【摘要】技術(shù)與市場部財(cái)務(wù)部工程管理部項(xiàng)目部業(yè)主監(jiān)理定期計(jì)量編制計(jì)量單監(jiān)理簽字確認(rèn)計(jì)量批復(fù)交給監(jiān)理？經(jīng)確認(rèn)的計(jì)量單計(jì)量單備案得到計(jì)量批復(fù)派人催辦批復(fù)計(jì)核結(jié)果備案計(jì)量單備案批復(fù)備案批復(fù)備案備案并與計(jì)量比較得到計(jì)量批復(fù)將計(jì)量單與批復(fù)交給財(cái)務(wù)派人催款結(jié)算按計(jì)
2025-02-07 06:43
【摘要】技術(shù)與市場部資產(chǎn)管理公司工程管理部項(xiàng)目部主管副總采購部標(biāo)后預(yù)算工程設(shè)備調(diào)配業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)部制訂設(shè)備需求計(jì)劃統(tǒng)籌考慮提出設(shè)備需求建議制訂設(shè)備調(diào)配計(jì)劃設(shè)備足夠？提出采購或從外部租賃申請調(diào)整申請確定采購或租賃計(jì)劃獲得設(shè)備調(diào)配設(shè)備簽定設(shè)備租賃協(xié)議掌握設(shè)備調(diào)配計(jì)劃
2025-02-07 07:04
【摘要】工程材料采購業(yè)務(wù)流程技術(shù)與市場部財(cái)務(wù)部工程管理部項(xiàng)目部主管副總采購部標(biāo)后預(yù)算編制材料需求計(jì)劃審批通過？是否統(tǒng)籌考慮提出材料采購建議結(jié)合存貨情況制訂材料采購計(jì)劃確定材料采購計(jì)劃掌握材料采購計(jì)劃內(nèi)容掌握材料采購計(jì)劃招標(biāo)？是否組織招標(biāo)定標(biāo)，簽合
2025-02-07 06:42
【摘要】財(cái)務(wù)部銷售部辦公室財(cái)務(wù)預(yù)算與管理流程申請信用貸款接洽客戶、確定價(jià)格和數(shù)量簽訂銷售合同下達(dá)裝船指令裝船通知銷售合同出口信用證天津辦報(bào)關(guān)、商檢、裝船離岸通知銷售結(jié)算流程焦炭出口業(yè)務(wù)流程流程名稱：焦炭出口銷售業(yè)務(wù)流程
2025-01-21 05:25
【摘要】1、直接支付業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程說明：基層預(yù)算單位根據(jù)財(cái)政審批通過的直接支付用款計(jì)劃編制直接支付申請書，并上報(bào)主管部門。主管部門也可根據(jù)基層預(yù)算單位的已審批直接支付用款計(jì)劃為基層預(yù)算單位代編直接支付申請。主管部門對基層預(yù)算單位上報(bào)和本部門為預(yù)算單位代編的直接支付申請進(jìn)行匯總，并審核，審核通過后提交國庫支付中心。國庫支付中心審核主管部門提交的直接支付匯總申請，并提交分管局長審
2025-08-08 21:37
【摘要】BEXCEL0基本流程?承租人選定設(shè)備，并與生產(chǎn)廠家談妥設(shè)備的規(guī)格、交貨條件及價(jià)格等。?承租人向出租人提出申請。?出租人對承租人的申請進(jìn)行審核，并對承租人的資信情況作調(diào)查。?出租人同意承租人申請，雙方簽訂租賃協(xié)議。?出租人與設(shè)備廠家簽訂設(shè)備買賣合同。?設(shè)備生產(chǎn)廠家向承租人提供合同規(guī)定的設(shè)備。?出
2025-03-05 19:44
【摘要】第一篇：國庫集中支付業(yè)務(wù)流程圖 1、直接支付業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程說明： 基層預(yù)算單位根據(jù)財(cái)政審批通過的直接支付用款計(jì)劃編制直接支付申請書，并上報(bào)主管部門。主管部門也可根據(jù)基層預(yù)算單位的已審批直接...
2024-10-29 02:24
【摘要】客戶退板業(yè)務(wù)流程導(dǎo)購接待確定退板數(shù)量辦理退款開入庫單倉庫銷售部客戶質(zhì)量檢驗(yàn)客戶退板完成退板輸入數(shù)據(jù)庫合格不合格不退是否要砂光砂光重新包裝歸類堆放歸類堆放否是辦理退板記錄客戶退板業(yè)務(wù)流程說明??憑售后簽的剩余地板退回證明
2025-01-24 03:48
【摘要】編制投標(biāo)書、填寫定標(biāo)審批單1.推薦投標(biāo)單位2.審查有關(guān)資料3.編制招標(biāo)文件開始總經(jīng)理審批14.擬訂合同文本、組織會(huì)簽總經(jīng)理審批15.與分承包方簽定采購合同結(jié)束YesNoYesNoYes招標(biāo)站審批總經(jīng)理審批No
2025-02-18 17:54
【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-02-20 03:27
【摘要】第一篇：業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖 步驟具體操作事項(xiàng)負(fù)責(zé)部門 1、搞清楚客戶借款行、融資主體、額度、期限、保障措施、資金用途、還款來源、資金監(jiān)管措施、再融資渠道、處置預(yù)案、可接受的融資成本、時(shí)間要求...
2024-10-25 14:41
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)
2025-06-28 04:11
【摘要】組織業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化1.十九到二十世紀(jì)：企業(yè)內(nèi)需要層層請示并層層監(jiān)督，形成金字塔狀的集權(quán)控制模式，成為管理日益龐大的企業(yè)組織2.進(jìn)入八十年代以后：原封不動(dòng)地套用以往的管理模式，會(huì)給企業(yè)帶來種種弊端；3股不容忽視的“3C”力量，即顧客（Customers）；競爭（Competition）和改變（Change）驅(qū)使企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。
2025-05-17 03:31
【摘要】·風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)流程圖：開始風(fēng)險(xiǎn)控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查，完整收集資料后與風(fēng)控專員對接風(fēng)控專員核對資料，與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)溝通完善企業(yè)資料未通過陳述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提出否定原因風(fēng)控專員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開會(huì)
2025-04-18 02:39
【摘要】預(yù)算編制流程董事會(huì)制訂下年度經(jīng)營目標(biāo)財(cái)務(wù)部匯總出總預(yù)算總經(jīng)理室審核提交董事會(huì)審議、調(diào)整、通過選
2024-11-10 10:17
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