【摘要】景觀工程管理規(guī)程綠城房地產(chǎn)集團(tuán)公司總工程師辦公室景觀工程管理規(guī)程目錄總則第一章工作程序一、評審(一)景觀設(shè)計(jì)方案評審(二)景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)評審(三)景觀設(shè)計(jì)施工圖紙會審二、招投標(biāo)
2024-11-20 16:14
【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外,誰能
2024-10-18 13:11
【摘要】綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述——景觀篇綠城景觀咨詢公司金秋爽2022年3月第一部分綠城集團(tuán)景觀產(chǎn)品內(nèi)涵第二部分綠城集團(tuán)景觀產(chǎn)品歷程第三部分綠城集團(tuán)景觀產(chǎn)品體系綠城集團(tuán)景觀產(chǎn)品內(nèi)涵“以人為本,追求和諧、安定、美好的理想境界。”“人類
2024-08-27 02:55
【摘要】14工程進(jìn)度管理指引目的規(guī)范集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程進(jìn)度管理的行為,確保集團(tuán)各房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目處于全面受控狀態(tài),按預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施管理,控制每個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn),保證工程整體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。適用范圍本指引適用于綠城集團(tuán)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工進(jìn)度的全過程管理。職責(zé)項(xiàng)目公司工程部指定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)本管理指引的具體實(shí)施并管理建筑單體施工的進(jìn)度;工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)
2024-11-17 16:13
【摘要】房地產(chǎn)營銷策劃管理資料大全QQ:602429086房地產(chǎn)營銷策劃管理資料大全QQ:602429086綠城集團(tuán)精裝修工程管理指引編制:集團(tuán)精裝修管理部房地產(chǎn)營銷策劃管理資料大全QQ:6
2024-09-13 05:53
【摘要】集團(tuán)高端精品戰(zhàn)略(結(jié)合綠城新綠園、藍(lán)色錢江等高層高端項(xiàng)目)高層公寓景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則1整體設(shè)計(jì)2規(guī)劃設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析地塊現(xiàn)狀周邊規(guī)劃道路情況項(xiàng)目地塊的周邊情況對周邊資源的優(yōu)化
2025-02-24 14:08
【摘要】庭院空間劃分前庭側(cè)院側(cè)院后院前庭:到達(dá)住宅及其入口的一個(gè)公共區(qū)域;后院:容納多種活動的場所,如泳池、室外燒烤等;側(cè)院:通常比較狹窄,作為人步行通過的通道空間及用來存儲會引起視覺反感的器材。前庭:作為一個(gè)公共區(qū)域,為從街道欣賞建筑這幅“畫”提供了一個(gè)“前景”,同時(shí)又是街景中的一部分。效果一
2025-05-02 06:29
【摘要】附件綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目工程成本管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)對各項(xiàng)目公司的工程成本管理,使各項(xiàng)目的工程成本得到有效控制,明確責(zé)權(quán),提高工作效率,特制定本制度。第二條本制度適用于綠城房地產(chǎn)集團(tuán)范圍內(nèi)各全資、控股項(xiàng)目的工程成本管理。第二章人事管
2024-08-27 17:03
【摘要】綠城房產(chǎn)集團(tuán)工程精細(xì)化管理手冊(試行)綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司二O一一年四月目錄第一部分編制說明.........................................................
2025-05-18 03:33
【摘要】 綠城景觀施工標(biāo)準(zhǔn)匯總目錄:一、材料進(jìn)場檢驗(yàn)要求二、成品保護(hù)管理辦法三、防泛堿工法四、標(biāo)準(zhǔn)工程節(jié)點(diǎn)五、種植標(biāo)準(zhǔn)六、過程管控細(xì)則注:字體加粗內(nèi)容為特別關(guān)注處,未加粗部分不代表不是強(qiáng)制內(nèi)容。一、材料進(jìn)場檢驗(yàn)要求所有進(jìn)場材料和配件必須經(jīng)國家相關(guān)檢驗(yàn)單位驗(yàn)收合格,對于因材料和配件產(chǎn)生的一切質(zhì)量、安全問題由施工單位負(fù)全責(zé)。鋪裝貼面材料質(zhì)量檢驗(yàn)要求(列入日常檢
2025-07-18 02:40
【摘要】綠城集團(tuán)精裝修工程管理指引編制:集團(tuán)精裝修管理部二〇〇八年七月一日前言為進(jìn)一步加強(qiáng)綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司及所屬項(xiàng)目公司對室內(nèi)精裝修工程的管理與品質(zhì)把控,使精裝修工程設(shè)計(jì)管理、營造管理等工程管理內(nèi)容及程序
2024-09-19 09:12
【摘要】綠城工程節(jié)點(diǎn)參考做法綠城集團(tuán)工程質(zhì)量督導(dǎo)部主編:陳銀海第一部分結(jié)構(gòu)與室內(nèi)裝修部分第二部分屋面部分第三部分外墻裝飾部分第四部分硬質(zhì)景觀部分目錄第一部分結(jié)構(gòu)與室內(nèi)裝修部分施工控制節(jié)點(diǎn)(一)地下室底板或頂板翻邊節(jié)點(diǎn)施工說明:
2024-09-03 17:49
【摘要】綠城集團(tuán)管控和標(biāo)準(zhǔn)化管理——綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)專題培訓(xùn)2022年講什么?公司管控標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行一、集團(tuán)管控二、標(biāo)準(zhǔn)化管理三、執(zhí)行和思考一、集團(tuán)管控管理需求表現(xiàn)分類實(shí)現(xiàn)手段綠城案例集團(tuán)管控管理需求數(shù)據(jù):-立足杭州、面向浙江、走向全國;
2025-01-21 09:22
【摘要】綠城景觀設(shè)計(jì)完全手冊綠城完全手冊之一:窗 [窗框用材] 窗框用材照時(shí)序來劃分,大抵可分為木、鋼、鋁合金、塑鋼四大類,這種貌似簡單的演變過程,卻花了人類數(shù)千年的時(shí)間。事實(shí)上,建筑材料的發(fā)展速度與人們的期望相比顯得十分滯緩,這種狀況直到20世紀(jì)才有了較大的改變。目前,古老的木窗,第一次工業(yè)革命帶來的鋼窗,已基本退出了市場,住宅窗戶材料用得最多的是鋁合金和塑鋼,其中塑鋼占據(jù)較大
2025-06-30 05:05
【摘要】目 錄第一部分 品牌內(nèi)涵與品牌管理組織架構(gòu) 4第一章 綠城品牌內(nèi)涵 4第二章 品牌管理架構(gòu)與職責(zé)范圍 6第三章 綠城品牌城市影響力分析 10第二部分 品牌形象建設(shè) 12第一章 品牌形象建設(shè)的定義和原則 12第二章 項(xiàng)目銷售展示中心布置規(guī)范 14第三章 項(xiàng)目工地現(xiàn)場布置規(guī)范 17第四章 品牌形象導(dǎo)入方案 18第五章 重點(diǎn)工作提示 19第三部
2025-07-18 10:49