一個優(yōu)秀管理者應該具備的素質(zhì)(參考版)
2025-01-29 05:48本頁面
【正文】 決策層點評 課后作業(yè)： 利用設問法，結合身邊的實際，列舉三條可以創(chuàng)新的事物或活動。 行為篇 嚴以律己，以行動服人 出色管理者往往身體力行、為人表率，用自己的實際行動來影響和帶動身邊的人。 這種管理者往往易于形成良好的人際關系，并能在需要時，得到別人最真誠的支持和幫助。 這樣的管理者往往能讓下屬 “心甘情愿 ”地完成工作； 這樣的管理者團隊往往也是最和諧的。 行為篇 協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令 管理者不是發(fā)號施令的 “監(jiān)工 ”。他們善于抓住問題的要害，善于將問題 “扼殺 ”在萌芽狀態(tài)。 管理者做事認真，但他們同時也非常懂得什么事情需要追求 “ 完美 ” ，什么事情 “ 差不多就行 ” 。 行為篇 思維影響心態(tài) 心態(tài)決定行為 我們看一下一個優(yōu)秀管理者的行為。 心態(tài)篇之六 務實的心態(tài) 父子二人看到一輛十分豪華的進口轎車。 兩個人都實現(xiàn)了共贏。 心態(tài)篇之五 共贏的心態(tài) 共贏心態(tài)是指實現(xiàn)雙方共同獲益。 同樣我們也要學會感恩。 同樣，幫助下屬，就是幫助自己。他摸摸胸口，從口袋里掏出那塊假錢，發(fā)現(xiàn)銅錢的正中間凹了下去 ——原來這塊假銅錢救了他的命。正好有一位軍人路過，問明原委，就拿出一塊錢給他，把假銅錢往上衣口袋里一放，就去了前線。 歸零心態(tài)的本質(zhì)就是挑戰(zhàn)自我，永不滿足。 心態(tài)篇之二 歸零 的心態(tài) 歸零的心態(tài)就是空杯、謙虛的心態(tài)，就是重新開始。他不解地問： “大師，為什么杯子已經(jīng)滿了，還要往里倒？ ”大師說： “是啊，既然已滿了，干嗎還倒呢？ ”訪客恍然大悟。后來老禪師恭敬地接待了他，并為他沏茶。 心態(tài)篇 ? 樂觀的心態(tài) ? 歸零 的心態(tài) ?付出的心態(tài) ? 感恩 的心態(tài) ?共贏的心態(tài) ?務實的心態(tài) 心態(tài)篇之一 樂觀的心態(tài) ? 跳樓事件
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