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2025-01-18 19:14本頁面
【正文】 員實(shí)力與意願(yuàn)選取主題2 課題明確與目標(biāo)設(shè)定1 從各方向調(diào)查期望與實(shí)績的現(xiàn)況活用望差尋 找攻堅(jiān)物件2 設(shè)定目標(biāo) 目標(biāo)值與期限3 作成活動(dòng)計(jì)劃3 提出方策從攻堅(jiān)物件出發(fā)思考而列舉達(dá)成目標(biāo)的方策只考慮期待效果 ，不評估可行性4 最適策探究檢討方策的具體實(shí)施方法發(fā)現(xiàn)可能障礙5 實(shí)施最適策 擬定實(shí)施計(jì)劃 ，呈核後實(shí)施6 效果確認(rèn)確認(rèn)對策有效 ，反之應(yīng)迅速採取行動(dòng)確認(rèn)目標(biāo)有無達(dá)成計(jì)算成果7 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化制定與管理日常業(yè)務(wù)定著化8 反省及今後計(jì)劃 活動(dòng)反省與 P D C A 轉(zhuǎn)動(dòng) QC Story 課題達(dá)成型主題解決的重點(diǎn)概念 課題達(dá)成的形成過程 課題達(dá)成型過去現(xiàn)在目標(biāo) 值實(shí)績差距新環(huán)境 效應(yīng) 策略 結(jié)果不好的結(jié)果吾人不滿意稱 為 問題2 、解決課題的方法解決課題的方法 明確課題 提出方策 最適策探 究 對策 QC Story 1 明確攻堅(jiān)點(diǎn)主 題明確課題評價(jià)尺度 決 定切入點(diǎn)期望水準(zhǔn) 現(xiàn)狀水準(zhǔn)把握期望與現(xiàn)狀的差距 稱望差選出可能的攻堅(jiān)點(diǎn) 決 定攻堅(jiān)點(diǎn) 2 目標(biāo)設(shè)定3 製作活動(dòng)計(jì) 劃 書 QC Story 4 最適策探究5 實(shí)施最適策6 效果確認(rèn)7 標(biāo)準(zhǔn)化8 反省與次期計(jì)劃1 主題選定2 課題明確與目標(biāo)設(shè)定調(diào)查項(xiàng)目選定表攻堅(jiān)點(diǎn)發(fā)掘3 提出方策期望的水準(zhǔn)實(shí)績的水準(zhǔn)目標(biāo)差距攻堅(jiān)點(diǎn)創(chuàng)意發(fā)決順序表方策效果評量預(yù)測障礙決定最適策專案日程管理課題達(dá)成型的 QC Story與常用的手法 QC Story 1 、活動(dòng)計(jì)劃的重要性(1) 訓(xùn)練圈員管理的方法(2) 養(yǎng)成做事依 PD C A 原則運(yùn)行(3) 品管圈系自主活動(dòng)更需活動(dòng)計(jì)劃(4) 一般活動(dòng)計(jì)劃分? 年度活動(dòng)計(jì)劃 ( 固定 ，由事務(wù)局統(tǒng)一規(guī)定 )? 本期活動(dòng)主題解決計(jì)劃 ( 各圈隨題製作 )2 、活動(dòng)計(jì)劃一例 附 :品管圈的活動(dòng)計(jì)劃 周 次步驟日程1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14圈員分擔(dān)1 登記 …..P 2 選定主題 …..3 現(xiàn)狀把握 ….. …..4 訂定目標(biāo) …..5 要因解析 ….. …..D 6 事實(shí)調(diào) 查 ….. …..7 對策提出 …..8 對策實(shí)施 … .. ….. …..C 9 效果確認(rèn) ….. ….. …..10 標(biāo)準(zhǔn)化 ….. …..A 11 成果比較 …..12 活動(dòng)反省 …..13 報(bào)告 …..附 :品管圈的活動(dòng)計(jì)劃 QA A Thank you ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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