【摘要】做團(tuán)隊之精英主要內(nèi)容?引言?關(guān)于組織文化?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?關(guān)于基礎(chǔ)?6個經(jīng)典小故事主要內(nèi)容?引言?關(guān)于組織文化?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?關(guān)于基礎(chǔ)?6個經(jīng)典小故事引言?兩則有關(guān)動物的故事?笑話:兩個人被老虎追?1、獅子和羚羊的
2025-02-09 00:44
【摘要】組織文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)沙因?qū)M織文化的主要貢獻(xiàn) 2文化: 2第一部分:文化的意義與功能 3第一章、組織文化的定義 3第二章:揭開文化的層次: 6第三章、兩種組織文化的分析 9第二部分:文化的向度 10第一章、求生存與適應(yīng)外在環(huán)境 12第二章、內(nèi)部整合管理 14第三章、關(guān)于真理、真相、時間與空間的假定 15第四章、關(guān)于人性、人類活動與關(guān)系的假定 19第三
2024-08-09 10:32
【摘要】中國文化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中國文化與中國式領(lǐng)導(dǎo)智慧本人的“四個基本不講”?歌功頌德、粉飾太平的假話基本不講;?憤世嫉俗、牢騷滿腹的怪話基本不講;?句句正確、句句沒用的廢話基本不講;?鸚鵡學(xué)舌、人云亦云的老話基本不講。本人處世宗旨:道法自然,為而不爭引言:為什么要談中國式的領(lǐng)導(dǎo)智慧??一個
2025-03-11 20:14
【摘要】企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)XXXXXXX有限公司董事總經(jīng)理XXX碩士會計師E-mail:XXXXXXXX市場機(jī)會戰(zhàn)略管理管理溝通與企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)修為企業(yè)聯(lián)盟、供應(yīng)鏈企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——管理總框架企業(yè)發(fā)展企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——導(dǎo)引領(lǐng)導(dǎo)者
2025-01-14 06:39
【摘要】企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)XXXXXXX有限公司董事總經(jīng)理XXX碩士會計師E-mail:XXXXXXXX市場機(jī)會戰(zhàn)略管理組織人力資源管理溝通與企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)修為企業(yè)聯(lián)盟、供應(yīng)鏈企業(yè)組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——管理總框架企業(yè)發(fā)展
2025-01-25 01:02
【摘要】組織內(nèi)部溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、與下屬的溝通⊙為何溝通效果差?40%/60%?(太平洋航空)⊙組織內(nèi)部溝通的影響因素?準(zhǔn)備渠道了嗎??溝通制度的效果??領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?合作還是競爭??溝通網(wǎng)絡(luò):咨詢、情感、情報、結(jié)構(gòu)洞溝通的基本技巧目的——準(zhǔn)確地傳達(dá)信息;解決實際問題;鞏固雙方的關(guān)系。
2024-08-12 13:49
2025-01-25 01:03
【摘要】?中國人民大學(xué)EMBA領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講義提綱?組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所常務(wù)副所長?路杰博士教授??第一部分建立工作群體?一建立領(lǐng)導(dǎo)核心(一)什么樣的人構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)核心1,第一個發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造性地解決問題的人,構(gòu)成核心2,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層小范
2024-08-09 11:57
【摘要】企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)魏江浙江大學(xué)管理學(xué)院1浙江大學(xué)魏江博士魏江簡歷1998年:浙江大學(xué)博士畢業(yè)留校1999年:破格晉升副教授2023年:破格晉升教授2023/7-2023/8:英國曼徹斯特大學(xué)、曼徹斯特理工大學(xué)留學(xué)學(xué)術(shù)兼職:曼徹斯
2025-01-07 17:47
【摘要】國資聯(lián)培培訓(xùn)課件傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)國資聯(lián)培培訓(xùn)課件引言?讓知識活起來。?學(xué)而時習(xí)。學(xué)貴識也。?分享、投入、興趣。?學(xué)習(xí)知識:框架知識、索引知識、常識知識?掌握方法:分析方法、操作技能?領(lǐng)悟策略:行為技巧、應(yīng)變技巧、關(guān)系技巧?形成觀點:建立在一定
2025-05-15 09:01
【摘要】傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)12《曉出凈慈寺送林子方》畢竟西湖六月中風(fēng)光不與四時同接天蓮葉無窮碧映日荷花別樣紅引導(dǎo)案例:傳統(tǒng)文化中的管理思想?1)思想寶庫有待開發(fā);?2)人本管理是精髓所在;?3)隱寓和暗示需要深入分析和理解3中國人管理智慧的形成4家族與家庭的力量
2025-04-16 23:33
【摘要】企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)魏江浙江大學(xué)管理學(xué)院1浙江大學(xué)魏江博士魏江簡歷1998年:浙江大學(xué)博士畢業(yè)留校1999年:破格晉升副教授2023年:破格晉升教授2023/7-2023/8:英國曼徹斯特大學(xué)、曼徹斯特理工大學(xué)留學(xué)學(xué)術(shù)兼職:曼徹斯特大學(xué)PREST客座研究員臺
2025-01-24 08:48
【摘要】李甲奎當(dāng)代校長素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)《中小學(xué)校長提高培訓(xùn)》專題研究下載內(nèi)容提要第一講校長素質(zhì)的基本特征
2024-08-21 15:38
【摘要】?管理是思辨的藝術(shù)書畫價值判定(“高風(fēng)雅韻”)管理實踐認(rèn)識(“一人說了算”、路徑選擇)?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有一種長期的注重未來的傾向,以提供一種超越下屬短視行為的意識。——如何看待機(jī)遇與威脅?管理思辯:假設(shè)、行為、習(xí)慣?為什么有的人總是忙?你忙嗎??為什么1+1+1+14??為什么遲到
2025-01-08 09:40
【摘要】企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),魏江浙江大學(xué)管理學(xué)院,,1,,魏江簡歷1998年:浙江大學(xué)博士畢業(yè)留校1999年:破格晉升副教授2002年:破格晉升教授2001/7-2002/8:英國曼徹斯特大學(xué)、曼徹斯特理工大...
2024-10-25 04:27