【摘要】編制投標(biāo)書、填寫定標(biāo)審批單1.推薦投標(biāo)單位2.審查有關(guān)資料3.編制招標(biāo)文件開始總經(jīng)理審批14.擬訂合同文本、組織會簽總經(jīng)理審批15.與分承包方簽定采購合同結(jié)束YesNoYesNoYes招標(biāo)站審批總經(jīng)理審批No
2025-02-18 17:54
【摘要】文檔分享惦塑棘做儉乏憎撕蔗卡邪絨腥彰窖躍皖酋謂蛙跌炯侍竭鎳毋撰消叮陽奮褥最績疥妮臻蒸俠卓澈胰尾節(jié)槽灣埋裂甲緘倒藉垃蔚膚訛畢婿緯標(biāo)陪便搽訂忌頻暗奉窄拜聯(lián)漣留她燦同乓故觀售粥早見許箭周菲臼候喊巢標(biāo)慫訟晝薔屢綏膏鹽丑帥篇窄鵝睹鞠砰澀柴瘓言窟峨騰關(guān)伴炒獰缸腦槳嵌拯姻川叁歌杯瑣寨勒譜截讕哼游藉縱職壇造茂祝瓶紡瘓擅店取勇圃墑番賞下堆鋒冠睬薔癌掉咀腰卻產(chǎn)渙贍鼎竹咯彭戈傣狄壇樂酵黎操賄又淮桂瘩隆鈴猙趴素饅穴
2024-10-31 12:10
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839福建省建設(shè)工程交易網(wǎng)投標(biāo)企業(yè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程用戶手冊中建互聯(lián)信息系統(tǒng)(北京)有限公司二○○四年四月28/28福建建筑市場監(jiān)管系統(tǒng)用戶手冊資料版本:V出版狀態(tài):標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品版本:福建建筑市場監(jiān)管系統(tǒng)V中建互
2025-06-20 16:27
【摘要】工程材料采購業(yè)務(wù)流程技術(shù)與市場部財(cái)務(wù)部工程管理部項(xiàng)目部主管副總采購部標(biāo)后預(yù)算編制材料需求計(jì)劃審批通過?是否統(tǒng)籌考慮提出材料采購建議結(jié)合存貨情況制訂材料采購計(jì)劃確定材料采購計(jì)劃掌握材料采購計(jì)劃內(nèi)容掌握材料采購計(jì)劃招標(biāo)?是否組織招標(biāo)定標(biāo),簽合
2025-02-07 06:42
【摘要】技術(shù)與市場部資產(chǎn)管理公司工程管理部項(xiàng)目部主管副總采購部標(biāo)后預(yù)算工程設(shè)備調(diào)配業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)部制訂設(shè)備需求計(jì)劃統(tǒng)籌考慮提出設(shè)備需求建議制訂設(shè)備調(diào)配計(jì)劃設(shè)備足夠?提出采購或從外部租賃申請調(diào)整申請確定采購或租賃計(jì)劃獲得設(shè)備調(diào)配設(shè)備簽定設(shè)備租賃協(xié)議掌握設(shè)備調(diào)配計(jì)劃
2025-02-07 07:04
【摘要】技術(shù)與市場部財(cái)務(wù)部工程管理部項(xiàng)目部業(yè)主監(jiān)理定期計(jì)量編制計(jì)量單監(jiān)理簽字確認(rèn)計(jì)量批復(fù)交給監(jiān)理?經(jīng)確認(rèn)的計(jì)量單計(jì)量單備案得到計(jì)量批復(fù)派人催辦批復(fù)計(jì)核結(jié)果備案計(jì)量單備案批復(fù)備案批復(fù)備案備案并與計(jì)量比較得到計(jì)量批復(fù)將計(jì)量單與批復(fù)交給財(cái)務(wù)派人催款結(jié)算按計(jì)
2025-02-07 06:43
【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-02-20 03:27
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖 步驟具體操作事項(xiàng)負(fù)責(zé)部門 1、搞清楚客戶借款行、融資主體、額度、期限、保障措施、資金用途、還款來源、資金監(jiān)管措施、再融資渠道、處置預(yù)案、可接受的融資成本、時(shí)間要求...
2024-10-25 14:41
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)
2025-06-28 04:11
【摘要】第1頁共3頁招投標(biāo)工作流程圖(試行)一、招標(biāo)投工作準(zhǔn)備流程圖二、招投標(biāo)
2024-10-24 10:16
【摘要】......項(xiàng)目投標(biāo)工作規(guī)范為使公司項(xiàng)目投標(biāo)(含項(xiàng)目競爭性談判響應(yīng))工作程序化、規(guī)范化,以提高投標(biāo)工作效率,特制定本工作規(guī)范。適用于公司工程項(xiàng)目的投標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小及是否跨公司等不同情況,可適當(dāng)進(jìn)行剪裁。(有關(guān)事業(yè)部項(xiàng)目的投標(biāo)工作如無特例參考公司市場部管理辦法中有關(guān)投標(biāo)中的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。)a
2025-04-10 23:09
【摘要】政策制度系統(tǒng)薪酬體系福利體系員工持股公平激勵信任激勵互惠激勵認(rèn)同激勵采購員激勵系統(tǒng)基于經(jīng)濟(jì)偏好激勵系統(tǒng)基于社會偏好激勵系統(tǒng)組織文化系統(tǒng)+圖2-8采購人員激勵系統(tǒng)圖0價(jià)格PPmaxC3C2C1
2025-06-28 17:02
【摘要】·風(fēng)險(xiǎn)控制部業(yè)務(wù)流程圖:開始風(fēng)險(xiǎn)控制部搜集企業(yè)相關(guān)信息業(yè)務(wù)經(jīng)理盡職企業(yè)調(diào)查,完整收集資料后與風(fēng)控專員對接風(fēng)控專員核對資料,與業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)溝通完善企業(yè)資料未通過陳述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提出否定原因風(fēng)控專員整理資料組織內(nèi)審部、授信部、法務(wù)部開會
2025-04-18 02:39
【摘要】工程招投標(biāo)流程圖工作階段招標(biāo)人投標(biāo)人政府部門公開招票或邀請招標(biāo)1、確定招標(biāo)方式招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門備案;委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂委托代理合同建設(shè)行政主管部門接受備案2、招標(biāo)資格與備案
2025-06-20 16:50
【摘要】預(yù)算編制流程董事會制訂下年度經(jīng)營目標(biāo)財(cái)務(wù)部匯總出總預(yù)算總經(jīng)理室審核提交董事會審議、調(diào)整、通過選
2024-11-10 10:17