【摘要】-6σ-5σ-4σ-3σ-2σ-1σ+1σ+2σ+3σ4σ5σ6σ6Sigma(2)DOE與品管圈中方國際集團(tuán)達(dá)方軟件有限公司11.6?品質(zhì)規(guī)劃2.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)方法3.品管圈課程內(nèi)容
2025-02-08 04:59
【摘要】6σ:SixSigma(六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差)INTRODUCTION教育訓(xùn)練什麼是σ(Sigma)?一種衡量變異的單位統(tǒng)計(jì)學(xué)上表示標(biāo)準(zhǔn)差的符號一種測量品質(zhì)水準(zhǔn)的工具代表了一種績效的目標(biāo)一種品質(zhì)改善的觀念SIXSIGMA的精神是一種經(jīng)營哲學(xué)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)成本,以衡量目標(biāo)和績效
2025-02-18 19:50
【摘要】品管圈系統(tǒng)學(xué)習(xí)品管圈組建李XX階段一成立質(zhì)量改善小組設(shè)定圈名及圈徽U1品管圈的組成?組圈原則*同一工作現(xiàn)場:更容易建立輕松愉快的工作現(xiàn)場*工作性質(zhì)類似:更容易找到話題,一起做改善活動(dòng)*人數(shù)以5-10人為
2025-02-23 14:13
2025-02-23 14:07
【摘要】主題:降低痔瘡術(shù)后疼痛發(fā)生率選送單位:河南省商丘市中醫(yī)院齊心圈組建圈長輔導(dǎo)員圈員人員分工選定圈名圈徽圈名:齊心圈圈名意義:凝心聚力,共創(chuàng)輝煌!意在我們同心同力緊密地團(tuán)結(jié)在一起,以一種百折不撓的精神將護(hù)理事業(yè)進(jìn)行到底,在持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中不斷的
【摘要】6sigma6sigma簡介6標(biāo)準(zhǔn)差是企業(yè)挑戰(zhàn)品質(zhì)顛峰之利器,藉由6標(biāo)準(zhǔn)差活動(dòng)的推動(dòng)可協(xié)助企業(yè)建立全面性之學(xué)習(xí)型組織,產(chǎn)出一流產(chǎn)品和服務(wù)口碑,大幅改善企業(yè)經(jīng)營績效,強(qiáng)化企業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)造顧客價(jià)值,不斷提升企業(yè)競爭力進(jìn)而創(chuàng)造企業(yè)最高利潤,達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。6標(biāo)準(zhǔn)差為一全面且具彈性的系統(tǒng),可用於獲取、維持和擴(kuò)大企業(yè)的成功。6標(biāo)準(zhǔn)差
2025-03-03 12:40
【摘要】-6σ-5σ-4σ-3σ-2σ-1σ+1σ+2σ+3σ4σ5σ6σ六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差(6?)中方國際集團(tuán)達(dá)方軟件有限公司16?2.6?的優(yōu)勢3.6?的影響4.Motorola與GE
2025-01-23 11:20
【摘要】骨架圈成果發(fā)表骨架圈的介紹圈長:孔榮木陳尚成王全明劉霞陳衛(wèi)星陳亮李洪杰輔導(dǎo)員:伍錦華單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級骨架圈圈徽及口號電池骨架永不垮塌澆
【摘要】揚(yáng)起微笑的風(fēng)帆微笑面對患者,將不滿留給自己,用微笑的心對待每一位患者,我們將全力以赴,微笑啟航。微笑圈成員?圈長:喻迪婭?輔導(dǎo)員:李美琦?成員:林學(xué)程曉茂吳蕓魏玲鄒華英上期成果追蹤?(一)活動(dòng)主題:減少病房口服藥失誤次數(shù)?(二)活動(dòng)期間:2023年
2025-02-23 14:03
【摘要】什么是品管圈怎么做品管圈?教學(xué)內(nèi)容?一、品管圈的概念?二、開展品管圈活動(dòng)的目的和意義?三、開展品管圈活動(dòng)的步驟和方法什么是品管圈5-10人相同部門(工作現(xiàn)場)統(tǒng)計(jì)技巧頭腦風(fēng)暴一、品管圈的概念?品管圈(QCC)就是
2025-02-24 09:39
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)差與方差1、眾數(shù):最高矩形的中點(diǎn)的橫坐標(biāo)。2、中位數(shù):在頻率分布直方圖中,中位數(shù)左邊和右邊的直方圖的面積應(yīng)該相等,由此可估計(jì)中位數(shù)的值。3、平均數(shù)=每個(gè)小矩形面積乘以小矩形底邊中點(diǎn)的橫坐標(biāo)之和復(fù)習(xí):眾數(shù)、中位數(shù)、平均數(shù)與頻率分布直方圖的關(guān)系45678910甲s乙有兩位射擊運(yùn)動(dòng)員在一次射擊
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)差與方差,,?,1、眾數(shù):最高矩形的中點(diǎn)的橫坐標(biāo)。,2、中位數(shù):在頻率分布直方圖中,中位數(shù)左邊和右邊的直方圖的面積應(yīng)該相等,由此可估計(jì)中位數(shù)的值。,3、平均數(shù)=每個(gè)小矩形面積乘以小矩形底邊中點(diǎn)的橫...
2024-10-28 17:14
【摘要】新課填補(bǔ):何謂一組數(shù)據(jù)的極差?極差反映了這組數(shù)據(jù)哪方面的特征?答一組數(shù)據(jù)中的最大值減去最小值所得的差叫做這組數(shù)據(jù)的極差。極差反映的是這組數(shù)據(jù)的變化范圍或變化幅度,也稱離散程度極差只能反映一組數(shù)據(jù)中兩個(gè)極值之間的大小情況,而對其他數(shù)據(jù)的波動(dòng)情況不敏感。乒乓球的標(biāo)準(zhǔn)直
2025-01-18 16:36
【摘要】長庚紀(jì)念醫(yī)院Chang?Gung?Memorial?Hospital11???品管圈活動(dòng)步驟與圈會(huì)運(yùn)作臺灣長庚醫(yī)院護(hù)理部王昭慧督導(dǎo)臺灣長庚大學(xué)護(hù)理系兼任講師長庚紀(jì)念醫(yī)院Chang?Gung?Memorial?Hospital2講師簡介-王昭慧?
2025-02-21 11:52
【摘要】品管圈在護(hù)理管理中的應(yīng)用品管圈在護(hù)理管理中的應(yīng)用現(xiàn)實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)或期望之間的差距就是“問題”。品管圈是用來解決問題的品管圈是用來解決問題的是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的需要,也是等級醫(yī)院評審的重要內(nèi)容之一推動(dòng)品管圈的理由推動(dòng)品管圈的理由?工作場所充滿質(zhì)量、安全、時(shí)間及效率等問題?解決問題的重要關(guān)鍵—–掌握在現(xiàn)場工作人
2025-02-28 12:42