標(biāo)準(zhǔn)差sigma與品管圈-閱讀頁
2025-02-16 04:59本頁面
【正文】 個 ，實施較有成效的是亞洲 ? 未來 在 21 世紀(jì) ，品管圈活動仍然是全世界各公司對基層員工的最佳管理方式 29 品管圈活動推行的一般組織架構(gòu) 總經(jīng)理 部 、 課 班 、 組 作業(yè)員 品管圈推行委員會 主任委員 執(zhí)委會 委 員 委 員 委 員 委 員 30 品管圈的組成人員 ? 主任委員 : 由總經(jīng)理或副總擔(dān)任 ? 委員 : 職責(zé)為品管圈的活動促進(jìn) ? 執(zhí)委會 : 品管圈事務(wù)的推動 ? 輔導(dǎo)員 : 輔導(dǎo)品管圈活動之進(jìn)行 ? 圈長 : 領(lǐng)導(dǎo)品管圈的各項活動 ? 圈員 : 由同一現(xiàn)場，工作性質(zhì)類似的 4 ~ 8 人所組成 31 品管圈活動的改善方式 在實際工作中，品管圈活動改善的方式有 兩種 ? 問題解決型 : 現(xiàn)有的流程發(fā)生問題，必須找出其中的不良原因，再從過去的流程中做全部或部分的改變 ? 課題達(dá)成型 : 針對一個想要達(dá)成的目標(biāo) ，提出適合的方案，創(chuàng)造新的方法 32 問題解決型 ? 了解目前的現(xiàn)場情況 ? 進(jìn)行不良原因的分析 ? 提出對策及評估 ? 對策實施 ? 實施效果的確認(rèn) ? 效果維護(hù) ? 檢討及再改進(jìn) 33 課題達(dá)成型 ? 課題確定及目標(biāo)的設(shè)定 ? 擬定可行的方案 ? 選擇最佳的方案 ? 方案實施 ? 實施成果的確認(rèn) ? 效果維護(hù) ? 檢討及再改進(jìn) 34 結(jié)語 ? 6 Sigma 是持續(xù)的品質(zhì)改善 ? DOE 是進(jìn)行 6 Sigma 的重要工具 ? 品管圈的執(zhí)行及效果 35 講師 ：張哲維 中方科技集團(tuán) 達(dá)方軟件有限公司 昆山分公司 謹(jǐn)製 36 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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