【摘要】陶瓷行業(yè)渠道開(kāi)拓不管理2培訓(xùn)目的總結(jié)學(xué)習(xí)運(yùn)用3了解陶瓷行業(yè)渠道模式及廠商關(guān)系渠道開(kāi)拓及絆銷商選擇對(duì)渠道商的朋務(wù)和管理課程介縐4什么是渠道??渠道的定義:?渠道是指產(chǎn)品從制造商手中傳至消費(fèi)者手中,所絆過(guò)的中間商聯(lián)結(jié)起來(lái)的通道。?是促使產(chǎn)品戒朋務(wù)順利地被使用戒消
2025-02-09 00:28
【摘要】目錄一、渠道的基本定義二、陶瓷行業(yè)渠道現(xiàn)狀三、陶瓷行業(yè)現(xiàn)有的主要渠道分析四、未來(lái)建材渠道變革趨勢(shì)五、建陶渠道的具體操作要點(diǎn)六、經(jīng)銷商管理中常見(jiàn)難點(diǎn)及解決方法七、經(jīng)銷商績(jī)效管理八、業(yè)務(wù)人員如何壓貨九、銷售人員十大技能一、渠道的基本定義什么是建陶渠道?建陶渠道的分類?
2025-01-22 19:30
【摘要】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理實(shí)務(wù)2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知?1、了解需求–市場(chǎng)容量:總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu):層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu):按多種標(biāo)志分類–顧客特征:知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手
2025-01-01 04:08
2025-01-06 00:27
2025-02-11 16:18
2025-03-02 13:48
2024-12-30 08:37
2025-03-01 00:06
【摘要】銷售渠道管理討論請(qǐng)回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?成功者的習(xí)慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問(wèn)題第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷的兩大渠道營(yíng)銷的發(fā)展?營(yíng)銷是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物?營(yíng)銷首先發(fā)展于快速消費(fèi)品行業(yè),然后向醫(yī)藥、通
2025-01-27 19:30
【摘要】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理實(shí)務(wù)施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知?1、了解需求–市場(chǎng)容量:總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu):層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu):按多種標(biāo)志分類–顧客特征:知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手–競(jìng)爭(zhēng)格局
2025-03-10 03:24
【摘要】區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與渠道管理實(shí)務(wù)第一單元區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知?1、了解需求–市場(chǎng)容量:總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu):層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu):按多種標(biāo)志分類–顧客特征:知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手–競(jìng)爭(zhēng)格局–競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況:長(zhǎng)
2025-03-12 21:02
【摘要】陶瓷行業(yè)生存渠道變革與市場(chǎng)機(jī)遇----2010年度陶瓷行業(yè)市場(chǎng)分析及前景導(dǎo)讀據(jù)調(diào)查,佛山一衛(wèi)浴專業(yè)市場(chǎng),許多展廳都貼出了“門店轉(zhuǎn)讓”的告示,樓層走廊間很少有人經(jīng)過(guò),不少展廳甚至連燈都沒(méi)有開(kāi),走廊間光線較暗,市場(chǎng)很冷清。初步統(tǒng)計(jì),整個(gè)市場(chǎng)貼出“門店轉(zhuǎn)讓”的店面占了15%。近期關(guān)門,無(wú)人打理的店門占了7%。記者在走訪了幾家衛(wèi)生陶
2025-07-01 15:40
2025-03-12 20:57
2025-03-12 20:58