【正文】 :45:2101:45Feb2325Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :45:2101:45:21February 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 一 流程與管理流程 （二）管理流程 一般認(rèn)為，流程管理 （ process management）， 是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法。辦公室人員 。 (3)知識(shí)淵博 ,有學(xué)識(shí)才能 ,不善于領(lǐng)導(dǎo)他人 . 主要指科學(xué)研究和科學(xué)試驗(yàn)工作 . 主要職業(yè)有 :自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的研究人員、專家 。 （ 5） 平衡型：在工作，家庭和個(gè)人發(fā)展之間取得平衡，使工作不 乏味工作兒而生活又有意義 成功是經(jīng)歷的多樣性，是人生多種需要的系統(tǒng)平衡。在 《 第五項(xiàng)修煉 》 中，彼得 （二）工作產(chǎn)出法能夠使我們更加清晰的看到個(gè)人 和團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)組織的貢獻(xiàn)。 三 成功干系人 （一）何成功目干系人 影響一個(gè)人事業(yè)成敗的組織或個(gè)人； 受這個(gè)人事業(yè)成敗影響的個(gè)人或組織。 《 易經(jīng) 》 二 企業(yè)目標(biāo) （一）向社會(huì)提供一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù) （二）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化 （三）追求經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益 （四）實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) （五）用先進(jìn)的企業(yè)文化打造企業(yè)軟實(shí)力并影響社會(huì) 三 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) （一）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)為具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)（ KPI） （二）非財(cái)務(wù)指標(biāo)的工作任務(wù) （三）企業(yè)部門(mén)之間配合性的工作 第二節(jié)： 制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的指導(dǎo)思想和實(shí)施方法 上半節(jié)： 制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的指導(dǎo)思想 一 項(xiàng)目干系人 （一）何為項(xiàng)目干系人 影響項(xiàng)目成敗的個(gè)人或組織； 受項(xiàng)目成敗影響的組織或個(gè)人。 。更加注重深化改革 。 二 傳統(tǒng)工作產(chǎn)出法的內(nèi)容 （一）為誰(shuí)提供服務(wù)。 引子 愿景： （三）愿景是團(tuán)隊(duì)的基石 ，具有表面微小實(shí)際卻十分重 大的差別。 成功是長(zhǎng)期穩(wěn)定和不變的工作。測(cè)繪員、描圖員 。 (3)喜歡權(quán)力 ,地位和物質(zhì)財(cái)富 主要指組織與影響他人共同完成組織目標(biāo)的工作 . 主要職業(yè) :經(jīng)理企業(yè)家、政府官員、商人、行業(yè)部門(mén)和單位的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者 . 傳統(tǒng)型 C (1)喜歡按計(jì)劃辦事 ,習(xí)慣接受他人的智慧和領(lǐng)導(dǎo) ,自己不謀求領(lǐng)導(dǎo)職位 ?！? ：“合作向上，為愛(ài)前行” 三 共同愿景建設(shè)之三 共享價(jià)值觀建設(shè) （四）共享價(jià)值觀提煉的方法與途徑 行動(dòng)學(xué)習(xí)法 ： （ 1）管理游戲“讓地獄更殘酷” （ 2）提煉價(jià)值觀的思路 （ 3）其他方法簡(jiǎn)介 點(diǎn)評(píng)： ：利益共同體、責(zé)任共同體、情感共同體、價(jià)值共同體。 01:45:2101:45:2101:452/25/2023 1:45:21 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 上午 1時(shí) 45分 21秒 上午 1時(shí) 45分 01:45: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :45:2101:45:21February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 1時(shí) 45分 21秒 01:45:2125 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 流程就是做事方法，它不僅包括先后順序，還包括做事的內(nèi)容。 像這種對(duì)諸事物的看法和評(píng)價(jià)在心目中的主次、輕 重的排列次序，就是價(jià)值觀體系。 (2)具有藝術(shù)才能和個(gè)性 : (3)樂(lè)于創(chuàng)造新穎的 ,與眾不同的藝術(shù)成果 ,渴望表現(xiàn)自己的個(gè)性 . 主要指各種藝術(shù)創(chuàng)造工作 . 主要職業(yè) :音樂(lè)、舞蹈、戲劇等方面的演員、藝術(shù)家編導(dǎo)、教師 。 職業(yè)錨，實(shí)際就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心， 是指當(dāng)一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候，他無(wú)論如何都不會(huì)放棄的職業(yè) 中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀。 ，應(yīng)者云集，有相同個(gè)人愿景的人組成一個(gè)集體，團(tuán)隊(duì)的 智慧是百戰(zhàn)不殆的軟實(shí)力。 （二）以 禮品小組客戶關(guān)系圖為模板繪制自己崗位的客戶關(guān) 系圖。 ：夫妻；父母；兒女；兄弟姐妹。 一 項(xiàng)目干系人 （四）項(xiàng)目成功的智慧 ？ 應(yīng)該得到什么？ 用什么方法得到？ 二 戰(zhàn)略干系人 （一）何為戰(zhàn)略干系人 影響企業(yè)戰(zhàn)略成敗的個(gè)人或組織； 受企業(yè)戰(zhàn)略成敗影響的組織或個(gè)人。 第一部分： 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建設(shè)的方法途徑 第一節(jié)： 目標(biāo) 一 目標(biāo) （一）目標(biāo) 目標(biāo)是個(gè)人、部門(mén)或整個(gè)組織所期望的成果。更加注重樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀 。 工作產(chǎn)出法是通過(guò)客戶關(guān)系圖的方式表現(xiàn)個(gè)體或團(tuán)隊(duì)對(duì)組織內(nèi)外客戶的工作產(chǎn)出。 （三）做出工作標(biāo)準(zhǔn)。 二 共同愿景建方法設(shè)之二 職業(yè)生涯規(guī)劃 （一）團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和職業(yè)成功 （ 1） 進(jìn)取型：追求達(dá)到組織和系統(tǒng)最高職位。 (3)不善言辭 ,不善交際 . 主要指各類工程技術(shù)工作、農(nóng)業(yè)工作 . 通常需要一定體力 ,需要運(yùn)用工具或操作機(jī)器 . 主要職業(yè)有 :工程師、技術(shù)員 。衣食住行行服務(wù)業(yè)的經(jīng)理、管理人員和服務(wù)人員 ?！? “世界一流大港，員工快樂(lè)之家。 合作和配合意識(shí)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。 2023年 2月 25日星期六 上午 1時(shí) 45分 21秒 01:45: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 25日星期六 1時(shí) 45分 21秒 01:45:2125 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 01:45:2101:45:2101:452/25/2023 1:45:21 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。從而將 個(gè)體或團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與組織內(nèi)外聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)每個(gè)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的用戶意識(shí)。 三 共同愿景建設(shè)之三 共享價(jià)值觀建設(shè) （一）共享價(jià)值觀 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)成員以及團(tuán)隊(duì)成員之間共同認(rèn)可并遵從的行為取向、對(duì)事物的評(píng)價(jià)和對(duì)事物態(tài)度體系。繪畫(huà)、書(shū)法、攝影家 :藝術(shù)、家具、珠寶、房屋裝飾等行業(yè)的設(shè)計(jì)師等 . 社會(huì)型 S (1)喜歡從事為他人服務(wù)和教育他人的工作 。 職業(yè)錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合。 構(gòu)建愿景 二 共同愿景建方法設(shè)之二 職業(yè)生涯規(guī)劃 （一）團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和職業(yè)成功 （ 1）不