【摘要】武漢煙草集團公司集團總部管理診斷項目組織調(diào)整和管控功能建議1報告目錄?組織結(jié)構(gòu)目標模式和設計原則?組織結(jié)構(gòu)過渡方案?管控功能和相應的授權(quán)體系2組織結(jié)構(gòu)改進建議首先要根據(jù)行業(yè)特點考慮目標模式設計的一般原則及對武煙而言特殊的原則武煙集團特殊原則目標模式設計一般原則–
2025-01-30 12:59
【摘要】?2023Capgemini-Allrightsreserved武漢煙草集團公司集團總部管理診斷項目現(xiàn)狀診斷報告武漢煙草集團公司集團總部管理診斷項目組機密–請勿外傳?武煙發(fā)展現(xiàn)狀概述?武煙集團管控,總部組織、流程管理系統(tǒng)及核心管理流程、人力資源系統(tǒng)現(xiàn)狀診斷?武煙集團管控、總部組織和核
2025-03-11 15:06
【摘要】機密中國黃金集團公司戰(zhàn)略梳理、管控模式分析及管理診斷報告北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制機密·客戶用·2華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團管控模式分析管理診斷集團適用的管控模式分
2025-01-29 02:03
【摘要】機密中國黃金集團公司戰(zhàn)略梳理、管控模式分析及管理診斷報告北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制.....機密·客戶用·2華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團管控模式分析管理診斷集團適
2025-01-27 14:31
【摘要】據(jù)美國ConferenceBoard公司的調(diào)查結(jié)果顯示,44%的公司總部不知道自己的角色和職責是什么,可見總部的存在價值是一個普遍的問題。而在集團管控實踐中,有很多人持有一種觀點:總部就是集團重大事項的決策中心,調(diào)控中心。這種觀點不可謂不對,但它只注重了總部的職能運作,而忽視了集團總部的資源整合和資本運作所帶來的價值?;蛘撸覀兛梢杂靡粋€更簡單的標準來衡量集團總部是否創(chuàng)
2025-06-26 08:13
【摘要】方大集團總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整及管控體系設計報告2023年10中華財務咨詢有限公司博略現(xiàn)代咨詢(北京)有限公司第2頁方大集團管控模式管控模式綜述管控模式選擇方大集團法人治理結(jié)構(gòu)與管理體系的建設方大集團組織結(jié)構(gòu)設置
2025-02-10 09:56
【摘要】機密·客戶用·1華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團管控模式分析管理診斷集團適用的管控模式分析集團戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略梳理競爭壓力構(gòu)建具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務發(fā)展線集團各產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位集團未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略構(gòu)建高效率的管理控制線集團總部管理定位針對集團核心管理職能履行狀況與目標管控模式要
2025-01-27 14:30
【摘要】通過對國內(nèi)外領先企業(yè)的案例研究,我們可以得到以下六點重要啟示主要啟示主要啟示說明說明§國際領先企業(yè)無一不是通過審視自身優(yōu)劣勢及業(yè)務特點,確定集團管控戰(zhàn)略定位,以指導工作方向和重點集團公司對成員公司管控方式必須要有明確定位§使用網(wǎng)絡系統(tǒng)、研發(fā)平臺等技術(shù)、服務和業(yè)務共享系統(tǒng)建立強大的共享支持平臺
2025-02-18 13:01
【摘要】機密集團公司組織管控模式設計目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3組織的生命周期小大創(chuàng)造性領導危機需要領導提供明確的方向分權(quán)危機需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機需要處理太多事務官僚習氣提高團隊工作繼續(xù)
2025-01-25 21:58
2025-03-12 10:38
【摘要】集團管理:集團公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團戰(zhàn)略管控,是指集團公司總部為了實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標所采取的用于監(jiān)督、指導下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項營運執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對戰(zhàn)略管理的管理,管理的對象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。集團公司戰(zhàn)略管控不僅要囊括總部的投資與產(chǎn)業(yè)管理,橫向管理的制度設計,更要包含子
2025-04-12 08:51
【摘要】大型集團公司集團管控研討2目錄?集團管控模式介紹?范例介紹?小結(jié)3業(yè)務單元A業(yè)務單元B業(yè)務單元C各業(yè)務單元合計集團總部的費用集團總部的價值增加集團總部的價值消耗公司總體的價值各業(yè)務單元的價值(凈現(xiàn)值/貼現(xiàn)現(xiàn)金流)集團總部的影響
2024-10-18 15:12
【摘要】武煙集團總部流程診斷項目建議書目錄?項目背景?對武煙集團項目需求理解?項目實施方法?項目組織?附錄-凱捷公司簡介2項目背景3我國煙草業(yè)近年來發(fā)展十分迅速,卷煙年產(chǎn)量、卷煙企業(yè)年創(chuàng)利稅均有較大幅度增長1999年-2023年國內(nèi)卷煙生產(chǎn)數(shù)量(單位:萬箱)資料來源:國家
2025-01-20 14:11
【摘要】認識一下王吉鵬長期從事組織變革和企業(yè)文化實證研究與咨詢實踐。北京仁達方略管理咨詢公司董事長。北京大學、人民大學客座教授,華北電力大學教授著作:企業(yè)文化建設、集團管控等19部服務企業(yè):中國五礦、大慶油田、中國航油、長城資產(chǎn)、
2025-01-27 14:27
【摘要】0機密文件,僅供客戶使用,嚴禁翻印致:****集團有限公司以集團化管理為基礎,通過人力資源梳理,全面提升企業(yè)管理內(nèi)涵咨詢項目建議書1q項目說明2q關(guān)于XXX顧問公司4
2025-03-01 00:55