個(gè)人知識(shí)管理體系理論(參考版)
2024-11-20 16:57本頁面
【正文】 2 既要會(huì)做，也要會(huì)展示自己做的，要樹立個(gè)人品牌意識(shí)。 2 環(huán)境造就人，太安逸的環(huán)境對個(gè)人發(fā)展的弊大于利。 2 知識(shí)創(chuàng)新最簡單的方法是總結(jié)和分析； 2 知識(shí)創(chuàng)新是一種習(xí)慣 2 學(xué)習(xí)或者實(shí)踐 —— 總結(jié) —— 將總結(jié)出來的內(nèi)容投入實(shí)踐中進(jìn)行檢查和請行家批評(píng) —— 繼續(xù)總結(jié)和實(shí)踐 2 不能光做，還要思考。如果目的是寫論文，則你的知識(shí)就是明確、簡潔的表達(dá)；如果是想要在市場上銷售，就必須產(chǎn)品化、規(guī)范化和專利化。這個(gè)過程是你對知識(shí)的再深化過程。 1 充分利用各種工具、尤其是 工具做知識(shí)存儲(chǔ)和獲取的工作； 1 知識(shí)存儲(chǔ)時(shí)適當(dāng)共享，聽取和收集別人的意見和建議； 1 有意識(shí)的做知識(shí)顯性化的工作，既方便知識(shí)傳播也促進(jìn)知識(shí)學(xué)習(xí)和建立人際網(wǎng)絡(luò)。分類字典、持之以恒，適當(dāng)調(diào)整。所以你存儲(chǔ)的知識(shí)起 碼你應(yīng)該簡單看過、知道是在講什么； 信息和知識(shí)存儲(chǔ)前應(yīng)該盡可能做好規(guī)范化工作，例如你做的摘要、感觸、覺得最有價(jià)值的部分、將來能做什么用等等。 人是知識(shí)獲取的重要渠道，所以你應(yīng)該知道誰最擅長什么？遇到問題時(shí)知道可以向誰學(xué)習(xí)和請教； 你牛了你朋友也一定牛，建立人際資源的基礎(chǔ)是自己的知識(shí)基礎(chǔ)、個(gè)性和激情、自己優(yōu)勢的合理展示和幫助別人的意愿。 你應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容取決于你的的價(jià)值觀、特長、個(gè)性和目標(biāo)。 信息和知識(shí)爆炸，在一段時(shí)間和時(shí)期內(nèi)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須聚焦。 K 的分類 KNOWWHAT 事實(shí)知識(shí) KNOWWHY 原理知識(shí) 顯性知識(shí) 可傳播共享、有規(guī)律可循 KNOWHOW 技能知識(shí) KNOWWHO 人力知識(shí) 隱形知識(shí) 只可意會(huì)不可言傳 K 的周期 “ K”的實(shí)質(zhì) 第 11 頁 共 13 頁 分享內(nèi)容： 持續(xù)的學(xué)習(xí)成為個(gè)人生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 PKM 創(chuàng)新 關(guān)于“ K” GE 鮑勃總結(jié)出，一個(gè)人的工作業(yè)績遵循著一條“學(xué)習(xí)曲線” —— 學(xué)習(xí)曲線與兩方面有關(guān)，縱軸是業(yè)績或發(fā)展，橫軸是時(shí)間。 ◆ 相關(guān)書籍、期刊、雜志 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)信息 ◆ 行業(yè)論文 ◆ 行業(yè)專家的觀點(diǎn)、博客等爭取面對面交流 ◆ 參與行業(yè)社區(qū)交流 ◆ 有意識(shí)的利用知識(shí)，完成工作之后進(jìn)行回顧和總結(jié) ◆ 有意識(shí)的進(jìn)行知識(shí)顯性化，寫出你的觀點(diǎn)和體會(huì)。 個(gè)人品牌管理方法 PKM 學(xué)習(xí)模型 打好基礎(chǔ) 了解行業(yè) 跟進(jìn)發(fā)展 實(shí)踐創(chuàng)新 ◆ 書籍：簡單經(jīng)典的入門和概論類書籍 ◆ 經(jīng)典論文、文章：引用收藏次數(shù)最多的論文 ◆ 感性認(rèn)識(shí)：閱讀關(guān)注領(lǐng)域搜索引擎的前 50頁內(nèi)容。 一般的邏輯判斷推理能力、語言表達(dá)能力、數(shù)量分析能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等能力也是每個(gè)人發(fā)展與進(jìn)步的地基。 職業(yè)生涯規(guī)劃，另作課題研究。性格沒有好壞之分，你需要揚(yáng)長避短。 PKM 的重要性： 主觀上：提升自我的核心競爭力 客觀上：信息數(shù)量的巨大和更新速度提升，如何準(zhǔn)確快速的獲取自己想要的信息？ 綜合上：要有意識(shí)的獲取知識(shí)，同時(shí)這些知識(shí)有價(jià)值的，能為個(gè)人將來的發(fā)展提供支撐，提升核心競爭力；有效的管理和運(yùn)用起這些知識(shí)。 分類模式組織 內(nèi)容 格式化 預(yù)加 標(biāo)簽 內(nèi)部 資料庫 外部 資料庫 原始資料輸入 理解 、概述、評(píng)論 按遺忘 曲線組織 資料 完整性與時(shí)效性 分析 用記憶菜單預(yù)處理 納入精度 體系 納入長期 記憶體系 大綱模式組織 待吸收 資料輸入 標(biāo)簽 資料倉 以大綱方式組織 標(biāo)簽 工具庫 形成合適工具或模板 標(biāo)簽 實(shí)驗(yàn)室 嘗試性實(shí)踐操作 標(biāo)簽探討中 學(xué)習(xí)與 探討 應(yīng)用類 資料輸入 收集性資料哦 重要資料 特殊資料 記憶資料 普通資料 第 9 頁 共 13 頁 個(gè)人知識(shí)管理的核心是整理和學(xué)習(xí)，將那些文檔真正放到你的頭 腦中才永遠(yuǎn)是你的，放在電腦中知識(shí)第一步。
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