【正文】 上午 1時 45分 21秒 上午 1時 45分 01:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 1時 45分 :45February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :45:2101:45:21February 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:45:2101:45:2101:45Saturday, February 25, 2023 1知人者智，自知者明。 01:45:2101:45:2101:452/25/2023 1:45:21 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時 45分 21秒 上午 1時 45分 01:45: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 1時 45分 :45February 25, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :45:2101:45:21February 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :45:2101:45Feb2325Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 25日星期六 1時 45分 21秒 01:45:2125 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 25日星期六 上午 1時 45分 21秒 01:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:45:2101:45:2101:45Saturday, February 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 01:45:2101:45:2101:452/25/2023 1:45:21 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 訂 單 選 擇 供 應 商 簽 訂 供 貨 合 同 執(zhí) 行 定 貨 合 同 原 材 料 配 件 送 到 工 廠 驗 收 合 格 入 庫 退 貨 不 合 格 接口部位 加強協(xié)作配合意識（第二頁） 驗 收 接口部位 供應商 供應部內(nèi)勤 品管部內(nèi)勤 品管工程師 一式 5份檢驗報告： 1存檔 2完成工作證據(jù) 3入庫和手續(xù) 4供應商所款依據(jù) 5財務記帳依據(jù) 庫存原材料 應收應付款 待入庫成品 成品庫 900萬 900萬 800萬 800萬 700萬 700萬 100萬 100萬 三 必備的三項基本功 （一）會描述流程固化經(jīng)驗傳承經(jīng)驗使執(zhí)行有規(guī)則 劃線 用鋸下料 刨平木料 裁口 鑿 眼 做木榫 備木楔子 鑿 眼 做木榫 備木楔子 木工做門流程圖 案例之一：木工加工門的作業(yè)流程圖： 看圖 組裝門框 組裝門 裁口 經(jīng)營決策流程圖： 部門名稱 公司 流程名稱 流程經(jīng)營決策 層次 1 任務概要 公司經(jīng)營的決策管理 部門 董事會 總裁 運營總監(jiān) 企業(yè)管理部 各部門、各子公司（工廠） 節(jié)點 A B C D E 開始 提出需要決策的問題 擬寫決策請求報告 審核補充 審 核 審批 審批 批示意見成文 權(quán)限外 召開董 事會會議 權(quán)限內(nèi) 召開總裁 辦公會議 按決策批示意見執(zhí)行 執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題 反饋意見 執(zhí) 行 執(zhí)行情況總結(jié) 總結(jié)成文 結(jié)束 匯總反饋意見 審 核 審批 審批 權(quán)限外 召開董 事會會議 權(quán)限內(nèi) 召開總裁 辦公會議 公司名稱 密級 第 頁（共 頁） 編制單位 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 三 必備的三項基本功 （二）會使用流程倒推法解決問題 案例：“解決出肉率降低的問題” 種雞 子雞 肉雞 屠宰 冷藏 運輸 出口 屠宰 去毛 開膛 取雞尖 取雞爪 取雞腿 取雞翅 取雞胸 取雞脖 取雞頭 取雞架 禽類加工企業(yè)流程圖： 禽類加工企業(yè)屠宰工作流程圖： 三 必備的三項基本功 （三）發(fā)現(xiàn)未知問題能從流程角度思考解決問題 “飛往昆明的航班上” “業(yè)主換物業(yè)公司的風波” 四 繪制流程圖的一般規(guī)則 （一）繪制流程圖的一般規(guī)則 四 繪制流程圖的一般規(guī)則 （二）按照“ ANSI（美國國家標準學會）符號”繪制流程圖 流 決策點 任務 /活動 開始 /終止 分享總結(jié)： （一）分享交流 （二）鼓勵自由發(fā)言 C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n . 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 （ 1）總經(jīng)理春節(jié)前三天批準 （ 2）新一年正月初八推行 二 用流程打造一流的執(zhí)行力 （六）流程的作用之六：加強協(xié)作配合意識 大生產(chǎn)的特征之一就是合作和配合； 任何企業(yè)，任何部門，任何個人都不可能離開他人而開展工作。 管理中的下位環(huán)節(jié)是上位環(huán)節(jié)的客戶。 通過流程圖的方式可以表現(xiàn)個體或團隊對組織內(nèi)外客戶的工作產(chǎn)出。 流程就是做事方法，它不僅包括先后順序，還包括做事的內(nèi)容。 二 用流程打造一流的執(zhí)行力 （一）流程的作用之一：用過程控制工作和工作結(jié)果 案例： 種雞 子雞 肉雞 屠宰 冷藏 運輸 出口 飼料 玉米基地 獸藥