【摘要】精益管理顧問(wèn)計(jì)量培訓(xùn)教材1第一章計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)概述計(jì)量的含義:什么叫計(jì)量?按JJG1001-91《通用計(jì)量名詞及定義》,計(jì)量是指:“實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一和量值準(zhǔn)確可靠的測(cè)量”?!坝?jì)量”和“測(cè)量”在英文中是同一個(gè)詞:“Measurment”。所以,在《國(guó)際通計(jì)量學(xué)基本術(shù)語(yǔ)》中只有“測(cè)量”的定義,而沒(méi)有
2025-02-07 17:26
【摘要】精益管理顧問(wèn)計(jì)量培訓(xùn)教材1第一章計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)概述計(jì)量的含義:什么叫計(jì)量?按JJG1001-91《通用計(jì)量名詞及定義》,計(jì)量是指:“實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一和量值準(zhǔn)確可靠的測(cè)量”。“計(jì)量”和“測(cè)量”在英文中是同一個(gè)詞:“Measurment”。所以,在《國(guó)際通計(jì)量學(xué)基本術(shù)語(yǔ)》中只有“測(cè)量”的定
2025-02-07 17:41
【摘要】讓精益擦亮眼睛八、九、十期望效果:通過(guò)培訓(xùn)避免在精益生產(chǎn)推行中走入誤區(qū),加深對(duì)精益的理解。1NOSMOKING2?源頭管理—用布局減少浪費(fèi)?選用適合U型布局的設(shè)備?實(shí)施一人多序—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)—TPM?確保生產(chǎn)順利的品質(zhì)保
2025-02-07 09:06
【摘要】精益生產(chǎn)一、引言管理就是創(chuàng)新(買(mǎi)不來(lái)、不可簡(jiǎn)單復(fù)制)管理需要累積(效益與投入成正比、不進(jìn)則退)管理技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要發(fā)展前進(jìn),不要原地畫(huà)圈發(fā)展目標(biāo)兩個(gè)輪子缺一不可管理技術(shù)創(chuàng)新在美國(guó)
2025-02-08 22:03
【摘要】LeanManagement精益管理基礎(chǔ)課程大綱一、精益的發(fā)展歷史和核心思想看錄像學(xué)精益汽車(chē)的精益發(fā)展史及啟示精益思想的五大步驟層次二、七大浪費(fèi)識(shí)別與改善精益診所游戲的啟示七大浪費(fèi)識(shí)別七大浪費(fèi)改善(含錄像)討論:如何挖掘更多浪費(fèi)?三、讓價(jià)值流
2025-02-07 17:15
【摘要】精益管理序請(qǐng)思考以下問(wèn)題:l為什么好端端的企業(yè),卻突然如“泥菩薩過(guò)河,自身難保”l為什么奮斗多年,企業(yè)卻始終摘不下“打工仔”的帽子。l為什么看似平靜的企業(yè),但部門(mén)之間、上下之間、人人之間,處處、時(shí)時(shí)相互指責(zé),硝煙彌漫。l為什么不管如何努力奮斗,卻始終是三流企業(yè),隨時(shí)處于被淘汰的邊緣。l為什么看似非常不錯(cuò)的企業(yè)
2025-04-22 05:27
【摘要】精益戰(zhàn)略與精益化管理實(shí)戰(zhàn)精益強(qiáng)身系列課程2Contents中國(guó)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的危機(jī)挑戰(zhàn)1生產(chǎn)主管的角色、類(lèi)型和管理技能3有效實(shí)施精益生產(chǎn)管理改善案例4精益生產(chǎn)的演變發(fā)展及其管理運(yùn)用5打造精益總裁戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力23前言:《2023年中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行春季報(bào)告》4第一單元、中國(guó)制造
2025-03-15 18:30
【摘要】精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理賀娟紅課程目的,認(rèn)識(shí)精益思想—消除一切浪費(fèi)工作改善大綱一.精益生產(chǎn)概述二.精益生產(chǎn)實(shí)施1、消除現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)2、目視管理3、看板管理精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)概述普遍情況:?來(lái)自于東南亞國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng),-勞動(dòng)力更便宜?客戶苛刻的質(zhì)量
2025-01-22 16:37
2025-01-24 01:57
【摘要】——精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理車(chē)間主管必學(xué)李秀峰整理現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素◆“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性◆“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性◆“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域◆對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車(chē)間何謂現(xiàn)場(chǎng)
2025-01-24 01:43
【摘要】精益戰(zhàn)略與精益化管理實(shí)戰(zhàn),精益強(qiáng)身系列課程,2,Contents,,中國(guó)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的危機(jī)挑戰(zhàn),1,,生產(chǎn)主管的角色、類(lèi)型和管理技能,3,,有效實(shí)施精益生產(chǎn)管理改善案例,4,,精益生產(chǎn)的演變發(fā)展及...
2024-10-25 04:52
【摘要】【精益生產(chǎn)管理課程系列】?認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi),促進(jìn)全員參與到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善問(wèn)題的精益管理中來(lái)。?掌握ECRS消除浪費(fèi)、改善現(xiàn)場(chǎng)的方法,提高效率,節(jié)約成本。?共享精益示范拉的改善成果,通過(guò)交流,為后期增開(kāi)新拉達(dá)成共識(shí)。?認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)?發(fā)現(xiàn)與消除浪費(fèi)的方法?改善方法——ECRS原則?改善工具及注意事項(xiàng)
2025-02-20 00:13
【摘要】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)5
2025-01-21 10:10
【摘要】第11章精益生產(chǎn)不精益物流創(chuàng)新思維不科技創(chuàng)新2淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院目錄1精益生產(chǎn)2精益物流3現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)4淮海工學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的發(fā)革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能徆快適應(yīng)用戶需求丌斷發(fā)化,幵能使生
2025-01-20 15:26
【摘要】1JIT精益生產(chǎn)2在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。提要3
2025-03-15 16:51