建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化與員工關(guān)系(參考版)
2025-01-06 09:54本頁(yè)面
【正文】 2023/1/202323/1/202323/1/202323/1/20 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 1月 2023/1/202323/1/202323/1/201/20/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/202323/1/202323/1/202323/1/201/20/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/202323/1/202323/1/20Friday, January 20, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/1/202323/1/202323/1/201/20/2023 2:40:42 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/202323/1/202323/1/202323/1/20 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 2023/1/202323/1/202323/1/201/20/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/202323/1/202323/1/202323/1/201/20/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/202323/1/202323/1/20Jan2320Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/1/202323/1/20Friday, January 20, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/1/202323/1/20January 20, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 20日星期五 2023/1/202323/1/202323/1/20 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/202323/1/202323/1/20Friday, January 20, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/1/202323/1/202323/1/201/20/2023 2:40:42 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 THANKS 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 發(fā)展下屬的一些技巧 ?指派計(jì)劃學(xué)習(xí) ?參與團(tuán)隊(duì)討論 ?介紹他們的工作 ?參加一個(gè)會(huì)議 ?轉(zhuǎn)換工作 ?參加一個(gè)培訓(xùn)課程 ?指派顧問(wèn) /教練 ?鼓勵(lì)自學(xué) ?績(jī)效和自我提升 /學(xué)習(xí)掛鉤 ?通過(guò)實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí) 有效訓(xùn)練的一些技巧 ?知道手頭的課題 ?選擇正確的時(shí)機(jī) . ?根據(jù)行動(dòng)而不是特性來(lái)考慮 ?清楚地溝通 ?給出清晰傳達(dá)你的意圖的反饋 ?學(xué)會(huì)處理情緒 ?允許個(gè)體的差異 . ?以參與者的姿態(tài)提出具體的可選擇的行為 /行動(dòng) ?設(shè)置清楚的目標(biāo)并追蹤任務(wù) ?讓下屬增加改變 ?鼓勵(lì)持續(xù)改善 ?正向加強(qiáng) 發(fā)展你的下屬的訓(xùn)練 對(duì)于成長(zhǎng)的你的個(gè)人計(jì)劃 管理者的職責(zé)是發(fā)展和幫助你的下屬和公司一起成長(zhǎng) 。 訓(xùn)練是有雙重效力的一個(gè)方法 發(fā)展你的下屬的訓(xùn)練 對(duì)于成長(zhǎng)的你的個(gè)人計(jì)劃 管理者的職責(zé)是發(fā)展和幫助你的下屬和公司一起成長(zhǎng) 。 溝通的一些技巧 ?在試圖溝通之前，先闡明你的觀點(diǎn) ?檢查和分析每一溝通背后的真正目的 ?在溝通之前考慮所有的生理和心理情況 ?向他人咨詢 ,若合適 ,采取之 ?考慮你溝通的可能的內(nèi)容及暗示 ?盡可能經(jīng)常給你的溝通接受者一些東西或幫助 ?追蹤溝通 ?溝通為了明天也為了今天 ?保證你的行動(dòng)反映了你溝通的意圖 ?學(xué)會(huì)有效地傾聽(tīng) 和你的下屬溝通 把事情辦好的關(guān)鍵 管理人員是那些通過(guò)別人把事情辦好的人， 管理人員的任務(wù)是設(shè)立一個(gè)清晰的 目標(biāo)和衡量方法，良好的溝通使人們根據(jù)你的語(yǔ)言完成工作。 溝 通 步 驟 發(fā)送者 接收者 編 碼 媒 體 傳送者 解 碼 和你的下屬溝通 把事情辦好的關(guān)鍵 管理人員是那些通過(guò)別人把事情辦好的人， 管理人員的任務(wù)是設(shè)立一個(gè)清晰的 目標(biāo)和衡量方法，良好的溝通使人們根據(jù)你的語(yǔ)言完成工作。 ?誠(chéng)實(shí) 87% ?有能力 74% ?有遠(yuǎn)見(jiàn) 67% ?鼓舞人的 61% ?聰明的 46% ?公正的 42% ?氣量大的 38% ?鼓勵(lì)的 35% ?坦率 33% ?有 想象力的 32% ?可 靠的 31% 建立一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì) 做一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人 ?對(duì)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)負(fù)責(zé) ?做你自己 ?發(fā)展一個(gè)目的指南
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