工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向(參考版)

【摘要】工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向管理處.目錄?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡?用柱狀圖瞭解細(xì)胞線現(xiàn)狀?如何計(jì)算最適當(dāng)細(xì)胞線人數(shù)??記錄重點(diǎn)與方法?線的平衡?價(jià)值流程導(dǎo)向圖-正確觀念?如何製作價(jià)值流程導(dǎo)向圖?重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡第頁,共頁料件名稱工序名稱

2025-01-29 05:42

工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向(1)(參考版)

【摘要】工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向管理處.目錄?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡?用柱狀圖瞭解細(xì)胞線現(xiàn)狀?如何計(jì)算最適當(dāng)細(xì)胞線人數(shù)??記錄重點(diǎn)與方法?線的平衡?價(jià)值流程導(dǎo)向圖-正確觀念?如何製作價(jià)值流程導(dǎo)向圖?重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡第頁,共頁料件名稱工序名稱

2025-01-29 05:13

工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向(參考版)

【摘要】工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向目錄?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡?用柱狀圖瞭解細(xì)胞線現(xiàn)狀?如何計(jì)算最適當(dāng)細(xì)胞線人數(shù)??記錄重點(diǎn)與方法?線的平衡?價(jià)值流程導(dǎo)向圖-正確觀念?如何製作價(jià)值流程導(dǎo)向圖?重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡第頁,共頁料件名稱工序名稱人工機(jī)器走動(dòng)

2025-05-19 07:33

企業(yè)工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向研討(參考版)

【摘要】工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向管理處.目錄?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡?用柱狀圖瞭解細(xì)胞線現(xiàn)狀?如何計(jì)算最適當(dāng)細(xì)胞線人數(shù)??記錄重點(diǎn)與方法?線的平衡?價(jià)值流程導(dǎo)向圖-正確觀念?如何製作價(jià)值流程導(dǎo)向圖?重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡第頁,共頁料件名稱工序名稱

2025-03-02 18:01

工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向(ppt16)(參考版)

【摘要】工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向管理處.目錄?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡?用柱狀圖瞭解細(xì)胞線現(xiàn)狀?如何計(jì)算最適當(dāng)細(xì)胞線人數(shù)??記錄重點(diǎn)與方法?線的平衡?價(jià)值流程導(dǎo)向圖-正確觀念?如何製作價(jià)值流程導(dǎo)向圖?重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡第頁,共頁料件名稱工序名稱

2025-01-29 05:23

工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向ppt16頁(參考版)

【摘要】工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向管理處.目錄?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡?用柱狀圖瞭解細(xì)胞線現(xiàn)狀?如何計(jì)算最適當(dāng)細(xì)胞線人數(shù)??記錄重點(diǎn)與方法?線的平衡?價(jià)值流程導(dǎo)向圖-正確觀念?如何製作價(jià)值流程導(dǎo)向圖?重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)記錄卡第頁,共頁料件名稱工序名稱

2025-01-29 05:22

論總裝工廠異常工時(shí)分析報(bào)告(參考版)

【摘要】總裝工廠異常工時(shí)分析報(bào)告從總裝工廠6月正式自制生產(chǎn)以來，每個(gè)月都或多或少會(huì)出現(xiàn)一些影響生產(chǎn)節(jié)奏正常繼續(xù)進(jìn)行的異常情況，導(dǎo)致生產(chǎn)線停線等待、過程挑選增加、不良品增多、被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)等，最終結(jié)果往往是當(dāng)天排產(chǎn)無法按照計(jì)劃工單完成、關(guān)閉，整體生產(chǎn)效率下降，員工士氣受挫。造成異常的原因主要表現(xiàn)為內(nèi)外兩方面：（1）工廠內(nèi)部因素，表現(xiàn)為：設(shè)備異常、物料確認(rèn)不到位、人員布置不合

2025-06-26 19:23

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率分析(參考版)

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能分析報(bào)告人:IE好孩子?jì)胗變杭瘓F(tuán)鋁合金分廠2023年培訓(xùn)教材目錄產(chǎn)距工時(shí)(cycletime)正常工時(shí)(normaltime)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(STDhour)工時(shí)/產(chǎn)出/與績效指標(biāo)影響產(chǎn)出效率因素認(rèn)識(shí)現(xiàn)行的績效指標(biāo)計(jì)算產(chǎn)能分析產(chǎn)距工時(shí)(cycletime)由流

2025-02-25 18:30

價(jià)值導(dǎo)向管理(參考版)

【摘要】價(jià)值導(dǎo)向管理Value-basedManagement（VBM）5/4/20231茅寧《公司理財(cái)》第六章目錄?價(jià)值創(chuàng)造的意義?價(jià)值創(chuàng)造的度量?價(jià)值創(chuàng)造的途徑?價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)(VBM)5/4/20232茅寧《公司理財(cái)》第六章一、價(jià)值創(chuàng)造的意義每股盈余是管理者的鴉片5/4/20233茅寧《

2025-02-14 13:09

[精選]以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的營銷模式分析(參考版)

【摘要】主講:梅清豪顧客價(jià)值為導(dǎo)向的科特勒營銷模式在中國的發(fā)展2023/3/241CustomerPhilosophyInsteadof“hunting”marketingis“gardening”.Thejobisnottofindtherightcustomerforyourproduct

2025-03-07 13:46

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能分析課件(參考版)

【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能分析報(bào)告人:IE好孩子?jì)胗變杭瘓F(tuán)鋁合金分廠2023年培訓(xùn)教材目錄產(chǎn)距工時(shí)(cycletime)正常工時(shí)(normaltime)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(STDhour)工時(shí)/產(chǎn)出/與績效指標(biāo)影響產(chǎn)出效率因素認(rèn)識(shí)現(xiàn)行的績效指標(biāo)計(jì)算產(chǎn)能分析產(chǎn)距工時(shí)(cycletime)由流

2025-02-25 18:29

價(jià)值導(dǎo)向的產(chǎn)品策略(參考版)

【摘要】河南黃河旋風(fēng)股份有限公司企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)提案基本要素為確保企業(yè)形象在任何場合的正確運(yùn)用，標(biāo)志圖形、字樣及標(biāo)準(zhǔn)組合比例必須依據(jù)本手冊(cè)所定規(guī)范印刷和制作，以保證標(biāo)識(shí)的清晰、完整、鮮明、準(zhǔn)確。在任何場合使用時(shí)均必須使用本手冊(cè)的電子文件版本，特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循標(biāo)志制圖法規(guī)范制作。

2025-02-14 13:11

中國實(shí)踐價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)(參考版)

【摘要】來自中國最大的資料庫下載價(jià)格波動(dòng)的原因是什么?價(jià)格上漲供不應(yīng)求價(jià)格下跌供過于求1、供求影響價(jià)格2、價(jià)值決定價(jià)格8月份全國居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲%來自中國最大的資料庫下載第二課：多變的價(jià)格二、價(jià)格變動(dòng)的影響來自中國最大的資料庫下載（一）對(duì)人們生活的影響二、價(jià)格變動(dòng)的影響來

2025-01-16 08:47

[精選]以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的營銷模式發(fā)展分析(參考版)

【摘要】主講:梅清豪顧客價(jià)值為導(dǎo)向的科特勒營銷模式在中國的發(fā)展2023/3/241CustomerPhilosophyInsteadof“hunting”marketingis“gardening”.Thejobisnottofindtherightcustomerforyourproduct

2025-03-07 13:56

價(jià)值工程與價(jià)值分析(參考版)

【摘要】功能成本分析（價(jià)值分析）價(jià)值工程與價(jià)值分析?價(jià)值工程（ValueEngineeringVE）與價(jià)值分析（ValueAnalysisVA）兩種活動(dòng)都是對(duì)商品的價(jià)值、功能與成本進(jìn)一步做思考與探索，以小組活動(dòng)方式，集思廣益朝各方向?qū)で笞罴逊桨?，再運(yùn)用體系分工的方式達(dá)成價(jià)值提升或降低成本的目標(biāo)。價(jià)值工程與價(jià)值分析?價(jià)值工程（

2025-02-13 20:02

工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向(存儲(chǔ)版)

工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向-文庫吧在線文庫

工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向(完整版)

工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向(更新版)

工時(shí)分析與價(jià)值導(dǎo)向(專業(yè)版)