物流成本管理培訓(xùn)課程(ppt50頁(yè))(參考版)
2025-01-29 01:25本頁(yè)面
【正文】 上午 12時(shí) 56分 51秒 上午 12時(shí) 56分 00:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 12時(shí) 56分 :56February 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :56:5100:56:51February 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:56:5100:56:5100:56Tuesday, February 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 00:56:5100:56:5100:562/14/2023 12:56:51 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 12時(shí) 56分 51秒 上午 12時(shí) 56分 00:56: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時(shí) 56分 :56February 14, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時(shí) 56分 51秒 00:56: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:56:5100:56:5100:56Tuesday, February 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:56:5100:56:5100:562/14/2023 12:56:51 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 56分 51秒 上午 12時(shí) 56分 00:56: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 12時(shí) 56分 :56February 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時(shí) 56分 51秒 00:56: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:56:5100:56:5100:56Tuesday, February 14, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 00:56:5100:56:5100:562/14/2023 12:56:51 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 4/5/2023 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。這種的結(jié)果可以喚起對(duì)多品種、少量、多頻率物流需求的注意。 4\能根據(jù)物流作業(yè)的變化計(jì)算其成本。（ ） ? A 降低物流成本增強(qiáng)了企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ? B 全行業(yè)的物流效率普遍提高，會(huì)使該行業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng) ? C 物流成本的下降，意味著以較少的資源投入，創(chuàng)造盡可能多的物質(zhì)財(cái)富 ? D 降低物流成本即提高了企業(yè)的利潤(rùn)水平 ? 物流成本的核算對(duì)象包括 : 4/5/2023 ? 社會(huì)物流成本包括 : ? ? ? ? : , . 4/5/2023 (四 ) 簡(jiǎn)答題 ? ? (050515,論述題） ? ? 1\通過(guò)對(duì)物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)過(guò)程中費(fèi)用支出的有效控制，降低物流活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗，從而達(dá)到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。 A．管理層 B．核算層 C．效益評(píng)估層 D．戰(zhàn)略層 6． (050515)有利于加強(qiáng)每個(gè)物流功能環(huán)節(jié)的管理，提高每個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)水平的物流成本核算對(duì)象形式是（ ）。 ,同時(shí)注重勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)者 。 第三利潤(rùn)源是指 。 。 ? 物流服務(wù)水平與成本之間關(guān)系適交替損益的關(guān)系。 ? 作業(yè)成本法核算物流成本能達(dá)到揭示“物流冰山”的目的，是物流成本核算的有力工具。 ? 結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流成本核算，物流成本在賬外進(jìn)行計(jì)算，不需要對(duì)現(xiàn)行成本計(jì)算的賬表體系進(jìn)行調(diào)整，又能提供較全面、系統(tǒng)的物流成本資料，其計(jì)算方法較簡(jiǎn)單，易為財(cái)務(wù)人員所掌握。 ? 可以更清楚地分析造成物流成本增加的原因，并要求相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)擔(dān)相應(yīng)的成本，在物流績(jī)效考核和物流服務(wù)的定價(jià)中發(fā)揮更大作用。如果數(shù)量相同，但對(duì)應(yīng)的作業(yè)不同，物流成本也會(huì)不同。 物流作業(yè)成本法的基本思路 4/5/2023 ? 作業(yè)成本模型：教材 P。 ? 作業(yè)動(dòng)因：由資源動(dòng)因和成本動(dòng)因構(gòu)成。表現(xiàn)為直接人工、直接材料、生產(chǎn)維持成本等 ? 資源動(dòng)因：作業(yè)決定資源的消耗量的邏輯關(guān)系。 物流成本的核算方法 掌握 思考題
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