物流成本管理概述(ppt50頁)(參考版)
2025-02-08 19:34本頁面
【正文】 8:20:02 上午 8:20 上午 08:20:02四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 四月 218:20 上午 四月 2108:20April 05, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 四月 21四月 2108:20:0208:20:02April 05, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08:20:0208:20:0208:20Monday, April 05, 20231知人者智，自知者明。 08:20:0208:20:0208:204/5/2023 8:20:02 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 8:20:02 上午 8:20 上午 08:20:02四月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 四月 218:20 上午 四月 2108:20April 05, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 05 四月 20238:20:02 上午 08:20:02四月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 08:20:0208:20:0208:20Monday, April 05, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:20:0208:20:0208:204/5/2023 8:20:02 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 8:20:02 上午 8:20 上午 08:20:02四月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 四月 218:20 上午 四月 2108:20April 05, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 05 四月 20238:20:02 上午 08:20:02四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 08:20:0208:20:0208:20Monday, April 05, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 08:20:0208:20:0208:204/5/2023 8:20:02 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。物流設(shè)備利用率 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。? 另外中國企業(yè)更愿意用自己的車隊(duì)，但貨物空載率達(dá) 37％以上，同時(shí)因包裝問題和貨物運(yùn)輸而造成的貨物損失也非常的巨大。有關(guān)資料顯示，美國物流成本僅占整個(gè) GDP的 9％左右，而中國物流業(yè)成本則占 18％左右。物流成本管理 — 通過成本目標(biāo)管理物流活動(dòng) ? 物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容 物流收益評(píng)估物流經(jīng)濟(jì)效益分析物流成本性態(tài)分析物流成本預(yù)算管理責(zé)任物流成本管理明確物流成本的構(gòu)成內(nèi)容對(duì)物流總成本按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配與歸集核算明確物流成本核算的目的物流成本效益評(píng)估層物流成本管理層物流成本核算層物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)物流成本控制的主要形式 ：? 以物流成本的不同階段作為成本控制對(duì)象供應(yīng)物流成本、生產(chǎn)物流成本、銷售物流成本、廢棄物物流成本、回收物物流成本? 以物流服務(wù)的不同功能作為成本控制對(duì)象倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、流通加工等? 以物流成本的不同項(xiàng)目作為成本控制對(duì)象材料費(fèi)、人工費(fèi)、燃油費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、利息費(fèi)、委托物流費(fèi)以及其他物流費(fèi)用三者結(jié)合在一起，相互影響 。? 物流成本的總量研究不能代替微觀的企業(yè)物流成本的支出研究。物料運(yùn)輸成本常常包含在貨物的購入成本或產(chǎn)品銷售成本之中；廠內(nèi)運(yùn)輸成本常常是計(jì)入生產(chǎn)成本的；訂單處理成本可能包含在銷售費(fèi)用之中；部分存貨持有成本又可能包含在財(cái)務(wù)費(fèi)用之中 。而且也更加不
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