【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2025-02-07 11:45
【摘要】管理效能提升訓練主講:李偉時間:1管理效能提升訓練集訓目標1.理解“管理”2.掌握分析問題、解決問題的技巧3.理解管理與領導的差異,并學會有效進行情景領導4.體會人員管理的必要性和方法5.建設高效能的團隊
2025-02-07 16:08
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載*******集團有限公司管理手冊—0—*********集團管理標準文件編號:QM01管理手冊(A版)
2025-07-17 19:51
【摘要】第七篇:理財專題?第30章兼并與收購?第31章財務困境?第32章跨國公司財務第30章:兼并與收購????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運用的三種基本法律程序:(
2025-03-01 19:31
【摘要】一、內容摘要二、2003年中國服裝行業(yè)經濟運行情況2003是不平靜的一年,中國服裝市場表現更是起伏洶涌?;厥滓荒陙矸b業(yè)逆水行舟的里程,不禁感慨于它蓬勃的活力,伊拉克戰(zhàn)爭、非典疫情、原料和能源價格上漲、出口退稅下調、美國對華出口設限等等出人意料的事件,并沒有阻止行業(yè)前行的步伐。相反,無論是宏觀經濟運行,還是進出口貿易,都呈現出上升態(tài)勢,形成以展會經濟為主要增長點的發(fā)展特征。以下這些看似生
2024-08-12 21:07
【摘要】管理會計、價值管理及其他管理會計的性質?管理會計是以企業(yè)內部已經形成的全部數據或者未來將要發(fā)生的數據為處置對象,以供管理者作出科學決策。?成本、預算、戰(zhàn)略等是管理會計系統(tǒng)中的核心概念。?有人認為,管理會計是企業(yè)績效評價的基礎。本講座的四個內容?企業(yè)財務報表的內部
2025-01-09 10:19
【摘要】服裝行業(yè)銷售技巧培訕中國互聯網研究中心請完成下列聯系:1、想想你最近作為頊客、銷售人員、觀察者的銷售體驗。2、思考一下你有哪些成功經歷和丌滿戒丌愉快的經歷;3、請在下面寫下這些因素:我們的銷售經驗:中國互聯網研究中心中國互聯網研究中心你的體驗成功的、肯定的不滿的、不好的作為顧客作為銷售業(yè)務員作
2025-02-14 13:13
【摘要】管理顧問操作實務管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產業(yè)大勢掃瞄當代管理企業(yè)診斷指標營造持續(xù)優(yōu)勢構建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企
2025-03-12 21:55
【摘要】績效管理培訓第2頁績效管理培訓目錄?績效管理概述?績效管理的過程?績效評估體系建立第3頁績效管理培訓績效管理是公司戰(zhàn)略得以實施的重要保證績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標分解、業(yè)績評價,將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動中,以激勵員工持續(xù)改進并最終實現組織戰(zhàn)略以及目標的一種正
2025-02-10 12:31
【摘要】業(yè)代專業(yè)培訓系列消費者行為YD-101-1課程目標?了解消費者決策過程及步驟?舉出影響消費者購買的因素02-5-18營業(yè)人員培訓系列YD-101-2課程大綱一、消費者決策過程二、問題認識三、找尋過程四、方案評估五、購買及結果六、家庭購買影響七、社會
2025-02-28 09:38
【摘要】提升培訓一如何處理與顧客的關系切入技巧一異議太極法情景一導購熱情接待來店顧客,可顧客冷冷地回答:我隨便看看分析?顧客剛進店的時候難免會有戒備心理,表現為不愛說話,擔心說多了會被落入導購的思路。平時應對
2025-03-01 19:39
【摘要】服裝行業(yè)銷售技巧培訕中國互聯網研究中心請完成下列聯系:1、想想你最近作為頊客、銷售人員、觀察者的銷售體驗。2、思考一下你有哪些成功經歷和丌滿戒丌愉快的經歷;3、請在下面寫下這些因素:我們的銷售經驗:中國互聯網研究中心中國互聯網研究中心你的體驗成功的、肯定的不滿的、不好的作為顧客作為銷售業(yè)務員作為旁觀者
2025-02-17 17:46
【摘要】專柜(促銷)管理培訓APEXStevenGu1營業(yè)前準備—第1個關鍵時刻營業(yè)前準備是銷售工作的第一步,必須在顧客未上門之前,作好準備工作,等待機會進行銷售。這個時刻,促銷員應隨時注意有否顧客走近,引起顧客注意,并等待機會進入下一時刻。就象等待心上人的到來……2服務標準(事務)最少在商場開門前五
2025-02-28 09:36
【摘要】促銷人員升級培訓2023年8月14日本次講課的主要內容第一部分:基本素質要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷技巧第四部分:危機訴求策略第五部分:現場展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷員素質教育一、執(zhí)著戰(zhàn)
【摘要】采購管理及談判技巧實戰(zhàn)研修班企業(yè)采購實務1凝聚真知,協同共進課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7………..………………第二壇:采購控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購物料成本43…
2025-02-19 23:49