【摘要】何謂質(zhì)量?質(zhì)量的定義它的精神內(nèi)涵是要?符合規(guī)格及客戶需求?,而此需求應(yīng)以客戶滿意為前題。依照ISO9000質(zhì)量字匯的定義:「質(zhì)量」是產(chǎn)品或服務(wù)之特征與表象的整體表現(xiàn),藉以滿足潛在或顯在的需求。質(zhì)量的需求制造者的需求︰以前,做好質(zhì)量,可以增加獲利。如今,做好質(zhì)量
2025-02-08 22:37
【摘要】何謂質(zhì)量?質(zhì)量的定義它的精神內(nèi)涵是要?符合規(guī)格及客戶需求?,而此需求應(yīng)以客戶滿意為前題。依照ISO9000質(zhì)量字匯的定義:「質(zhì)量」是產(chǎn)品或服務(wù)之特征與表象的整體表現(xiàn),藉以滿足潛在或顯在的需求。質(zhì)量的需求制造者的需求︰以前,做好質(zhì)量,可以增加獲利。如今,
2025-01-29 02:17
【摘要】品質(zhì)管理概論1一、品質(zhì)管理的發(fā)展工業(yè)革命至今,已有百年的歷史。期間生產(chǎn)型態(tài)因顧客的需求、科技的進(jìn)步及環(huán)境的變化而改變,品質(zhì)管理在此近百年中,也有很大的改變。在1924年休華特博士于美國貝爾實驗室提出品質(zhì)管制(QualityControl)概念。21、品質(zhì)是檢查出來的:工業(yè)革命前,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能都較小,大多
2025-01-24 03:05
2025-02-10 21:45
【摘要】結(jié)束品質(zhì)改善工具與技術(shù)一.壹、腦力激盪(Brainstorming)二.貳、品質(zhì)管理七大手法三.參、品質(zhì)管理新七大手法四.肆、PDCA循環(huán)(戴明核心精神)五.伍、品質(zhì)改善程序六.陸、品管圈活動七.柒、5S2-1Chapter2品質(zhì)改善的工具與技術(shù)結(jié)束壹、腦力激盪腦力激盪(brai
2025-01-27 10:03
【摘要】何謂質(zhì)量?質(zhì)量的定義它的精神內(nèi)涵是要〝符合規(guī)格及客戶需求〞,而此需求應(yīng)以客戶滿意為前題。依照ISO9000質(zhì)量字匯的定義:「質(zhì)量」是產(chǎn)品或服務(wù)之特征與表象的整體表現(xiàn),藉以滿足潛在或顯在的需求。質(zhì)量的需求制造者的需求︰以前,做好質(zhì)量,可以增加獲利。如今,做好質(zhì)量,才能生存。消費者的需求︰以前,東西能用就可以,更
2025-01-29 01:52
2025-03-02 14:18
2025-01-29 02:04
2025-01-29 01:55
2025-01-12 00:04
【摘要】品質(zhì)部規(guī)劃一、組織架構(gòu)人員調(diào)整二、質(zhì)量管理“三檢制”三、供應(yīng)商管理四、品質(zhì)部員工管理五、品質(zhì)部日期事務(wù)
2025-04-08 13:53
【摘要】?2023南信版權(quán)(深圳),內(nèi)部使用張怡林老師版權(quán)所有EMAIL:z_yilinsina.張怡林老師版權(quán)所有EMAIL:z_yilinsina.市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃講師:張怡林四月21張怡林老師版權(quán)所有EMAIL:z_yilinsina.張怡林老師版權(quán)所有EMAIL:z_yilinsina.演練準(zhǔn)備1.請各個小組
2025-01-22 23:05
2025-04-08 14:16
【摘要】基層干部:5S/IE7/QC7/班組長。中層干部:PMC\TQM\TPM\COSTDOWN2015制造業(yè)干部管理培訐系列課程從工作中來,到工作中去,理論來源二實踐,幵指導(dǎo)實踐培養(yǎng)織生學(xué)習(xí)的習(xí)慣,打造全員學(xué)習(xí)型組細(xì)!知識就是力量,學(xué)習(xí)產(chǎn)生價值品質(zhì)管理不品質(zhì)改善
【摘要】市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃2023年4月火龍果?整理.演練準(zhǔn)備1.請各個小組選舉一個組長,并取一個個性化的小組名稱;2.討論選舉一個備選產(chǎn)品,在本課程中將可以用該產(chǎn)品完成從創(chuàng)意產(chǎn)生到產(chǎn)品規(guī)劃的全部演練活動;3.從各個小組的備選產(chǎn)品中全體選擇一個大家可以共同參加的產(chǎn)品;目錄一、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架
2025-04-08 14:59