勢 ?依靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，吸引外部人才加入、發(fā)揮內(nèi)部人才潛能、提升員工素質(zhì)，是金自天正形成核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。 經(jīng)營理念：創(chuàng)新、服務(wù)、發(fā)展 企業(yè)精神：敬業(yè)、合作、創(chuàng)新 人才方針：以人為本，以員工與公司共同成長 48 導(dǎo)讀 現(xiàn)有企業(yè)文化 的結(jié)構(gòu)分析 企業(yè)文化概述 金自天正的 企業(yè)文化現(xiàn)狀 ?企業(yè)文化的基本概念 ?企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu) ?企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營的作用 ?物質(zhì)文化層面 ?行為文化層面 ?制度文化層面 ?精神文化層面 關(guān)鍵影響 因素剖析 ?演變過程 ?關(guān)鍵影響因素分析 建議 49 在外部環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的雙重壓力下，該公司進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)迫在眉睫 金自天正 公司文化 公司內(nèi)部滋生的諸 多不良習(xí)氣的積累 阻礙了公司的經(jīng)營 發(fā)展 適應(yīng)企業(yè)管理 發(fā)展的新趨勢 適應(yīng)公司新的發(fā)展 戰(zhàn)略，為公司持久 發(fā)展提供動力 競爭環(huán)境的變 化給企業(yè)帶來新 的挑戰(zhàn) 使原有的企業(yè)文化發(fā)生質(zhì)的變化，實現(xiàn)升華， 使公司能夠適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境。 46 社會文化對企業(yè)文化的影響 人們生活在社會當(dāng)中，社會文化的變革也會影響到生活在其中的人們，由單個個體人員組成的企業(yè)也必然受到社會文化的影響 傳統(tǒng)文化 當(dāng)代文化 ?知足常樂：一方面使內(nèi)部關(guān)系和諧，另一方面造成缺乏進(jìn)取心和憂患意識、 ?中庸之道：一方面使處事比較穩(wěn)健，另一方面會削弱創(chuàng)新進(jìn)取精神 ?人情交往：一方面營造一個和諧的氛圍，另一方面容易以“人制”代替“法制” ?競爭：一方面會促使人們提高自身的能力，另一方面也會造成人與人之間的關(guān)系冷漠 ?由保守轉(zhuǎn)向開放：一方面會促進(jìn)創(chuàng)新，另一方面導(dǎo)致冒險，產(chǎn)生激進(jìn)的想法和行為 該公司作為社會組成的一分子，它的企業(yè)文化同樣受到社會文化的影響 47 其他 行業(yè)特點的影響：不同行業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)容應(yīng)該是特點鮮明的、獨具魅力的資源。在這種業(yè)務(wù)特點的要求下，為了完成工程項目必須集體配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 比如：傳動事業(yè)部，主要的業(yè)務(wù)是工程。這樣，從事半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的技術(shù)人員，工作起來非常細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，從事該工作久了，無論是對人，還是做事，都會表現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。這種要求會體現(xiàn)在日常工作中的方方面面 ,久而久之 ,就會形成一種習(xí)慣 ,來規(guī)范人們的日常行為，影響人們的思維方式、工作作風(fēng) ,形成特有的企業(yè)文化。員工與公司沒有建立歸屬感，“同呼吸、共命運”的企業(yè)文化還沒有形成。當(dāng)文化與戰(zhàn)略存在匹配關(guān)系時，強有力的文化會促進(jìn)更好的戰(zhàn)略實施，當(dāng)沒有這種匹配關(guān)系時，則會損害戰(zhàn)略的實施 41 冶金自動化院原有的發(fā)展戰(zhàn)略和文化 自動化院曾經(jīng)提出“三電總承包 ,東方西門子”戰(zhàn)略， 冶金自動化院 的發(fā)展戰(zhàn)略 當(dāng)時提出的發(fā)展戰(zhàn)略是符合冶金自動化院的經(jīng)營情況的 .在由計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的過程中 ,該戰(zhàn)略要求思想解放 ,發(fā)揮積極性、主動性、團(tuán)隊的整體優(yōu)勢，需要一種積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化去支持，去服務(wù)于這個發(fā)展戰(zhàn)略 ,另一方面缺乏具體的落實手段 ,所以員工對此戰(zhàn)略并不是很理解 .戰(zhàn)略沒有成為企業(yè)文化的導(dǎo)向 ,出現(xiàn)了企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略不匹配的現(xiàn)象 企業(yè)文化和戰(zhàn)略不匹配現(xiàn)象的出現(xiàn)，不僅不能為戰(zhàn)略服務(wù)，還會成為戰(zhàn)略實現(xiàn)的阻力，各所各自為戰(zhàn)，小團(tuán)體意識的強化，使自動化院整體的實力減弱，最終三電沒有做到真正的一體化，也沒有成為東方的西門子，戰(zhàn)略沒能完全實現(xiàn) 42 企業(yè)家氣質(zhì) 博大胸懷 強烈的市場 欲望 追求遠(yuǎn)大目 標(biāo) 超常規(guī)思維 能力 不斷的學(xué)習(xí) 能力 獵取和分析信息能力 系統(tǒng)思考能力 洞察預(yù)見能力 感染能力 狂熱的氣質(zhì) 企業(yè)家是企業(yè)文化的創(chuàng)造者、是企業(yè)文化建設(shè)的組織者、是企業(yè)文化的傳播者，企業(yè)文化很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)家的意志和風(fēng)格 該公司需要一批優(yōu)秀的企業(yè)家群體 43 領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格 家長制作風(fēng) 民主制作風(fēng) ?集權(quán)現(xiàn)象比較嚴(yán)重 ?領(lǐng)導(dǎo)意志成為員工的最高行動綱領(lǐng) ?事必躬親 ?下屬自主權(quán)很少，工作積極性不高 ?輕松的工作氣氛 ?下屬自主決策權(quán)多，不必凡事請示匯報 ?員工的工作積極熱情高漲 ?提倡團(tuán)隊合作精神 過渡 44 公司管理模式的變革對文化影響很大 承包制的管理模式 業(yè)務(wù)專業(yè)化管理模式 在自動化院時期承包制的管理模式下，明確的物質(zhì)激勵激發(fā)了科研人員的積極性，各所項目組內(nèi)人員工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、取得了很大的成績，同時隨著承包制的實施，也加劇了各自為政、內(nèi)部競爭現(xiàn)象的發(fā)生 .，逐漸形成