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機(jī)械行業(yè)最權(quán)威的銷售技巧(參考版)

2025-02-01 16:19本頁(yè)面
  

【正文】 下午 3時(shí) 12分 41秒 下午 3時(shí) 12分 15:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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S品牌銷售員也向王老板給予最低價(jià)的承諾。 121 121 案例 2:與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶單 ? 經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的跟蹤,王老板明確表示:全款購(gòu)買,要求優(yōu)惠。 ? 感言:跟蹤客戶,與客戶家人搞好關(guān)系。小何在建立與王老板的信任關(guān)系的同時(shí),與王老板的家人搞好關(guān)系,特別是王老板四歲的小兒子,與小何關(guān)系很親密。 ? 感言:有實(shí)力的意向客戶,要下功夫做工作。王老板租賃用過(guò)挖掘機(jī),但對(duì)挖掘機(jī)行業(yè)不熟悉,現(xiàn)在工程量較大,準(zhǔn)備自己購(gòu)買挖掘機(jī)。 感言: 搶單成功、客戶滿意、實(shí)現(xiàn)雙贏! 119 119 案例 2:與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶單 ? 業(yè)務(wù)經(jīng)理小何,做過(guò)其他行業(yè)銷售,新進(jìn)入代理商公司做Z品牌挖掘機(jī)銷售。當(dāng)天順利完成簽單、交款、提車事宜。張老板四人確定購(gòu)買??紤]到張老板是全款,電話向張老板施加壓力:現(xiàn)在不買,將在 10天后才能有樣機(jī),張老板答應(yīng)盡快決定。 感言: 迅速行動(dòng),緊緊抓住不放松! 117 案例 1—— 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶單 ? 劉經(jīng)理繼續(xù)每?jī)商炻?lián)系一次。 ? 張老板等三人又去看了小松、日立的挖掘機(jī)。當(dāng)天下午即拉張老板三人(另一人有事)回到公司,看樣機(jī),并且試操作。 感言: 客戶已經(jīng)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響! 116 案例 1—— 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶單 ? 第二天、第三天劉經(jīng)理走訪當(dāng)?shù)仄渌蛻?,等待招?biāo)結(jié)果。 ? 第二天,陪同張老板參加開(kāi)標(biāo)會(huì),感到張?jiān)诋?dāng)?shù)赜休^大影響,預(yù)計(jì)張老板中標(biāo)可能性很大。劉經(jīng)理每?jī)扇祀娫捀?,在開(kāi)標(biāo)前一天,再次開(kāi)車去 N縣。劉經(jīng)理第二天返回。劉經(jīng)理用電腦演示,重點(diǎn)介紹 XX品牌挖掘機(jī)的技術(shù)特點(diǎn),介紹與同類品牌相比的優(yōu)勢(shì)等。開(kāi)車到 N縣張老板家,得知日立、卡特的銷售經(jīng)理都在 N縣,下午卡特要介紹,約好晚上 8時(shí)向四位合伙人共同介紹 XX品牌挖掘機(jī)。 ?感言: 客戶聯(lián)系多個(gè)品牌,怎樣搶單? 114 案例 1—— 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶單 ? 將張老板作為重點(diǎn)跟蹤客戶。劉經(jīng)理詳細(xì)介紹了 XX品牌挖掘機(jī),并介紹了幾位正在使用同機(jī)型的客戶電話。 113 案例 1—— 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶單 ? 信息:某一天, B代理商公司前臺(tái)接待一位上門看挖掘機(jī)的客戶張老板,前臺(tái)立即通知挖掘機(jī)主管劉經(jīng)理接待。 112 競(jìng)爭(zhēng)搶單中的 “ 營(yíng)銷五心 ” ?愛(ài)心 ?營(yíng)銷事業(yè)是一種愛(ài)心事業(yè),搶單,我們要抱有一顆愛(ài)心。 ?誠(chéng)心能夠縮短你與新客戶之間的心理距離,能夠架起你與客戶相互溝通的橋梁,促使談判、合作的完美成功。 111 競(jìng)爭(zhēng)搶單中的 “ 營(yíng)銷五心 ” ?誠(chéng)心 ?“ 心誠(chéng)則靈 ” ,搶單亦是如此。 ?搶單,就象打一場(chǎng)新戰(zhàn)役,比拼的不僅是企業(yè)的實(shí)力和規(guī)模,更重要的是:有時(shí)比的是營(yíng)銷員的恒心與毅力。 110 競(jìng)爭(zhēng)搶單中的 “ 營(yíng)銷五心 ” ?恒心 ?貴有恒,搶單就必須要有一顆堅(jiān)韌不拔的 “ 恒心 ” 。 ?客戶還有問(wèn)題沒(méi)解決:工程沒(méi)定下來(lái)、資金不落實(shí)等。 ? 要想成功搶單,充滿自信,首當(dāng)其沖。 信心 耐心 恒心 誠(chéng)心 愛(ài)心 營(yíng)銷五心 108 競(jìng)爭(zhēng)搶單中的 “ 營(yíng)銷五心 ” ?信心 ?營(yíng)銷人員搶單首先要有信心,有信心不見(jiàn)得會(huì)成功,但沒(méi)信心一定輸?shù)降? 。 ? SWOT可以分為兩部分:第一部分為 SW,主要用來(lái)分析內(nèi)部條件;第二部分為 OT,主要用來(lái)分析外部條件 ?針對(duì)客戶的需求 ?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比:優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn) 104 SWOT 分析 弱點(diǎn) 機(jī)會(huì) 威脅 優(yōu)勢(shì) 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比, 在產(chǎn)品和技術(shù) 方面有何優(yōu)勢(shì) 105 四要素列示 優(yōu)勢(shì) ? 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,在品牌知名度、產(chǎn)品和技術(shù)、商務(wù)條件等方面有何優(yōu)勢(shì) … 機(jī)會(huì) ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有何劣勢(shì),自己在市場(chǎng)上有何機(jī)會(huì) … 弱點(diǎn) ? 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,在品牌知名度、產(chǎn)品和技術(shù)、商務(wù)條件等方面有何弱點(diǎn) … 威脅 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有何優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)上對(duì)自己有何威脅 … 106 討論 —— 如何運(yùn)用 SWOT 方法分析 ?問(wèn)題:如何運(yùn)用 SWOT 方法分析 ?結(jié)合眾友挖掘機(jī)說(shuō)明:優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅 107 競(jìng)爭(zhēng)搶單中的 “ 營(yíng)銷五心 ” ?現(xiàn)在的市場(chǎng)是一個(gè) “ 心 ” 的市場(chǎng),未來(lái)的世界也是有“ 心 ” 人的世界。 ? 搶單 —— 需要團(tuán)隊(duì)的力量,需要統(tǒng)一部署、支持支援、協(xié)調(diào)指揮。 102 搶單 —— 團(tuán)隊(duì)的力量 ? 即使是頂尖的武林高手也難以改變戰(zhàn)局勝負(fù),只有軍隊(duì)才可以。 ? 在遭到客戶拒絕時(shí),向上、向外尋找能夠影響這個(gè)客戶的人。 101 搶單 —— 不拋棄、不放棄 ? 競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,有一點(diǎn)疏忽就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁虛而入。 ? 盡量趕在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面接觸客戶,機(jī)會(huì)更大、優(yōu)勢(shì)更多。 100 搶單 —— 先發(fā)制人 ?銷售心理學(xué)認(rèn)為:先入為主,第一印象最重要。 99 搶單 —— 狹路相逢勇者勝 ?逢敵必亮劍,勇往直前! ?你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么? ?針對(duì)你的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 D類:潛在挖掘機(jī)客戶;每月聯(lián)系一次,讓客戶時(shí)刻記住你和你的產(chǎn)品。 B類:對(duì)本公司代理的挖掘機(jī)感興趣;上門拜訪,每周電話聯(lián)系一次。 與客戶成為朋友,努力爭(zhēng)取下一次。 任何銷售高手也不能保證每次跟單都成功,與客戶的關(guān)系最重要,下一次就有可能成功。 跟單一定要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),以交朋友的心態(tài)反而更容易拿到定單。 許多銷售員不是從客戶的利益出發(fā),不關(guān)心客戶的問(wèn)題,一味的跟客戶要定單,要不到定單時(shí),就惡語(yǔ)傷人,胡攪蠻纏。 需要注意: 一個(gè)公司不能有幾個(gè)銷售員同時(shí)跟一個(gè)客戶,這樣不但達(dá)不到跟單的目的,還會(huì)引起客戶的反感。 做好跟單登記是避免把跟單變成騷擾的最好方式。 還有一種客戶,就是已經(jīng)答應(yīng)了定單,卻遲遲沒(méi)有簽合同,這類客戶為 A類 客戶,能及時(shí)拜訪一定要面談為好,不能面談的,一定要通過(guò)電話問(wèn)清楚客戶還存在什么困難,及時(shí)幫客戶解決。 有的客戶不直接拒絕,也不下定單,這類客戶很可能是資金問(wèn)題或者是還在和同類產(chǎn)品進(jìn)行比較,這類客戶可歸為 B類 ,也就是短期爭(zhēng)取的客戶。完全可以把這些客戶列入 C類,也就是需要長(zhǎng)期爭(zhēng)取的客戶。 89 客戶跟蹤方法
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