【摘要】武漢煙草集團(tuán)公司集團(tuán)總部管理診斷項目組織調(diào)整和管控功能建議1報告目錄?組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)模式和設(shè)計原則?組織結(jié)構(gòu)過渡方案?管控功能和相應(yīng)的授權(quán)體系2組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)建議首先要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)考慮目標(biāo)模式設(shè)計的一般原則及對武煙而言特殊的原則武煙集團(tuán)特殊原則目標(biāo)模式設(shè)計一般原則–
2025-01-30 12:59
【摘要】?2023Capgemini-Allrightsreserved武漢煙草集團(tuán)公司集團(tuán)總部管理診斷項目現(xiàn)狀診斷報告武漢煙草集團(tuán)公司集團(tuán)總部管理診斷項目組機(jī)密–請勿外傳?武煙發(fā)展現(xiàn)狀概述?武煙集團(tuán)管控,總部組織、流程管理系統(tǒng)及核心管理流程、人力資源系統(tǒng)現(xiàn)狀診斷?武煙集團(tuán)管控、總部組織和核
2025-03-11 15:06
【摘要】機(jī)密中國黃金集團(tuán)公司戰(zhàn)略梳理、管控模式分析及管理診斷報告北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密·客戶用·2華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團(tuán)管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團(tuán)管控模式分析管理診斷集團(tuán)適用的管控模式分
2025-01-29 02:03
【摘要】機(jī)密中國黃金集團(tuán)公司戰(zhàn)略梳理、管控模式分析及管理診斷報告北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制.....機(jī)密·客戶用·2華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團(tuán)管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團(tuán)管控模式分析管理診斷集團(tuán)適
2025-01-27 14:31
【摘要】據(jù)美國ConferenceBoard公司的調(diào)查結(jié)果顯示,44%的公司總部不知道自己的角色和職責(zé)是什么,可見總部的存在價值是一個普遍的問題。而在集團(tuán)管控實(shí)踐中,有很多人持有一種觀點(diǎn):總部就是集團(tuán)重大事項的決策中心,調(diào)控中心。這種觀點(diǎn)不可謂不對,但它只注重了總部的職能運(yùn)作,而忽視了集團(tuán)總部的資源整合和資本運(yùn)作所帶來的價值。或者,我們可以用一個更簡單的標(biāo)準(zhǔn)來衡量集團(tuán)總部是否創(chuàng)
2025-06-26 08:13
【摘要】方大集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整及管控體系設(shè)計報告2023年10中華財務(wù)咨詢有限公司博略現(xiàn)代咨詢(北京)有限公司第2頁方大集團(tuán)管控模式管控模式綜述管控模式選擇方大集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)與管理體系的建設(shè)方大集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
2025-02-10 09:56
【摘要】機(jī)密·客戶用·1華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團(tuán)管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團(tuán)管控模式分析管理診斷集團(tuán)適用的管控模式分析集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略梳理競爭壓力構(gòu)建具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)發(fā)展線集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位集團(tuán)未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略構(gòu)建高效率的管理控制線集團(tuán)總部管理定位針對集團(tuán)核心管理職能履行狀況與目標(biāo)管控模式要
2025-01-27 14:30
【摘要】通過對國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的案例研究,我們可以得到以下六點(diǎn)重要啟示主要啟示主要啟示說明說明§國際領(lǐng)先企業(yè)無一不是通過審視自身優(yōu)劣勢及業(yè)務(wù)特點(diǎn),確定集團(tuán)管控戰(zhàn)略定位,以指導(dǎo)工作方向和重點(diǎn)集團(tuán)公司對成員公司管控方式必須要有明確定位§使用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、研發(fā)平臺等技術(shù)、服務(wù)和業(yè)務(wù)共享系統(tǒng)建立強(qiáng)大的共享支持平臺
2025-02-18 13:01
【摘要】機(jī)密集團(tuán)公司組織管控模式設(shè)計目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機(jī)需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機(jī)需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團(tuán)隊工作繼續(xù)
2025-01-25 21:58
2025-03-12 10:38
【摘要】集團(tuán)管理:集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團(tuán)戰(zhàn)略管控,是指集團(tuán)公司總部為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的用于監(jiān)督、指導(dǎo)下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項營運(yùn)執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對戰(zhàn)略管理的管理,管理的對象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控不僅要囊括總部的投資與產(chǎn)業(yè)管理,橫向管理的制度設(shè)計,更要包含子
2025-04-12 08:51
【摘要】大型集團(tuán)公司集團(tuán)管控研討2目錄?集團(tuán)管控模式介紹?范例介紹?小結(jié)3業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計集團(tuán)總部的費(fèi)用集團(tuán)總部的價值增加集團(tuán)總部的價值消耗公司總體的價值各業(yè)務(wù)單元的價值(凈現(xiàn)值/貼現(xiàn)現(xiàn)金流)集團(tuán)總部的影響
2024-10-18 15:12
【摘要】武煙集團(tuán)總部流程診斷項目建議書目錄?項目背景?對武煙集團(tuán)項目需求理解?項目實(shí)施方法?項目組織?附錄-凱捷公司簡介2項目背景3我國煙草業(yè)近年來發(fā)展十分迅速,卷煙年產(chǎn)量、卷煙企業(yè)年創(chuàng)利稅均有較大幅度增長1999年-2023年國內(nèi)卷煙生產(chǎn)數(shù)量(單位:萬箱)資料來源:國家
2025-01-20 14:11
【摘要】認(rèn)識一下王吉鵬長期從事組織變革和企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐。北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長。北京大學(xué)、人民大學(xué)客座教授,華北電力大學(xué)教授著作:企業(yè)文化建設(shè)、集團(tuán)管控等19部服務(wù)企業(yè):中國五礦、大慶油田、中國航油、長城資產(chǎn)、
2025-01-27 14:27
【摘要】0機(jī)密文件,僅供客戶使用,嚴(yán)禁翻印致:****集團(tuán)有限公司以集團(tuán)化管理為基礎(chǔ),通過人力資源梳理,全面提升企業(yè)管理內(nèi)涵咨詢項目建議書1q項目說明2q關(guān)于XXX顧問公司4
2025-03-01 00:55